新形勢(shì)下創(chuàng)新煤炭企業(yè)工會(huì)工作的思考

張寶華

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭企業(yè)也逐漸向新常態(tài)發(fā)展。煤炭企業(yè)主要存在煤炭需求量增加；市場(chǎng)供求問(wèn)題較突出；綠色開采及清潔生產(chǎn)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的必然選擇；實(shí)施能源重組，淘汰小煤礦，產(chǎn)能遏制過(guò)剩問(wèn)題。煤炭企業(yè)的供求關(guān)系不斷變化，矛盾日漸顯現(xiàn)，必須及時(shí)在新形勢(shì)下進(jìn)行煤炭企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新，解決煤炭企業(yè)在發(fā)展中遇到的眾多問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；煤炭企業(yè)；工會(huì)工作；創(chuàng)新發(fā)展

在新形勢(shì)的影響下，煤礦企業(yè)職工的薪資待遇不斷下降，職工矛盾增多，工會(huì)組織的壓力越來(lái)越大。在此種形勢(shì)下，不僅體現(xiàn)了工會(huì)的重要性，還表示了人民群眾對(duì)工會(huì)的急切需求，如何在此種形勢(shì)下發(fā)揮工會(huì)作用、穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚力量，成為煤炭企業(yè)工會(huì)必須亟待研究的問(wèn)題。

一、保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系

和諧是發(fā)展的前提。在新形勢(shì)的影響下，工會(huì)組織不僅要將企業(yè)和諧穩(wěn)定工作作為主要任務(wù)，還要將其落實(shí)在實(shí)際中，保證企業(yè)工作的穩(wěn)定。具體可以從以下幾個(gè)方面做起。首先，建立完善的工作制度和機(jī)制，利用制度進(jìn)行約束，發(fā)揮工會(huì)的作用。其次，建立職代會(huì)期間職工代表聯(lián)系人制度，構(gòu)建職工代表聯(lián)系工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工代表在會(huì)議期間的作用。最后，完善礦、科和隊(duì)務(wù)公開制度，創(chuàng)新形式，可以借助職工民主議事會(huì)和職工講堂等方式實(shí)施民主管理，發(fā)揮集體力量，協(xié)調(diào)各個(gè)勞動(dòng)之間的關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者的利益，保證在新形勢(shì)下，煤炭企業(yè)依然可以穩(wěn)定、和諧的進(jìn)行發(fā)展。例如，工會(huì)組織可以利用自身力量，開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”等演講賽，讓員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的主要形勢(shì)，指導(dǎo)員工積極開展創(chuàng)新生產(chǎn)法、節(jié)能創(chuàng)新等活動(dòng)，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

二、實(shí)施思想引導(dǎo)，凝聚全員力量應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

在新形勢(shì)的影響下，企業(yè)工會(huì)工作的開展也增加了很大難度，很多職工在遇到問(wèn)題后都會(huì)尋找工會(huì)，家庭事件尋找工會(huì)也非常多。因此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上看待問(wèn)題，及時(shí)了解員工家庭狀況，在解決職工問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的新問(wèn)題進(jìn)行研究和分析，給企業(yè)排憂解難，擔(dān)當(dāng)起工會(huì)的職責(zé)，同時(shí)還要積極做好群眾職工思想引導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)待每位職工，讓職工感受到企業(yè)工會(huì)的溫暖，促進(jìn)工會(huì)工作的順利實(shí)施。為了保證工會(huì)思想引導(dǎo)工作的順利進(jìn)行，必須做到：

第一，各級(jí)工會(huì)干部必須先端正思想，注重員工和個(gè)體之間的溝通交流，及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)，給員工講道理，做到以理服人、以情感人，解決職工在工作中存在的問(wèn)題，做職工滿意的貼心人；同時(shí)還要積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀價(jià)值觀和世界觀，給職工搭建一定的平臺(tái)，發(fā)揮職工的價(jià)值，讓職工可以在工作中得到收獲。第二，做好職工思想引導(dǎo)，各級(jí)干部還要改進(jìn)工作作風(fēng)，和職工進(jìn)行溝通交流，滿足職工所需，與職工建立深厚的感情，贏得職工信任，促進(jìn)引導(dǎo)工作的開展，達(dá)到凝心聚力目標(biāo)。第三，各級(jí)工會(huì)干部要深入到職工中了解問(wèn)題，細(xì)心回答群眾提出的問(wèn)題，用樸實(shí)的語(yǔ)言、真是的事件贏取群眾認(rèn)可，讓群眾感受到工會(huì)干部的真心，從內(nèi)心深處接受工會(huì)組織，達(dá)到實(shí)效性目的。除此之外，還要不斷完善輿情處理機(jī)制，根據(jù)職工需求，建立職工工作室，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，滿足職工需求。定期到一線中訪問(wèn)職工，將企業(yè)遇到的矛盾和難點(diǎn)向社會(huì)公開，樹立每位員工的主人翁意識(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量

