祁同剛：核用“翅片換熱管”自主研制成功 打破國外長期壟斷

李雪曼

一家民營企業(yè)為何如此熱衷于研發(fā)核用關鍵設備？它又是怎么研制成功的？帶著種種疑問，《世紀人物》記者采訪了浙江潤祁節(jié)能科技有限公司董事長祁同剛。在近一個小時的采訪中，給記者感受最深的是他作為一名公司領導者所具有的遠見和持之以恒的毅力，而這也許就是他能成功的最重要原因。

祁同剛是我國最早一批研發(fā)換熱元件的科研人員，深耕此行業(yè)20多年。在他領導下，浙江潤祁節(jié)能科技有限公司成為國內(nèi)生產(chǎn)換熱元件最專業(yè)的企業(yè)，僅獲得授權(quán)的專利就有20多項。祁同剛還告訴記者，翅片換熱管從投入到研發(fā)成功耗時3年多，其間投入了4600多萬元，經(jīng)專家鑒定，該項技術達到了國際同類產(chǎn)品的先進水平，具有良好的推廣和應用前景。

轉(zhuǎn)型的陣痛與思考

目前，我國傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，有人說“轉(zhuǎn)型是找死，不轉(zhuǎn)型就是等死”，如何度過這個難關，是眾多傳統(tǒng)企業(yè)面臨的一大考驗，祁同剛也不例外。

祁同剛從事?lián)Q熱行業(yè)20多年，一直專注換熱元件設備的開發(fā)，成立公司以來，傳統(tǒng)換熱設備業(yè)務穩(wěn)定，經(jīng)濟效益也很好，但就在此時他感到焦慮起來。他分析我國的經(jīng)濟形勢說，當前我國傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)日益趨向惡性化競爭，能不能生存下來關鍵就看這家企業(yè)能在惡劣的競爭環(huán)境下堅持多久。就是這種殘酷的競爭環(huán)境讓祁同剛產(chǎn)生了強烈的危機感，他認為自己企業(yè)的產(chǎn)品在競爭中并沒有什么特別優(yōu)勢，技術壁壘也不高，前景不容樂觀，必須尋求突破點，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，避免陷入惡性競爭，那么該如何找到突破口？他把視線轉(zhuǎn)移到了清潔能源上，他認為該領域潛力巨大，是未來能源行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。鑒于清潔能源種類眾多，他經(jīng)過反復研究、逐一甄別，最后選擇了三個領域：一是核能；其次是頁巖氣的開發(fā)；還有一個是煤化工。

經(jīng)分析，目前我國頁巖氣開發(fā)技術還不成熟，而煤對我國環(huán)境影響較大。相比之下，核能最有潛力，它不需燃燒氧氣，對環(huán)境沒有任何污染。由于我國大力推廣新能源交通工具，電力將成為主要動力，而核電必能在新能源交通工具的電力供應方面發(fā)揮巨大的作用。由此，祁同剛認為未來核能必將得到國家大力扶持。

2011年日本福島核電站爆炸，給全球核電發(fā)展蒙上了一層陰影。我國受其影響暫停全部核電項目，但祁同剛卻覺得這是一個天賜良機。

他說：“清潔能源是我國未來能源發(fā)展的一大趨勢，而核電是最有效的手段。當時暫停只是出于安全考慮。在這個行業(yè)20多年，我很清楚我國的核電非常安全，排除人為因素后，其發(fā)生事故的概率幾乎可以忽略不計。”

祁同剛是一個很有遠見的人，在大家都在退縮的時候，他毅然踏入這個行業(yè)。同時，他也是一個非常自信的人，他相信自己團隊的技術實力“沒有胸有成竹的把握也不敢攻關這項技術”。就這樣，他開啟了我國換熱領域的新紀元。

研發(fā)之坎坷

任何一個成功人士的背后都有一段坎坷的經(jīng)歷，祁同剛也不例外。他說，翅片換熱管是我國核電裝備技術最后一塊沒被啃下的“硬骨頭”，與這項技術結(jié)緣純屬偶然。“在一次交流會上，聽到東方電氣唐偉在做報告演講時談到這項技術還沒開發(fā)成功，這激起了我心底的挑戰(zhàn)欲望。后來通過私下溝通交流，我的技術得到了唐偉的認可，但由于這項技術之前曾委托國內(nèi)一些大國企進行研發(fā)，均未獲得成功，他也是抱著試試看的態(tài)度，和我們簽訂了合作開發(fā)協(xié)議?！逼钔瑒偨榻B。

我國當前的大環(huán)境對民企支持力度并不是太大，尤其在投資方面。想起自己當初在研發(fā)這項高端技術時所投入的巨額費用，他也做好了背水一戰(zhàn)的打算！

