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    解析輸配電線路工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    2016-05-14 18:40:09趙祺焦麗婷
    中國(guó)綠色畫報(bào) 2016年6期
    關(guān)鍵詞:輸配電線路風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)

    趙祺 焦麗婷

    【摘要】:電力設(shè)施也是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施。但是,電力建設(shè)的過程中存在著很多的問題,在這些問題中不僅有電力系統(tǒng)自身的因素影響,外在因素也是不容忽視的,例如,有些單位在工程施工的過程中不重視施工的質(zhì)量,對(duì)于建筑材料的質(zhì)量沒有做到很好的把關(guān),而且合理又完善的工程方案也拿不出來,這些問題對(duì)工程的質(zhì)量都有著非常大的影響,直接提高了工程風(fēng)險(xiǎn)的系數(shù)。所以在這種時(shí)候,就特別需要專業(yè)人士的幫助,需要他們針對(duì)這些問題進(jìn)行合理的提高與改進(jìn),并且盡可能地排除各個(gè)方面因素的影響,從而將工程風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)給降到最低。

    【關(guān)鍵詞】:輸配電線路;建設(shè);風(fēng)險(xiǎn)管理

    1、輸配電線路的工程中會(huì)存在的一些風(fēng)險(xiǎn)

    1.1工程施工所處的環(huán)境比較陌生

    輸配電的線路在進(jìn)行施工的過程中,每一段電路施工的地方基本都不一樣,而負(fù)責(zé)施工的工作人員通常對(duì)著這些地方都不熟悉,從而就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)問題,而且這些風(fēng)險(xiǎn)都是不能夠預(yù)測(cè)的。因?yàn)槟吧牡刭|(zhì)因素的影響,常常會(huì)導(dǎo)致施工工期的延長(zhǎng),不僅如此,工程中臨時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些不能控制的因素,這就需要工程的負(fù)責(zé)人必須具備隨機(jī)應(yīng)變的能力,能夠隨時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。因?yàn)檫@些不能夠預(yù)測(cè)的外因常常會(huì)給企業(yè)帶來一些無法挽回的損失,從而耽誤工程的工期。而在整個(gè)的工程之中,輸配電的線路基礎(chǔ)占有非常大的比重,它在工程的成本、工期以及質(zhì)量等方面都有著很大的影響力。沒有確定性的外因?qū)φ麄€(gè)工程都有著很大的影響,而且對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、收益和效益都有著關(guān)鍵性的作用,絕對(duì)不容小覷。

    1.2輸配電線路工程的風(fēng)險(xiǎn)因素之間具有的聯(lián)系性

    在輸配電的線路工程之中,各個(gè)施工的工期之間都是相互緊密聯(lián)系的,而且施工的各個(gè)工序也有著一環(huán)扣一環(huán)的聯(lián)系。一旦上一道的工序出現(xiàn)了什么疏漏,或者發(fā)生了故障,不僅下一道工序可能無法正常進(jìn)行,甚至?xí)l(fā)一連串不可預(yù)測(cè)的安全問題,從而導(dǎo)致工程后面所有的程序都不能正常地繼續(xù)進(jìn)行下去。這樣的后果,不只是對(duì)工程的進(jìn)度造成阻礙從而影響工期了,對(duì)企業(yè)的成本和收益也有著非常大的負(fù)面影響。

    1.3輸配電線路工程的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率具有不確定性

    很多其他的工程項(xiàng)目,能夠通過試驗(yàn)和反復(fù)操作的方式來得出工程的風(fēng)險(xiǎn)概率,從而有利于工程負(fù)責(zé)人員提前做出相應(yīng)防護(hù)的措施。但是,輸配電的線路工程在施工中,是沒有辦法利用這種方法來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估的,這就給工程的順利施工帶來了很大的障礙。施工過程之中會(huì)存在許多無法預(yù)估和控制的風(fēng)險(xiǎn),這無疑加大了工程施工的難度。

    2、輸配電線路工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    2.1嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,確保施工安全