在新形勢(shì)的影響下，企業(yè)職工的思想觀念、工作認(rèn)識(shí)和利益關(guān)系等容易發(fā)生變動(dòng)，為了讓煤炭企業(yè)在此種狀況下穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)工會(huì)干部必須從自身做起，加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)煤炭企業(yè)的順利發(fā)展。具體可以從以下幾個(gè)方面做起：

（一）加強(qiáng)工會(huì)干部思想建設(shè)

為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的新挑戰(zhàn)，各級(jí)工會(huì)干部一定要從自身做起，強(qiáng)化黨的路線、方針和政策學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；同時(shí)加強(qiáng)紀(jì)律教育，樹立公正廉潔的思想，時(shí)刻為企業(yè)著想，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中；最后，定期開展向勞動(dòng)模范和道德模范學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹立工會(huì)干部不斷奮進(jìn)、開拓求實(shí)的精神，推動(dòng)工會(huì)工作的順利實(shí)施。加工會(huì)干部思想建設(shè)時(shí)，必須積極學(xué)習(xí)先進(jìn)人員的長(zhǎng)處，傾聽職工聲音，加強(qiáng)自身建設(shè)，正確面對(duì)并解決工會(huì)中遇到的各種問(wèn)題，促進(jìn)工會(huì)向先進(jìn)的方向發(fā)展。

（二）加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)

各級(jí)工會(huì)干部必須加強(qiáng)調(diào)查和研究，積極深入到基層中，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，站在職工的角度上分析問(wèn)題，為職工所想，給職工辦事，從職工的利益出發(fā)，做職工的暖心人和貼心人，將群眾的事情當(dāng)作自己的事情去辦，讓社會(huì)滿意、黨政滿意、職工滿意，提高工會(huì)在社會(huì)上的影響力，促進(jìn)職工工會(huì)任務(wù)的順利履行。進(jìn)行工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)時(shí)，還可以針對(duì)工會(huì)組織的特點(diǎn)，實(shí)施考評(píng)和監(jiān)督機(jī)制，分擔(dān)責(zé)任，將職工群眾的任務(wù)作為主要任務(wù)，從職工工作目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核等方面出發(fā)，定期組織群眾評(píng)議小組進(jìn)行評(píng)判，使每一名工會(huì)干部都成為合格的職工群眾的知心人、暖心人。

四、實(shí)施困難幫扶，彰顯“娘家人”親和力

在新形勢(shì)的影響下，煤炭企業(yè)為了發(fā)展，必須不斷提升服務(wù)，實(shí)施調(diào)查研究，擴(kuò)展服務(wù)渠道，向“老年人”“特困人員”等傾斜，增加經(jīng)濟(jì)幫扶力度。對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)困難、因病致殘等特殊群體給予幫扶，解決他們的實(shí)際生活問(wèn)題。進(jìn)行幫扶工作時(shí)，還應(yīng)該制定困難幫扶標(biāo)準(zhǔn)，建立幫扶人員檔案資料，減少幫助過(guò)程中產(chǎn)生的不必要糾紛。除此之外，還要建設(shè)困難戶子女救助金和慰問(wèn)金，保證居民的最低生活，促進(jìn)幫扶工作的順利進(jìn)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

本文主要對(duì)新形勢(shì)下煤炭企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行思考，根據(jù)煤炭企業(yè)工會(huì)在新形勢(shì)面臨的困難，有針對(duì)性地提出保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系；實(shí)施思想引導(dǎo)、凝聚全員力量應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)；加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量；實(shí)施困難幫扶，彰顯“娘家人”親和力等措施。除此之外，進(jìn)行發(fā)展時(shí)，還可以實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)型，給煤礦企業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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