論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

李偉泉

摘 要：當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)突破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，給世界帶來(lái)了一種全新的生產(chǎn)生活方式。在這樣的環(huán)境下，中小企業(yè)由于缺乏適應(yīng)能力，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上出現(xiàn)了問(wèn)題。這就要求企業(yè)要認(rèn)真分析當(dāng)下遇到的發(fā)展困境，透徹了解知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，選擇合適自身發(fā)展的戰(zhàn)略，從而保障自身能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不被淘汰。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；中小企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略

知識(shí)經(jīng)濟(jì)，顧名思義就是將知識(shí)作為生產(chǎn)中最重要的生產(chǎn)要素，投入到生產(chǎn)中生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)形式。而知識(shí)包括了人類(lèi)從古至今所有的學(xué)問(wèn)。隨著這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的到來(lái)，對(duì)當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展造成重大的影響。這是因?yàn)樗A(yù)示著世界將會(huì)邁入一種全新的生產(chǎn)方式之中。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）缺乏產(chǎn)品核心技術(shù)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，信息技術(shù)成為了企業(yè)生產(chǎn)中越來(lái)越重要的生產(chǎn)要素。在當(dāng)今世界中，各國(guó)都在加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)利技術(shù)的保護(hù)，專(zhuān)利的歸屬成了跨國(guó)企業(yè)無(wú)法輕易跨過(guò)的障礙。許多的跨國(guó)企業(yè)在面向國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)面臨著產(chǎn)品生產(chǎn)中是否侵犯其他企業(yè)的專(zhuān)利權(quán)的窘境。專(zhuān)利作為一種信息技術(shù)，已經(jīng)成為了企業(yè)日常生產(chǎn)中無(wú)法規(guī)避的重要生產(chǎn)要素。而因?yàn)閷?zhuān)利引發(fā)的國(guó)際糾紛，就成為了知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的一個(gè)縮影。企業(yè)在沒(méi)有擁有獨(dú)特的專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)的情況下，無(wú)法創(chuàng)新式的生產(chǎn)出好產(chǎn)品，這將嚴(yán)重影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而中小企業(yè)更是缺乏獨(dú)立研發(fā)技術(shù)的能力，這導(dǎo)致中小企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下面臨著發(fā)展的困境。

（二）缺乏網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的時(shí)代，傳統(tǒng)的交易方式已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)顛覆。越來(lái)越多的消費(fèi)者喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，既有新奇的消費(fèi)體驗(yàn)，也可以購(gòu)買(mǎi)到物美價(jià)廉的全球商品。而中小企業(yè)在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物沖擊下的今天，由于長(zhǎng)期運(yùn)用傳統(tǒng)的交易方式，對(duì)于新興的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道不太適應(yīng)，出現(xiàn)暫時(shí)經(jīng)營(yíng)困難的局面。

（三）缺乏產(chǎn)品的個(gè)性差異，產(chǎn)品更新慢

相較于過(guò)去的規(guī)模化生產(chǎn)的方式，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下產(chǎn)品的生產(chǎn)更加注重個(gè)性的差異，更加注重消費(fèi)者獨(dú)特的消費(fèi)偏好?，F(xiàn)在的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不再是傳統(tǒng)的只用一種產(chǎn)品就可以吸引全球的消費(fèi)者。現(xiàn)在的消費(fèi)者更加注重個(gè)性化的獨(dú)特差異，產(chǎn)品需要根據(jù)消費(fèi)者的使用習(xí)慣不同進(jìn)行細(xì)微的改進(jìn)，從未獲得消費(fèi)者良好的用戶體驗(yàn)。同時(shí)，這時(shí)候的產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出以前的產(chǎn)品生產(chǎn)速度，需要企業(yè)擁有強(qiáng)有力的生產(chǎn)能力和銷(xiāo)售能力，不但能夠適應(yīng)快速更新產(chǎn)品的需要，而且能夠通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品運(yùn)用撇脂定價(jià)法快速獲取收益。而中小企業(yè)正是缺乏了這種生產(chǎn)能力，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)。

