淺析建筑工程質量管理

李建良

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也發(fā)展迅速，在國民經(jīng)濟中起到了越來越重要的作用，各地城市建設規(guī)模日益擴大。但是不管建筑怎樣發(fā)展，對質量的要求始終是放在第一位的。我們要在新形勢下的城市建設中實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，同時確保滿足質量、安全、進度等要求，本文將就建筑工程施工質量管理的優(yōu)化進行探討。

關鍵詞：建筑；工程；質量；管理；完善；發(fā)展

中圖分類號： TU712 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）13-65-2

0 引言

很多建筑工程施工質量管理質量意識十分淡薄，甚至有些領導與監(jiān)理不到現(xiàn)場，工程質量監(jiān)督體制形同虛設，這些都為以后頻繁不斷出現(xiàn)的質量問題埋下了隱患。

1 建筑工程質量管理的重要性

建筑工程的質量管理對整個建設項目而言都具有重要的作用，它對建筑工程的使用壽命以及使用效能都具有重要的影響。建筑工程都具有建設周期長、所需工種多、施工人員廣的特點，這也從根本上決定了建筑工程質量控制的難度。而建筑工程項目的質量管理就是規(guī)范施工工序，控制施工工藝的相關活動，是工程管理中的重要組成部分。隨著經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展，人們對建筑工程施工質量的要求也越來越高，對其的舒適性、穩(wěn)定性也越來越渴求。但建筑項目受自身施工特點、施工外部環(huán)境以及人為因素的影響，施工質量問題日益凸顯，嚴重阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。質量管理也日益成為施工企業(yè)關注的焦點。

2 建筑工程質量管理現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，我國的管理體系日漸成熟，尤其是對建筑工程項目的質量管理。建筑工程的質量直接關系到人們的生命財產(chǎn)安全，它的問題一直是政府部門關注的重點，并推行了《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)。法律條例的頒布施行，增強了國家對建筑項目質量管理的法律約束力，對其質量責任進行明確的劃分。這既有利于提高建筑工程的質量，又能制裁不法建筑商。同時，在社會發(fā)展的過程中，社會監(jiān)督也在不斷完善和發(fā)展，社會監(jiān)督機制也比較健全。建筑工程的質量管理問題在監(jiān)理單位、業(yè)主方、施工企業(yè)、政府以及社會機構的監(jiān)督下，逐漸顯現(xiàn)出來。

我國政府在建筑工程質量監(jiān)管、執(zhí)法方面存在一定問題，例如對于一些違章建筑項目，政府并沒有根據(jù)法定程序進行禁止施工，而是任由建筑施工單位盲目施工；政府對建筑單位的資格審查把關不嚴謹；建筑施工單位為了節(jié)約成本而偷工減料、盲目壓縮項目工程時間，從而導致建筑工程存在許多質量隱患問題，政府在審查過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)等。建筑施工單位在施工過程中質量管理力度不夠，建筑施工單位的施工人員技術水平不過關；一些施工隊伍為追求利益，盲目地轉包一些超越自己能力范圍之外的工程項目；一些不法施工單位為了節(jié)約成本采購一些劣質建筑材料，從而降低了建筑工程質量。此外，質量監(jiān)管單位在驗收建筑工程時把關不嚴，工程驗收工作也缺乏相應的質量監(jiān)督管理機制的制約。

3 建筑工程質量管理的措施

3.1 制度制定

各區(qū)、市要全面督查在建工程法定建設手續(xù)，對未辦理質量監(jiān)督登記、未取得施工許可證擅自開工建設的工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格按照有關法律法規(guī)對相關責任單位和責任人進行嚴肅處理；嚴查專業(yè)分包合同，規(guī)范專業(yè)工程承發(fā)包行為，重點整治違反法定建設程序、違法發(fā)包、違法分包、轉包、掛靠等違法違規(guī)行為；嚴格按照兩年行動方案和有關部署，全面落實法定代表人授權書、質量終身責任承諾書、永久性標牌和質量終身責任信息檔案“兩書一牌一檔案”制度。狠抓制度建設，創(chuàng)新管理模式。進一步完善誠信考核體系和建設項目安全評價體系；實行施工及監(jiān)理月報制，質量安全管理監(jiān)督員月報制，通過重點項目創(chuàng)優(yōu)以及組織觀摩交流，示范引領全區(qū)建設項目管理水平的推進；實行差異化管理，對管理較好的項目更高標準要求，對于管理薄弱的項目，重點監(jiān)控，深入現(xiàn)場幫助指導。

