劉阿濤
曾幾何時,教育被譽為“太陽底下最光輝的職業(yè)”,教師更有“人類靈魂工程師”的美譽,可見教育社會地位的崇高無上、教育天空的純凈無暇。但是隨著社會的發(fā)展,文明程度的不斷提高,教育的地位不僅沒有上升,反而日益下降,甚至亂象橫生。究竟是誰擾亂了我們的教育秩序,讓教育的天空變得污濁不清呢?
一、家長因素
缺少經(jīng)驗,暴力教育孩子。現(xiàn)在的學生家長大都數(shù)是70后,他們在小時候,父母受到文革的影響,沒有關愛過他們,導致缺少教育孩子的經(jīng)驗方法。加上工作繁忙,他們對孩子的教育常常顯得沒有耐心,動輒言語怒斥,更有甚者使用武力,導致孩子內(nèi)心存有怨氣。孩子的怨氣在家里得不到宣泄,便到學校去惹是生非、欺負弱小、頂撞老師,借此表達內(nèi)心的不滿。
家長維權過度。學生家長在他們小時候接受教育時,大多數(shù)受到過教師的言語或者肢體暴力教育,深知暴力教育對學生身心的創(chuàng)傷,所以在自己孩子讀書時,絕不允許教師暴力對待孩子。這種心理我們是可以理解的,暴力教育的確會給孩子留下心理陰影,對孩子的人生發(fā)展不利,但是家長維權過度,動不動就到校長、教育局投訴教師,害得教師不敢批評學生,最終導致老師對待學生如履薄冰。
過于強勢。有些家長,在對待孩子的問題上過于強勢,凡事都替孩子做主,不容許孩子發(fā)表自己的觀點,不尊重孩子的意愿,沒有給孩子一個獨立思考的空間,導致孩子沒有主見,思想意識出現(xiàn)偏差,產(chǎn)生逆反心理。
惡化的師生關系。身為教師,除了教書育人之外,還要及時向家長匯報孩子在學校的表現(xiàn),這是教師的職責,也是教師對學生學習和生活的關心??墒羌议L往往在接到孩子不好的表現(xiàn)的時候,就不經(jīng)過深思熟慮,不采取任何方法技巧,就向孩子直言不諱:你怎么又違反紀律了?老師又投訴到我這里來了。孩子一聽到這樣的話,感受的不是老師對自己的關心,而是老師的投訴,害的自己被指責和謾罵,這樣他們就會對老師產(chǎn)生反感情緒,甚至會萌發(fā)通過擾亂課堂紀律來報復老師的想法。
二、學校因素
1. 學校行政化嚴重
隨著權利的下方,領導對教師有絕對的管理權,于是有些地方的學校領導隨心所欲地對待教師,把教師當成自己廠里的職員;更有一些領導一句話即是命令,面對教師總是擺出高高在上的姿態(tài),對教師招之即來,揮之則去,“領導一句話,教師跑斷腿”現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。還有一些學校采用打卡上下班、推門聽課、學生考試成績排名、末位淘汰來考核教師,形式五花八門。教師不再是為教育事業(yè)服務,反而是在為某些領導服務,嚴重挫傷了教師的教育熱情。
2. 學校追名逐利
新形式下,教育面向不同層次、不同維度的改革,于是教育不再是“百花齊放,百家爭鳴”,而是搞教育形式的壟斷,搞學校間名氣競爭,比誰課改的成績顯著,比誰課改的方法新穎獨特,于是便出現(xiàn)了月月賽課,周周聽課,天天公開課的局面。課改改得教師為了一節(jié)公開課而無暇認真?zhèn)湔n備學生,天天應付上級領導的聽課檢查,苦不堪言,嚴重違反了課改的初衷。
3. 學校評優(yōu)評先
現(xiàn)在教師的職稱評定下放到了學校,教師要想評個優(yōu)秀或者職稱,就要與同事在學生考試成績、公開課次數(shù)、論文發(fā)表篇數(shù)等方面進行一系列的競爭,這無形中增大了教師的壓力,極容易讓教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠情緒。
三、社會因素
1. 媒體導向偏差
如今的媒體,嘩眾取寵的居多。為了博人眼球,他們經(jīng)常斷章取義,歪曲事實。大多數(shù)教師付出了自己的青春、家庭,全身心地投入到教育事業(yè)上,這樣的人,媒體鮮有報道,而教師隊伍中出現(xiàn)的極少數(shù)的敗類,便會被媒體記者夸大事實報道,弄得家長、社會對教師極為不滿,教師地位如日落西山。
2. 教育家的“無理言論”
除了媒體的導向有誤之外,教育界內(nèi)一些不當言論,也讓教師處境堪憂。如“教育是服務行業(yè)”,教育是服務行業(yè)沒錯,但是教師服務的是社會,不是孩子,更不是服務家長的。教師的職責是教書育人,這和餐廳、賓館的服務是不同性質(zhì)的,但是作為社會教育家卻將這兩個概念弄混淆。還有更甚者說:“沒有教不好的孩子,只有教不好的老師?!边@句話簡直就是荒天下之謬極。教育是神圣的,但是教師是普通的,他們只是社會的普通一員,不能夠無所不及,面對智力、性格、氣質(zhì)不同的學生,他們也只能起到引導孩子的作用,并不能從本質(zhì)上改造孩子。
隨著社會的發(fā)展,許多因素都會對教育產(chǎn)生不良影響,這種影響在任何學校都會出現(xiàn)。我們該怎么做,才能凈化教育環(huán)境、消除不良影響呢?
提高家長教育理念
目前部分家長的教育理念依然停留在七八十年代,認為“棍棒底下出孝子”,所以對孩子的教育總是的嚴厲。我們要改變這種教育觀念,指引家長去學習先進的、符合學生實際情況的教育思想。比如我國北方一所學校,在教育孩子《弟子規(guī)》的同時,還專門設立一節(jié)課,從夫妻相處之道、父母子女相處之道、婆媳相處之道、鄰里相處之道、同事相處之道等方面去教育家長,讓家長懂得如何和孩子平等的溝通交流、多站在孩子的角度看問題,協(xié)調(diào)老師和孩子的關系,從而減少孩子思想行為出現(xiàn)偏差的幾率。
學校領導去行政化,迫在眉睫
“我們要牧羊的犬,不要吃羊的狼”。領導的職責是給那些躊躇滿志的教師提供發(fā)展的有力平臺;給那些迷茫不前的教師指示前進的方向,激發(fā)前進的動力;給那些意志消沉的教師警示醒悟,明確人生的目標。讓學校事務井然有序、學校環(huán)境和諧文明、學校發(fā)展健康向上,這才是領導管理的魅力所在。領導的能力體現(xiàn)在管理上,而非在其職位上,更不在于會議上對教師的各種批評指責。我們需要的是能夠給我們指明進步方向的犬,而非欺凌壓榨我們的狼,所以祛除領導對教師頤氣指使的權利迫在眉睫。
弘教育正氣,揚奉獻之風
教育隊伍中的確有一些敗類,破壞了我們的教育環(huán)境,有辱我們的教師隊伍,但這也只是極少數(shù)的幾個,不能因為幾個敗類而蒙蔽了雙眼,曲解了教師,我們要更多的看到在教師隊伍中,還有很多教師視教育如生命,默默奉獻。
“勵精圖治,初心不改”,雖然目前在教育的道路上步履艱難,在教育上依然會出現(xiàn)一些問題,但是只要我們攜手一致,群策群力,繼續(xù)奮力拼搏,相信終有一天,我們會還教育一片純凈的天空。