（四）缺乏與同行業(yè)的跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力

知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，國(guó)界的差異已經(jīng)越來(lái)越模糊，國(guó)家之間的貿(mào)易壁壘在逐漸打破。越來(lái)越多的跨國(guó)公司將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)到了全世界，而消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)全世界的產(chǎn)品。這就使得企業(yè)不再是以國(guó)界為邊界進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而是要樹(shù)立與全世界同行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，在面對(duì)實(shí)力更加雄厚的跨過(guò)企業(yè)時(shí)，要充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，不能硬碰硬，才能在這場(chǎng)全球化的競(jìng)爭(zhēng)中幸存下來(lái)。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

（一）差異化經(jīng)營(yíng)，培養(yǎng)核心特色

面對(duì)世界市場(chǎng)這么一個(gè)大舞臺(tái)，企業(yè)要充分樹(shù)立憂患意識(shí)，市場(chǎng)變化捉摸不定，中小企業(yè)要培養(yǎng)自身獨(dú)特的產(chǎn)品特色，使得消費(fèi)者能夠長(zhǎng)久的被這些具有鮮明特色的產(chǎn)品吸引，從而使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中生產(chǎn)下來(lái)。對(duì)比與大型企業(yè)或跨國(guó)公司，這些企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)更多的是注重規(guī)?；a(chǎn)，必然會(huì)導(dǎo)致這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是適合于大眾人群，而缺乏個(gè)性特色。中小企業(yè)如果依然遵循生產(chǎn)大眾產(chǎn)品的生產(chǎn)路線，那么在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一定不能比過(guò)大企業(yè)的雄厚資本和高新技術(shù)。中小企業(yè)需要瞄準(zhǔn)特定的消費(fèi)人群，依據(jù)這些消費(fèi)人群的需要生產(chǎn)個(gè)性化的產(chǎn)品，滿足他們的個(gè)性需求，逐步培養(yǎng)自身的特色，才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之道。

（二）創(chuàng)新企業(yè)管理模式

管理模式對(duì)于一家企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有深遠(yuǎn)的影響，不同方式的企業(yè)內(nèi)部管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)不同的發(fā)展模式。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)作為重要的生產(chǎn)資源，企業(yè)內(nèi)部需要形成對(duì)知識(shí)尊重的氛圍。而這種氛圍的形成在很大程度上是需要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。創(chuàng)新企業(yè)的管理方式，重點(diǎn)在于關(guān)注人的發(fā)展。知識(shí)是依附于人而存在的，只有人作為主體，知識(shí)才能發(fā)揮出相應(yīng)的價(jià)值。在這方面，企業(yè)既要注重對(duì)員工的培養(yǎng)，通過(guò)技能培訓(xùn)的方式，不斷提高員工的見(jiàn)識(shí)與能力，還要鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新，充分挖掘出員工的創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的改進(jìn)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)間合作

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)雖然重點(diǎn)是在知識(shí)積淀程度上的競(jìng)爭(zhēng)，但依然離不開(kāi)資本的較量。企業(yè)擁有雄厚的資本，不但可以提高企業(yè)的知識(shí)集聚程度，也可以提高產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)能力。這時(shí)對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，自身缺乏發(fā)展所需要的資金，除了傳統(tǒng)的融資渠道，還可以加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，通過(guò)共同出資的方式，發(fā)揮不同企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)，成功生產(chǎn)制造出受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品。同時(shí)，可以通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)間合作的方式，形成企業(yè)聚集下出現(xiàn)的集聚效應(yīng)，推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展。

（四）提高產(chǎn)品邊緣創(chuàng)新的能力

對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺乏雄厚的資金去支撐大型的創(chuàng)新發(fā)展項(xiàng)目，這時(shí)很多企業(yè)就會(huì)面臨著創(chuàng)新的困境。一方面無(wú)法通過(guò)創(chuàng)新提高產(chǎn)品的吸引力，一方面又沒(méi)有足夠的資金支持創(chuàng)新。中小企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品的邊緣創(chuàng)新的形式，在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)處進(jìn)行改進(jìn)，以細(xì)小的創(chuàng)新贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)。

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