給排水工程常見問題與解決措施

宋云麗

摘 要：隨著經濟不斷發(fā)展，市政工程以及建筑工程項目變得越來越多，給排水工程就是市政工程以及建筑工程的一個重要內容，在給排水工程施工過程中往往還存在很多質量問題。文章對給排水工程施工過程中的質量問題進行分析和探討，旨在提高給排水工程質量。

關鍵詞：給排水工程管理；項目管理；質量管理；對策

在給排水工程項目的建設過程中會出現很多的質量問題，很容易帶來安全隱患，比如施工中出現給排水管網設計不合理、滲透等問題，都會成為建筑投入使用之后的常見問題，會對居民的生活帶來很大的影響。在未來的發(fā)展過程中應該要積極加強對給排水工程項目的質量進行管理，加強對項目管理過程中的各種問題的解決，從源頭上防止問題的出現，以提高給排水工程施工水平，提高給排水工程項目的管理質量，從而給百姓的生活帶來更多的便利。

1 給排水工程項目管理存在的問題

給排水工程是市政工程以及建筑工程中的一個重要內容，盡管當前很多市政施工企業(yè)加強了對工程項目的質量管理，設置了專門的質量管理部門，但在具體的管理過程中還是存在一些問題。第一，市政施工企業(yè)質量管理意識還比較淡薄。給排水項目質量管理是給排水工程施工過程中的一個重點，當前，很多市政施工企業(yè)在質量管理體系的構建方面開展了一些工作，但沒有實質性的進展，比如很多施工人員及技術管理人員對給排水工程施工質量管理停留在被動的狀態(tài)上，沒有意識到在給排水項目管理過程中應該要加強質量安全管理，因此使得很多給排水工程項目出現較多的質量問題。第二，給排水工程項目管理制度體系不完善。給排水工程項目管理是一項全面的工作，包括項目的立項、準備、施工、結算等多個環(huán)節(jié)，當前，還有很多的市政施工企業(yè)對給排水工程項目管理存在一些認識上的偏差，很多管理者對給排水工程項目管理的意識不夠強烈，因此對給排水工程項目管理制度的建立的重視程度給排水項目的綜合管理力度不夠，此使得給排水工程項目管理的實施、評價等過程中沒有統(tǒng)一規(guī)范的指導，使得給排水工程項目管理流于形式，最終導致給排水工程在施工過程中出現較多的質量問題。

2 給排水工程質量管理的策略探討

給排水工程項目管理過程中必須要加強整個項目的全面管理，從項目立項開始直到項目施工結束，都應該要加強質量控制。

2.1 做好給排水施工之前的準備工作

在給排水施工之前能否做好相應的準備，對給排水施工質量具有十分重要的影響，各種材料的選擇、人員的配備、機械的準備都是在給排水施工之前應該要做好的準備工作。給排水施工之前的準備工作應該要從幾個方面著手。第一、對給排水工程項目的特點進行了解和分析，由于給排水工程周圍的地形條件都比較特殊，因此在設計過程中加強對周圍地形的勘測，對周圍的情況進行詳細了解，能夠結合周圍的實際情況編制比較經濟、合理、完善的設計方案及施工圖的設計。嚴格把關給排水工程施工圖設計，在給排水工程施工過程中施工圖是一個基本的依據，只有做好給排水工程施工圖設計，才能使得后面的施工工作變得更加有序，比如對不同的建筑物，其給排水需求是不同的，公用建筑的給排水工程管網設計更為復雜一些，在具體的設計過程中，要根據市政項目的給排水要求進行合理地設計，并且可以多設計幾種方案用于討論和選擇，從而提高給排水工程的施工質量。第二、給排水施工過程中施工企業(yè)要加強對周圍地形及地下管網的了解，因此在施工過程中施工企業(yè)對給排水工程的施工要求、進度等進行掌握，并且能夠結合周圍的實際情況編制比較完善的施工組織設計，做好技術交底以及技術復核的工作，對給排水工程在施工過程中需要的各種技術、物資、人力等資源進行準備，保證施工過程中的各種材料能夠得到滿足，為后續(xù)的給排水施工奠定堅實的基礎。

2.2 加強施工過程中項目給排水施工管理體系的完善

給排水工程施工過程中的管理是整個工程質量管理的重點環(huán)節(jié)，要做好給排水施工過程中的質量控制，首先，要對給排水施工單位的施工情況進行監(jiān)控，在給排水施工過程中要做好質量的監(jiān)控，一旦發(fā)現給排水施工過程中出現了問題，則要及時對這些問題進行處理。此外，要將工程質量管理過程中的各項工作落實到具體的責任人身上，比如對給排水工程安全管理、施工技術管理等都要落實到具體的部門，對給排水施工過程中的安全和質量進行管理。還應該要落實給排水工程的監(jiān)管部門等，要強化每個部門具體的執(zhí)行力。為了促進這一舉措的有效實施，在市政施工企業(yè)的人力資源部門管理中，可以責任落實情況與崗位考核、職位晉升等聯系起來，強化管理者和員工在給排水工程項目施工管理過程中的責任。需要注意的是，在施工管理過程中應該要加強相關人員的技術水平和管理水平的提升，是促進給排水工程質量得以提升的重要措施。無論是設計人員、給排水施工人員還是管理人員，都應該要不斷提升自身的綜合能力素養(yǎng)，從具體的管理技術、給排水施工技術、職業(yè)道德等方面著手，加強學習，提高自身綜合能力水平，使得給排水工程管理工作能夠落實到具體的管理人員以及施工人員身上，使得各個項目的管理水平得到提升。

2.3 做好給排水工程的竣工驗收

在給排水工程項目施工結束之后應該要積極加強對工程的驗收，對工程施工過程中的各種問題的解決情況進行評價，并且對給排水工程項目的質量進行評估，從而對給排水工程項目有一個全面的了解。在驗收過程中，應該要根據給排水工程的設計圖紙進行驗收，確保給排水工程能夠滿足市政需求、滿足用戶的需求，同時要對給排水工程的實際工作情況進行驗收，確保工程順利竣工之后才能進行結算工作。要根據給排水工程的設計圖紙進行驗收，要加強對工程竣工資料的審核；加強工程竣工圖紙的審核，確保給排水工程能夠滿足市政需求、滿足用戶的需求，同時要對給排水工程的實際工作情況進行驗收，確保工程順利竣工之后才能進行結算工作。

3 結語

綜上所述，隨著市政工程以及建筑工程的不斷發(fā)展，市政項目變得越來越多，給排水工程就是其中一個重要的內容。給排水工程的質量管理對于給排水工的使用情況有很大的影響，在具體的施工過程中，給排水管網的設計是否合理對整個工程的質量都有影響。因此，在給排水工程質量管理過程中，要加強給排水管網的設計。同時，為了防止質量問題的出現，必須要加強對全過程的管理，從材料、人才、施工技術等多方面著手，加強管理體系和制度的完善，從而對給排水工程施工質量進行全面監(jiān)管。

參考文獻

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