乾亞東
摘 要:輔導(dǎo)員是高校和學(xué)生之間的一道橋梁,起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前輔導(dǎo)員隊伍不穩(wěn)定,且專業(yè)化和職業(yè)化程度亟待提高。
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員;培養(yǎng)機制;專業(yè)化;職業(yè)化
高校輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治教育的主要實施者,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。輔導(dǎo)員負責(zé)做好大學(xué)生的日常思想教育與管理工作,例如學(xué)生的獎勤助貸、擇業(yè)就業(yè)、黨建團建、心理健康等,要組織學(xué)生開展各類活動,引導(dǎo)學(xué)生健康成長,促進學(xué)校與學(xué)生和諧發(fā)展。
一、輔導(dǎo)員工作的重要性
輔導(dǎo)員的首要職責(zé)是對大學(xué)生進行思想政治教育,擔(dān)負著高校育人方針貫徹執(zhí)行的責(zé)任,幫助學(xué)生樹立正確的價值觀,培養(yǎng)學(xué)生堅定的政治方向、高尚的道德情操和健全的人格品質(zhì)。其次,輔導(dǎo)員還擔(dān)負著管理、服務(wù)學(xué)生的工作。輔導(dǎo)員是學(xué)校要求和活動安排的傳達者,工作內(nèi)容涉及學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、社會實踐、文體活動、班級建設(shè)等各個方面,這些工作對于學(xué)校的穩(wěn)定和諧與學(xué)生的健康成長至關(guān)重要。此外,輔導(dǎo)員還擔(dān)負著學(xué)生心理咨詢的責(zé)任,確保學(xué)生心理健康。當(dāng)前很多大學(xué)生心理承受能力差,容易產(chǎn)生多種心理問題。輔導(dǎo)員整天與學(xué)生一起學(xué)習(xí)和生活,可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理問題,并盡自己所能幫助學(xué)生走出困境。因此,輔導(dǎo)員工作十分重要。
二、輔導(dǎo)員隊伍的現(xiàn)狀
輔導(dǎo)員隊伍不穩(wěn)定,大部分輔導(dǎo)員都將這一工作視為權(quán)宜之計。有些輔導(dǎo)員甚至在工作期間復(fù)習(xí)考研考博課程,對學(xué)生日常工作以應(yīng)付態(tài)度對待,更別提對學(xué)生進行很好的思想政治教育和素質(zhì)培養(yǎng)了。大多數(shù)學(xué)校在輔導(dǎo)員招聘時不限專業(yè),導(dǎo)致輔導(dǎo)員隊伍理論素養(yǎng)不高,專業(yè)知識嚴重缺乏。一些本科生輔導(dǎo)員是本科學(xué)歷,理論水平與思想境界與所帶學(xué)生差不多,根本無法解決學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的困惑。當(dāng)前高校輔導(dǎo)員配備嚴重不足,一名輔導(dǎo)員帶一屆學(xué)生三四百人屬于正?,F(xiàn)象,這遠遠不能達到教育部1∶200的要求。
三、輔導(dǎo)員的專業(yè)化培養(yǎng)
1.在高校設(shè)置輔導(dǎo)員專業(yè)。當(dāng)前高校輔導(dǎo)員嚴重不足,專業(yè)化水平不高,一個很好的措施是設(shè)置輔導(dǎo)員專業(yè)。一方面可以讓有意向當(dāng)輔導(dǎo)員的本科生考取這個專業(yè)的研究生,另一方面讓已經(jīng)在職的輔導(dǎo)員繼續(xù)深造,獲取輔導(dǎo)員專業(yè)的碩士或博士學(xué)位。這樣一來,就從根本上解決了輔導(dǎo)員隊伍的來源、專業(yè)化和學(xué)歷的問題,推進輔導(dǎo)員隊伍向前發(fā)展。