連實力雄厚的的國企都沒能研發(fā)成功的高難度技術，一家民營企業(yè)怎么敢接手？又是什么情況讓祁同剛不顧股東退股、銀行撤資，堅持做下去？

回憶當年種種艱辛，祁同剛不勝唏噓。他與自己的研發(fā)團隊只拿到了國外的一段樣品，“只有樣品，剩下的全部都是我們自己推理出來的，應該用什么樣的設備、工藝，模具怎么樣成型等，還要把設備做出來，一個個難題不知經(jīng)過了多少個日夜才得以攻克。我們制造產(chǎn)品的設備都經(jīng)過了很多次的改良，如今部分設備已經(jīng)升級到第六代了，其中的艱辛只有自己才知道?！?/p>

但這還不是最難的。談起三年多來讓他感受最深的是銀行撤資、股東退股。他說，搞研發(fā)最需要的就是大量的資金和人力，但當時股東和銀行都不理解，認為現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)品做得不錯，應該擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、增加產(chǎn)值，而不是去冒險開發(fā)一項完全陌生的技術。但是我了解自己的產(chǎn)品，技術壁壘不高，模仿性太強，若是繼續(xù)投入資金擴大規(guī)模，最后只能造成產(chǎn)能過剩，走下坡路。“那段時間就像刀壓在脖子上一樣”，至今談起來他仍感慨頗多。

翅片換熱管技術的研發(fā)離不開一支技術扎實、團結(jié)奮斗的團隊。祁同剛說，“雖然當初股東退股在資金上影響了我邁進的步伐，但我的技術團隊卻一直緊緊陪伴在我身邊。從公司沒創(chuàng)立之前他們就一直跟著我，到現(xiàn)在為止，技術團隊里的骨干呆得時間最長有十七八年，最短的也有五年。后來都是靠同學和朋友的資助，才走出了困境?！?/p>

就是在這樣艱苦的條件下，祁同剛?cè)詧猿至讼聛?。值得欣慰的是，這項技術終于研發(fā)成功，但是“目前為止還有很多人不相信，我們在推廣階段還是有很多人懷疑國產(chǎn)化產(chǎn)品是否可靠穩(wěn)定。”祁同剛無奈笑道。

躋身核電“貴族”

法國瓦盧瑞克中國區(qū)總裁對祁同剛說，“你們公司把這個產(chǎn)品開發(fā)成功了，你們就已經(jīng)進入世界核貴族俱樂部”。

在采訪中，祁同剛講到一個小故事：浙江潤祁在2015年9月22日通過了中國機械工業(yè)聯(lián)合會組織的核領域?qū)＜医M鑒定驗收之后，新華社、人民日報等權(quán)威主流媒體紛紛進行報道。僅時隔5天，法國瓦盧瑞克中國區(qū)總裁就來談收購事宜。對此，祁同剛對記者說“這項技術雖說是我們自己研發(fā)成功的，現(xiàn)在賣幾個億很輕松，但是我和我的團隊更覺得這是國家的脊梁，如果是為了錢，當初就不會冒風險搞自主研發(fā)，更不會在坎坷的道路上堅持這么多年?！?/p>

翅片換熱管是核電站用汽水分離再熱器的核心部件，而核電汽水分離再熱器是核電站常規(guī)島的重要組成部分，號稱“核電之腎”。潤祁自主開發(fā)的新型高效翅片換熱管，換熱面積比國外同類產(chǎn)品多出15%，換熱效率提高10%以上，具有較強的優(yōu)勢。

“我們在原有的基礎上將換熱性能提高10%，這已經(jīng)達到了一個很高的水平，再往上提升的空間不是很大，考慮到能夠安全運行我們認為需要保留一些余地。”祁同剛說。

未來，此項技術在核電領域如何推廣？祁同剛表示現(xiàn)在還不能確定。

他分析，雖然翅片換熱管對核電站很重要，但是與核電站投資設備相比，采購金額較小。從一般領導者角度考慮，在任期內(nèi)購買國外已經(jīng)長期使用成熟的產(chǎn)品，比起未在國內(nèi)使用過的自主研發(fā)新產(chǎn)品，所承擔的風險顯然要小得多?！俺菤W盟和美國不再向中國提供此類產(chǎn)品，而同時又沒有可替代的產(chǎn)品，或者國家領導層為了國家核電安全戰(zhàn)略才會考慮使用國產(chǎn)化產(chǎn)品”祁同剛說。雖然技術是開發(fā)出來了，但是應用到國內(nèi)核電裝備上還有漫長的路要走。

