葉榮輝
【摘 要】管理由“管”和“理”組成。管是目的,理是基礎(chǔ)。理不清就管不好,不管也就無所謂理。所以兩者相輔相成。管的目的就是使一個單位的所有成員,發(fā)揮所有潛能,形成最大合力,實現(xiàn)單位的最高目標(biāo),從而體現(xiàn)管理的效益。理是基礎(chǔ),理的最佳效果是讓各成員在實現(xiàn)總目標(biāo)的過程中,使所有成員利益平衡合理,各盡所能,從而避免內(nèi)耗,防止掣肘,形成統(tǒng)一意志。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;初中;學(xué)校管理;對策
管理由“管”和“理”組成。管是目的,理是基礎(chǔ)。理不清就管不好,不管也就無所謂理。所以兩者相輔相成。管的目的就是使一個單位的所有成員,發(fā)揮所有潛能,形成最大合力,實現(xiàn)單位的最高目標(biāo),從而體現(xiàn)管理的效益。理是基礎(chǔ),理的最佳效果是讓各成員在實現(xiàn)總目標(biāo)的過程中,使所有成員利益平衡合理,各盡所能,從而避免內(nèi)耗,防止掣肘,形成統(tǒng)一意志。
加強農(nóng)村初中學(xué)校的管理,有助于提升學(xué)校的管理水平,有助于改善學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,有助于符合社會發(fā)展需求人才的培養(yǎng)。因此,農(nóng)村初中學(xué)校應(yīng)該采取有效措施,改善學(xué)校的管理水平,提升農(nóng)村初中學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。
一、堅持以人為本
學(xué)校管理是一項復(fù)雜的工作,它必須適應(yīng)新時期教育發(fā)展方向,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。要切實加強教師的培養(yǎng)和管理,教師的精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)等將直接關(guān)系到今后學(xué)校的發(fā)展,我們必須站在長遠發(fā)展的角度,切實加強對教師的培養(yǎng),以適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。我們確立了以人為本、科學(xué)育人的辦學(xué)理念。
在進行管理的過程中,只有將“人”這一根本把握好,方能有效的提升管理水平,尤其是對教職工的管理上,更應(yīng)該采取“以人為本”的管理理念,這主要是山于對“人”的認識與理解,知識分子更加有體會。因此,學(xué)校應(yīng)該加強高層管理人才的選拔,實行規(guī)范化、制度化的人事管理,采取科學(xué)合理的評價與管理體制,并且貫徹落實責(zé)任機制,以便促進學(xué)校人力資源的有效管理。
此外,針對學(xué)生這一群體的管理,同樣應(yīng)該采取“以人為本”的管理思想。學(xué)校的目的就是促使學(xué)生的全方而發(fā)展,不管是在學(xué)校管理服務(wù),還是教育教學(xué)方而,都必須采取“以人為本”的管理理念,以便符合當(dāng)前人們生存與發(fā)展的需要。這不僅僅只是一種單純的思想觀念,同時還是一種對人的關(guān)懷,是一種價值取向。在新形勢下,農(nóng)村初中學(xué)校應(yīng)該堅持明確以人為本這一思想,因為這是學(xué)校管理內(nèi)涵、管理方式及其管理目標(biāo)的基本要求。
以人為本,促進學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)新;以教師為本,關(guān)愛教師,促進教師自我成長、自我完善、自我發(fā)展、自我提高;以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以發(fā)展為主線,以人的發(fā)展為核心,倡導(dǎo)教書育人、環(huán)境育人、情感育人,著眼于整體發(fā)展,立足于個體成才,發(fā)揮學(xué)生主體作用。
二、努力營造良好的教研教改氛圍
隨著教育事業(yè)的迅速發(fā)展,大批新教師不斷充實到教師隊伍中,他們不僅是學(xué)校教育教學(xué)工作的主力軍,而且肩負著承上啟下和擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新教育中堅力量的重大使命。為了加快建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須堅持貫徹“在職為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主”的培養(yǎng)教師原則,保證教師自我進修和提高的時間,鼓勵教師善于擠時間學(xué)習(xí),支持教師參加繼續(xù)教育和高一級學(xué)歷進修,創(chuàng)造條件以滿足教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的需要,保證教師培養(yǎng)提高所需經(jīng)費。要通過多種形式,廣開渠道充實教師隊伍。我們學(xué)校的主要做法有:以老帶新,以新促老,促使整體水平的提高;以教研為龍頭,開展課題研究,提升教師的學(xué)術(shù)水平;邀請專家、優(yōu)秀教師做指導(dǎo),講授經(jīng)驗,開闊教師的眼界;鼓勵教師參加本學(xué)科的專業(yè)研究活動,鼓勵撰寫研究論文;組織教師系統(tǒng)地自學(xué)和進修,不斷更新原有的知識結(jié)構(gòu);合理安排教師的課程,以保證教師學(xué)習(xí)提高的時間。構(gòu)建這樣一支學(xué)習(xí)型的教師隊伍,是學(xué)校校長義不容辭的職責(zé),也是校長對教師實施有效管理的新策略。通過實施這些措施,我們學(xué)校的老師幾年來,受益匪淺。