2.建立輔導(dǎo)員執(zhí)業(yè)認證體系。隨著社會分工的細化,很多專業(yè)都有自己的職業(yè)認證系統(tǒng)??梢越⑤o導(dǎo)員資格認證體系,設(shè)置幾個等級,由低到高,不同級別的輔導(dǎo)員工資待遇不同。高級別的輔導(dǎo)員需要一定的從業(yè)時間、科研成果、管理成效和一定學(xué)歷背景。
3.建立合理的激勵評價機制。建立起科學(xué)合理的輔導(dǎo)員評價機制有利于激發(fā)輔導(dǎo)員的工作積極性,引導(dǎo)輔導(dǎo)員朝著正確專業(yè)的方向發(fā)展。推行目標(biāo)責(zé)任制,將組織目標(biāo)分解到個人,明確個人應(yīng)該達到的標(biāo)準,在實施過程中及時反饋,將完成情況進行績效考核,將結(jié)果作為薪酬福利和職位升遷的重要依據(jù)。充分認識到物質(zhì)激勵的重要性,制定出合理的分配制度。
四、輔導(dǎo)員的職業(yè)化培養(yǎng)
當(dāng)前地方高校輔導(dǎo)員職責(zé)并不明確,學(xué)校的各部門都將對學(xué)生的要求轉(zhuǎn)化為對輔導(dǎo)員的要求,輔導(dǎo)員經(jīng)常是任務(wù)繁重,忽略了輔導(dǎo)員的本職工作。因此,當(dāng)前將輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化迫在眉睫。
1.給予輔導(dǎo)員合理正確的職業(yè)定位 。提高輔導(dǎo)員的準入門檻,給予輔導(dǎo)員科學(xué)合理的職業(yè)定位,明確他們的職責(zé)和義務(wù),引導(dǎo)輔導(dǎo)員將重心放在思想政治教育和大學(xué)生素質(zhì)提高工作上來,而不再是整天忙于瑣碎事務(wù)。建立起自上而下的大學(xué)生思想教育體系,院級學(xué)生工作管理人員與輔導(dǎo)員一同直接參與學(xué)生的管理工作,而不是將學(xué)生工作全部推給輔導(dǎo)員。提高輔導(dǎo)員的地位和待遇,優(yōu)秀輔導(dǎo)員的待遇要高于學(xué)校一般行政人員的待遇。
2.增加輔導(dǎo)員培訓(xùn)機會。增加在職輔導(dǎo)員培訓(xùn)機會,提高輔導(dǎo)員整體素質(zhì)。鑒于大部分輔導(dǎo)員并非思想政治教育科班出身,所以鼓勵并支持有意愿者讀取該專業(yè)的碩士或博士學(xué)位。建立多種多樣的輔導(dǎo)員培訓(xùn)機制,在輔導(dǎo)員上崗前要給予足夠時間的專業(yè)培訓(xùn),對在職輔導(dǎo)員進行多種形式的專業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵并支持輔導(dǎo)員參加培訓(xùn),考取心理咨詢師、就業(yè)指導(dǎo)師等與學(xué)生工作緊密相關(guān)的資格證書。
3.建立科學(xué)合理的輔導(dǎo)員考核機制。建立科學(xué)合理的輔導(dǎo)員考核機制,加強輔導(dǎo)員隊伍的管理。將企業(yè)人力資源管理和績效考核的相關(guān)知識運用到輔導(dǎo)員隊伍的管理上,制訂標(biāo)準,定期對輔導(dǎo)員隊伍進行考核,按照考核結(jié)果給予不同的獎懲,且采用一定概率的淘汰制。采取形式多樣的考評方法,對輔導(dǎo)員進行全方位、多角度的考評。例如,輔導(dǎo)員所負責(zé)學(xué)生的各方面情況,應(yīng)成為考核輔導(dǎo)員的重要指標(biāo)。
4.拓寬輔導(dǎo)員發(fā)展空間。學(xué)校黨政系統(tǒng)也應(yīng)是輔導(dǎo)員升職的理想去處。學(xué)校要使黨政系統(tǒng)成為吸納優(yōu)秀輔導(dǎo)員的綠色通道,從而拓寬輔導(dǎo)員發(fā)展空間,穩(wěn)定輔導(dǎo)員隊伍。
輔導(dǎo)員專業(yè)化和職業(yè)化是一個系統(tǒng)工程,需要政府出臺一系列相關(guān)政策,也需要各高校制訂一套完善的制度,并貫徹實施。