3.2 嚴把工程質量監(jiān)督關

施工企業(yè)在建筑的過程中，要嚴格遵守國家建筑標準要求，對工程原料、施工工藝、施工技術進行嚴格的把控，并對工程中較為容易出現(xiàn)問題的工序加強監(jiān)管力度，及時的消除建筑工程中的質量隱患。為了更好的保證工程質量，建筑企業(yè)對建筑過程實行動態(tài)管理，嚴格遵照實際要求以及技術標準，對施工工序進行監(jiān)督。同時還要實行質量責任機制，細化質量管理任務，使其落實到每一位員工身上，明確員工質量管理職責，提高員工的質量管理責任意識，有利于追究責任。同時施工企業(yè)還可以定期組織相關負責人開展質量管理會議，對前一段時間內的建設質量進行分析，對工程施工監(jiān)督結果進行總結，并及時解決建設項目中存在的質量隱患，切實提高工程質量。

3.3 嚴格檢查

認真組織開展建筑工地安全生產(chǎn)大檢查。對在施工程拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患限期排除，對安全隱患較大的建筑工地責令停工整改，確保整改到位。將深入開展?jié)B漏、裂縫等常見質量問題綜合治理，切實提升住宅工程總體質量水平。每季度開展典型示范項目、較差項目評選和現(xiàn)場促進活動，結合各級工程質量獎項的評選，充分發(fā)揮正面典型的引領示范作用和負面案例的警示教育作用。對質量投訴進行定期統(tǒng)計分析，對投訴較多或處理不及時、不到位的開發(fā)建設單位進行約談，并通過網(wǎng)絡、媒體公開曝光，引入社會監(jiān)督機制，減少工程質量投訴數(shù)量。

3.4 做好治理工作

積極開展工程質量治理行動。落實各方主體責任。通過行動開展，全面推動了質量終身責任制的落實，嚴厲打擊了轉包掛靠等違法行為，健全了質量管理機制，提升了工程質量水平。開展建設行業(yè)危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制論證和落實。有效防范和遏制建筑施工起重機械、模版支撐系統(tǒng)、深基坑、腳手架等群死群傷事故的發(fā)生，促進太原經(jīng)濟區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。

3.5 文明工地建設

積極開展安全文明標準化工地的創(chuàng)建，倡導綠色施工，著力推行“四節(jié)一環(huán)?！薄栏駡?zhí)行省市有關規(guī)定，監(jiān)督并要求各施工單位前期策劃，制定具體措施，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，強化建筑工地文明施工管理，做到封閉施工，對圍墻圍擋進行美化，做到內部標準化、外部景觀化，確保創(chuàng)建達標，在施工安全方面，全年將結合各季節(jié)階段性施工特點，深入開展深基坑、高大模板及腳手架、起重機械設備、高處墜落、工地環(huán)境、工地消防、村鎮(zhèn)建筑工程等七項專項整治，以最嚴格的安全檢查、最徹底的隱患消除、最深刻的安全教育抓好建筑施工安全生產(chǎn)。

3.6 借助科技力量不斷創(chuàng)新建筑施工管理技術

科學技術的不斷進步，不僅對建筑工程的施工工藝施工技術產(chǎn)生了重要影響，對建筑施工管理也帶來了重大的變革。信息技術在施工管理中的應用就是這一變革最好的說明。目前，許多施工企業(yè)都通過信息技術對企業(yè)的成本、人員管理等內容進行充分的掌握，提高了施工企業(yè)對工程項目的掌控力度，有利于施工質量管理水平的提高。施工企業(yè)還可以利用信息技術，即時發(fā)布信息以及進行系統(tǒng)化的管理，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場以及整個項目的管理。建筑工程建設的工程中，許多工序都是緊密相連的，其工序的設計、選擇對建筑工程也是具有重要影響的。例如，在進行關鍵工序施工的過程中，無法按既定工期完成，這將直接影響建筑工程后續(xù)工作的開展，壓縮了后續(xù)工期的開展。所以在施工的過程中，多運用新的施工工藝以及施工技術，根據(jù)工程實際合理地確定工序順序。

綜上所述，在建筑工程中，質量管理是一個非常重要的工作內容，我們要根據(jù)建筑工程本身的特點針對性地采取措施，在建筑工程整個過程中加強質量管理工作，為建筑工程項目的高效高質實現(xiàn)奠定基礎。

參 考 文 獻

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