但祁同剛又是很樂觀的，他說“中國在‘一帶一路背景下，核電產(chǎn)業(yè)將成為繼高鐵后國家‘走出去的又一張名片，而其關鍵在于把核心技術掌握在自己手中。但如果翅片換熱管這一核心“咽喉”技術一直控制在外國人手上，中國在全球核電市場中的競爭優(yōu)勢必然會大打折扣，所以我相信此項技術一定會得到我們國家領導的高度關注，所欠缺只是時間?！?/p>

談到該項技術創(chuàng)新時，祁同剛告訴記者，換熱管材料采用439RQ鐵素體不銹鋼，提高了換熱管的耐腐蝕性和穩(wěn)定性。但在焊接時，439RQ鐵素體不銹鋼存在冷裂傾向和焊接接頭脆化等主要問題。針對這種材料的特殊性，研發(fā)小組創(chuàng)新設計了小管徑厚壁激光焊接工藝。通過調(diào)整激光焊接參數(shù)、改變保護氣輸送方式等措施，成功解決了焊接過程中產(chǎn)生裂紋及焊接接頭脆化等問題。

在此基礎上，研發(fā)小組又設計了一種核用不銹鋼高翅化比換熱管，通過高密度翅片軋制技術，使翅片頂部厚度達到超薄的0.15mm，增加了每英寸換熱面積，實現(xiàn)了翅片管的高翅化比，某些性能還優(yōu)于國外同類產(chǎn)品。

千億市場前景

2016年是“十三五”的開局之年，祁同剛認為這也是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級能否破局的關鍵一年，他說“我國經(jīng)濟正處于下滑時期，民營企業(yè)步履艱難。從我國的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看，推動中國經(jīng)濟“下一波”增長的支柱產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成。”

長期以來，我國的支柱產(chǎn)業(yè)可劃為三大塊：基礎建設（房地產(chǎn)）、交通工具（汽車）和出口。祁同剛分析，這幾項產(chǎn)業(yè)如今都在逐漸失去優(yōu)勢，未來國家將朝智能產(chǎn)品方向發(fā)展，然后就是能源領域和農(nóng)業(yè)領域，其中農(nóng)業(yè)的發(fā)展空間最為巨大。民以食為天，中國是一個擁有10多億人口的大國，農(nóng)業(yè)的開發(fā)大有可為。換熱技術在其中能起到?jīng)Q定性作用？前景優(yōu)勢巨大？

祁同剛說：“也許你不會想到，換熱裝備在農(nóng)業(yè)領域有巨大的作用，它可以把廢熱轉(zhuǎn)換成糧食?！睋?jù)了解，核電站在運行過程中會產(chǎn)生巨大的熱量，而全球平均有效利用率只有33%-37%，也就是說一組核電站有60%-70%的熱量是浪費掉的?！叭裟芑厥蘸穗娬镜膹U熱就可以解決我國的糧食問題了?！?/p>

祁同剛表示，自己的團隊正在籌建中國第一座廢熱能源回收的農(nóng)業(yè)示范站，即將核電站排出的廢熱轉(zhuǎn)化成糧食，解決人類糧食需求的問題。此外，出于對核安全的重重顧慮，各國尚未應用這項技術。

祁同剛分析，核安全主要有兩方面考慮：一是核事故，其次是核廢料處理。隨著技術的升級及國家的支持，他相信這些問題都能夠迎刃而解。

他說，發(fā)達國家對核電的應用程度遠高于我國，如法國達到了70%左右，美國達到30%。雖然中國現(xiàn)在已經(jīng)建成運行多座核電站，但其發(fā)電量占比只有百分之二點多，若按人均計算，我國核電發(fā)電量幾乎可以忽略不計。因此，核電在我國的發(fā)展?jié)摿€很巨大。

據(jù)了解，目前我國所有核電站MSR使用的是翅片換熱管，均從國外進口。根據(jù)東方電氣采購法國相關產(chǎn)品數(shù)據(jù)測算，我國核電站每個機組采購國外各種換熱管大約上億元人民幣，而且這類產(chǎn)品屬于國家進口產(chǎn)品免稅范疇，僅此一項如采用國產(chǎn)化每個機組就可創(chuàng)稅數(shù)千萬元以上，此外，該產(chǎn)品還可廣泛應用于其他能源、化工等領域，預計拉動的市場空間在千億以上。

祁同剛表示，由于核電站運行的特殊環(huán)境，對使用產(chǎn)品的質(zhì)量要求非常嚴格。若我們研發(fā)的產(chǎn)品能夠在核電領域得到應用，那么再朝其他換熱領域市場推廣應用將會“事半功倍”。而我國換熱領域是一個巨大的市場，據(jù)有關統(tǒng)計，2014年，我國換熱市場需求高達2500多億，可見我公司研發(fā)產(chǎn)品的應用前景無限廣闊。