學校建設工程施工管理及控制研究

摘 要：隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，為了進一步完善學校硬件設施，營造出一個良好的校園環(huán)境，學校建設工程施工項目逐漸增加，在此背景下，為了確保施工質量，就需要給予施工管理及控制工作以充分重視。在實際踐行的過程中，需要針對施工成本、質量、安全以及進度這幾項內容落實控制措施，以在規(guī)定的工期內保質保量的完成施工任務，并提高施工項目經(jīng)濟效益的最大化。文章針對學校建設工程施工管理及控制工作進行了研究與探討，以供參考。

關鍵詞：學校建設工程；施工管理；控制；研究

在社會主義經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，我國建筑行業(yè)實現(xiàn)了迅猛發(fā)展，相應的施工項目之間增加，而面對行業(yè)市場激烈的競爭形勢，建筑施工企業(yè)為了實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的最大化，偷工減料等行為的存在致使“豆腐渣”工程隨之誕生，進而使得相應工程施工質量安全等管理問題引起了社會與行業(yè)的高度重視。對于學校建設施工項目而言，加強施工管理與控制，能夠為從根本上提升建設施工質量、確保施工安全，并在實現(xiàn)對施工成本有效控制的基礎上，在規(guī)定的工期內保質保量的完工。

1 當前學校建設工程施工中所呈現(xiàn)出的問題

主要體現(xiàn)在如下兩個方面：第一，在施工工藝技術上。在科學技術不斷發(fā)展的背景下，建筑施工工藝技術實現(xiàn)了創(chuàng)新與發(fā)展，在實際施工的過程中，對施工工藝技術提出了更高的要求，進而加大了施工技術的難度；同時，在落實施工工藝技術的過程中，由于在設計上對施工工藝技術的應用考慮不周全，進而導致施工工藝技術難以得到完善落實。此外，相應施工人員的技術水準不達標，進而也會影響到工程施工質量。第二，在施工管理上。當前，基于分包形式的存在，由于工作范圍與內容在具體落實的過程中經(jīng)常存在劃分不明確的問題，致使很多施工企業(yè)為了實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的最大化而忽略了施工安全與施工質量等，這就給相應施工管理工作帶來了難度與挑戰(zhàn)。同時，基于相應施工管理制度的不完善，在實際落實這一管理工作的過程中存在形式化主義，加上施工人員隊伍結構復雜，也導致相應的施工管理工作難以發(fā)揮出應有的效果。

2 在實際施工中對工程質量產(chǎn)生負面影響的主要因素

第一，人為因素。一方面，相應管理人員自身的能力素質將直接影響到工程項目施工的質量，通常情況下，管理層能力素質較高的情況下，能夠以完善管理決策的制定為基礎，實現(xiàn)管理工作的全方位開展與落實，進而能夠為確保施工質量、確保施工安全等奠定基礎；另一方面，相應施工操作人員自身的專業(yè)技術水準也將直接影響到工程的施工水平。

第二，施工工藝方法。在實際施工的過程中，相應施工工藝方法落實的程度對建設施工項目質量產(chǎn)生深刻影響，一旦相應施工技術方案不完善，將直接影響到施工的規(guī)范性，同時，基于施工組以及工藝流程等方案的不完善，亦或是對施工全過程管理工作的重視程度不足，也會對工程質量產(chǎn)生極大影響。

第三，材料與環(huán)境因素。在材料方面上，由于在施工材料的采購、驗收以及保存等環(huán)節(jié)上存在問題，致使施工材料質量不合格亦或是總體成本造價過高，都會影響到施工的質量與總成本造價；在環(huán)境因素方面，由于氣候條件、施工地理環(huán)境等這些客觀影響因素的存在，就會對施工質量產(chǎn)生一定的影響。

3 學校建設工程施工管理控制措施的具體落實

3.1 進度控制

實現(xiàn)進度控制計劃的科學制定，能夠為實現(xiàn)對施工進度的有效控制、確保在合同規(guī)定的期限內竣工奠定基礎。在實際踐行的過程中，要以相應的施工方案設計圖紙為基礎，對相應進度計劃進行編制，在此過程中，要在確保進度計劃具備一定預見性的基礎上，要與土建以及安裝等環(huán)節(jié)人員進行配合，以最大程度的確保進度計劃的科學性與合理性。在具體落實進度計劃編制內容的過程中，需要所涉及到的施工材料設備、人員數(shù)量等進行量化定位，并以分段控制點額方式來確保實現(xiàn)進度控制的整體目標。

3.2 質量控制

為了確保施工質量，在實際落實施工管理工作的過程中，就需要在明確施工質量管理與控制目標的基礎上，明確質量驗收標準，并將質量控制管理工作貫穿于施工管理的始終。在實際踐行的過程中，首先要針對施工材料質量進行嚴格控制，要針對材料采購、驗收等環(huán)節(jié)按照相應的標準進行執(zhí)行，確保相應施工材料質量能夠滿足實際設計需求；其次，要針對工程結構質量以及裝飾質量進行嚴格控制，確保建筑整體結構質量滿足設計要求，同時要針對施工裝飾的質量進行嚴格把關，以在確保施工安全的同時，為提高施工質量、延長建筑使用壽命奠定基礎。最后，要積極的將新工藝技術手段與材料進行應用，并加大對管理人員、操作人員等培訓力度，確保實現(xiàn)相應施工工藝技術與管理控制工作的規(guī)范且有序落實。

3.3 成本控制與安全控制

第一，在成本控制方面。為了實現(xiàn)對施工成本的有效控制，以在確保施工質量與進度的基礎上，降低成本投入以提升施工效益，就需要針對施工成本進行有效控制。要在明確成本控制范圍的基礎上，明確管控責任，按照相應預算造價來進行成本的合理投入。

第二，在安全控制方面。在實際施工的過程中，為了避免施工事故的發(fā)生，保障施工人員的生命安全，就需要針對施工安全落實相應的控制工作。要在明確安全控制責任的基礎上，編制相應的安全會責任書，并加大安全設施投入力度，強化對施工人員的安全教育，以確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4 結語

綜上所述，在學校建設工程施工項目中，為了確保施工安全，并保證在合同期限內保質保量的竣工，以在降低工程造價的同時，節(jié)約成本、提高建設項目的綜合效益，就需要實現(xiàn)施工管理與控制工作的完善落實。在實際踐行的過程中，要從施工質量、進度、成本以及安全這四方面進行科學落實，確保將該項控制工作貫穿于工程施工管理的始終。

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作者簡介：陳佳鑫（1986.06- ），男，漢族，浙江杭州人，本科，研究方向：工程管理、項目決策以及全過程管理。endprint