三、建立教師激勵機制
在管理工作中,我們都有這樣的體會,如果在條件允許的情況下,滿足教師的合理需要,就能調(diào)動教師工作的積極性。學(xué)校在力所能及的條件下,關(guān)心教師的生活以滿足教師物資生活的需要;開展形式多樣的活動,以滿足教師精神生活的需要,提供表現(xiàn)才能的機會,以滿足教師希望得到榮譽、受到尊重的需要。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能創(chuàng)造條件,滿足教師的合理需要,能極大地增強學(xué)校群體內(nèi)聚力,形成一種團結(jié)奮斗的良好局面。
四、提高教師自身的教學(xué)能力
1.更新教學(xué)理念
教師應(yīng)多學(xué)習(xí)、多思考、多反思,在日常的教學(xué)工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過理論和實踐的學(xué)習(xí)讓自己的教學(xué)理念符合時代的發(fā)展,過時的、陳舊的教學(xué)方法和教學(xué)理念往往是引起課堂紀律問題的深層原因。
2.調(diào)整教學(xué)內(nèi)容
教師對教材內(nèi)容處理不當(dāng)或教學(xué)內(nèi)容過深,會使學(xué)生難以理解,甚至聽不懂,也會常常引起課堂紀律問題。中職學(xué)生普遍文化基礎(chǔ)較差,所使用的教材往往不能很好適應(yīng)學(xué)生的需要,因此,教師必須精心備好每一堂課,對教材的內(nèi)容進行適當(dāng)?shù)奶幚?,刪繁就簡,去掉那些不實用或過時的知識內(nèi)容,使學(xué)生能學(xué)、夠用,有時還需要對整個教材進行調(diào)整。
3.研究教學(xué)方法
好的教學(xué)方法能使學(xué)生輕松地接受知識而且能產(chǎn)生一種愉悅感、成功感,從而培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)起學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,這樣就不存在課堂紀律問題了。
4.不斷加強本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
教師要通過學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識內(nèi)容和結(jié)構(gòu),這是教師搞好教學(xué)工作和提高教學(xué)能力的基礎(chǔ)。
五、加強學(xué)生的制度管理
針對當(dāng)前農(nóng)村初中生存在的一些問題,學(xué)校應(yīng)該制定相應(yīng)的學(xué)生管理制度,以便加強對學(xué)生的管理?!皼]有規(guī)矩不能成方圓”,一所學(xué)生沒有建立健全的學(xué)生管理制度,那么學(xué)生的思想與行為就沒有規(guī)章可依,學(xué)生的各項管理工作將出現(xiàn)混亂的情況。所以,農(nóng)村初中學(xué)校應(yīng)該制定健全的學(xué)生管理制度,例如《農(nóng)村初中生日常行為規(guī)范》等等,加強對農(nóng)村初中生管理。以學(xué)生的住宿管理而言,學(xué)校應(yīng)該規(guī)定嚴格作息時間,禁止男生與女生之間進行串樓行為;采取分層管理的方式進行管理,上課鈴聲響起之后關(guān)閉大門;清查并且登記留宿學(xué)生與遲到學(xué)生。在宿舍開放期間,學(xué)生憑胸牌進出,晚上就寢之后,值班工作人員依據(jù)室號、床號、姓名等進行學(xué)生人數(shù)的清查,一旦發(fā)生違紀的學(xué)生則子以登記。在對制度進行制定的過程中,必須將當(dāng)代農(nóng)村初中生的特點考慮進去,以加強農(nóng)村初中生的自覺性以及認識作為出發(fā)點與著眼點,促使農(nóng)村初中生進行自我行為管理。
六、規(guī)范學(xué)??荚u管理制度,嚴格學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理
實施教考分離實際是對教師教學(xué)成績的結(jié)果給了一個相對合理的評價,也就是目標(biāo)管理。但教學(xué)如果不實行過程管理,也不會實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提高的最大化。所有人都有與生俱來的惰性,若平時不抓不管,要實現(xiàn)最后好的教學(xué)效果,是不現(xiàn)實的。所以,對教師在學(xué)校工作的任何行為進行規(guī)范化管理,是學(xué)校維護正常教育教學(xué)秩序的基本保證,是形成良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的前提和基礎(chǔ),是規(guī)范辦學(xué)的明顯標(biāo)志和學(xué)校規(guī)范化管理的集中體現(xiàn)。我校在教學(xué)管理的繼承與創(chuàng)新、改革與重建等方面不斷努力探索,進一步完善了學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理機制,使學(xué)校的日常教學(xué)常規(guī)管理逐步趨向有序化、科學(xué)化,真正達到規(guī)范化。
學(xué)校管理工作是學(xué)校工作永恒的主題,加強農(nóng)村中小學(xué)老師隊伍建設(shè),不斷提升中小學(xué)老師實施素質(zhì)教育的能力,是教育發(fā)展的永恒的重點。