    在施工階段實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)遵循“安全第一、以人為本”的原則,任何時(shí)候人都是第一位的,“安全第一”是項(xiàng)目工程施工的第一要?jiǎng)?wù),“以人為本”是項(xiàng)目工程施工安全管理中最根本的準(zhǔn)則。因此,在輸電線路施工安全管理中,要緊緊圍繞保證施工人員的安全為中心這一基本原則,時(shí)刻保持高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)防范工作。為了促進(jìn)施工安全管理制度的落實(shí),應(yīng)將輸電線路安全施工管理提升至法律的高度去認(rèn)識(shí)和實(shí)施,一旦發(fā)生安全事故,必須按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理,責(zé)任到人,促使安全管理人員做好自己本職工作,落實(shí)各項(xiàng)安全制度,保證各項(xiàng)安全管理工作的順利開展。

    2.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理

    輸配電的工程在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候,大部分都是采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)自留相結(jié)合這樣的方式,不過在這里面,風(fēng)險(xiǎn)控制所占的比重比較大。風(fēng)險(xiǎn)控制包括風(fēng)險(xiǎn)的分離、回避以及損失的控制。面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)中會(huì)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),很多企業(yè)會(huì)采用風(fēng)險(xiǎn)回避的方式,但這是解決不了問題了。而控制風(fēng)險(xiǎn)的損失費(fèi)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的處理是有積極意義的。不過與這二者相比,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移明顯更具時(shí)效性,效果也是最好的,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人從而避免自身的損失,不管怎樣都是會(huì)有人受損。所以企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)損失的控制時(shí)必須先要做好事先方案的預(yù)防措施,只要有情況發(fā)生,就有充分的心理準(zhǔn)備并做好應(yīng)急的措施。一般的風(fēng)險(xiǎn)損失的控制方案應(yīng)該要有預(yù)防控制、應(yīng)急處理和挽救這三個(gè)方面。而輸配電線路的工程風(fēng)險(xiǎn)的控制則是要將預(yù)防作為主要,要提前做好工作,并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后做好善后的工作,不僅如此,分析發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因并告知每一位工作人員也會(huì)很有必要的,讓工作人員都熟悉風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因,才能在以后的工作中更好的做好預(yù)防措施,保障工程的安全。管理者在工程項(xiàng)目中要做好帶頭的作用,不僅需要以身作則,做好表率工作,也要時(shí)刻監(jiān)督下屬的工作,讓他們盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。只有這樣,才能充分保障輸配電的線路工程的安全和順利完工。

    2.3提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案

    在輸電線路的施工風(fēng)險(xiǎn)管理中,提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案,可以有效提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。在輸電線路的施工過程中,管理人員應(yīng)未雨綢繆,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的安全檢查力度,做好危險(xiǎn)源的辨識(shí)、預(yù)控工作。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,一方面管理人員要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真勘察,及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況,掌握當(dāng)?shù)氐匦巍⒌刭|(zhì)、氣候等自然條件,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境帶來的安全風(fēng)險(xiǎn);另一方面,也要對(duì)工程施工中各施工人員進(jìn)行管理、監(jiān)督,對(duì)于查處違規(guī)違章作業(yè)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例嚴(yán)肅處理,保證輸電線路施工中塔桿、搭線等各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,最大限度地降低人為帶來的安全風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于危險(xiǎn)源的辨識(shí)及預(yù)控,管理人員應(yīng)掌握科學(xué)的辨識(shí)方法,對(duì)于輸電線路施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素進(jìn)行全面的識(shí)別,并做出客觀的評(píng)價(jià),保證施工安全管理盡在掌控之中;危險(xiǎn)源的預(yù)控要簡(jiǎn)單、直接、得當(dāng),需要管理人員具備足夠的專業(yè)能力以及應(yīng)急處理能力,以最快的速度、最直接的方式,將安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)排除,確保施工環(huán)境的絕對(duì)安全。

    結(jié)語

    輸電線路施工階段由于受各種因素的影響,其施工風(fēng)險(xiǎn)存在著大大小小的不確定性,對(duì)輸電線路工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)管理意義重大,為此,安全管理人員必須盡職盡責(zé),做好自己的本職工作,嚴(yán)格按照施工管理規(guī)范執(zhí)行,提高安全意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險(xiǎn)隱患,減少事故的發(fā)生幾率,保證輸電線路工程施工的順利進(jìn)行。

    【參考文獻(xiàn)】:

    [1]宋常富.關(guān)于輸配電線路運(yùn)行維護(hù)及管理問題的探討[J].中國(guó)新通信,2016(11):135-137.

    [2]王國(guó)偉.淺析輸配電工程施工管理[A].2016年第二屆今日財(cái)富論壇論文集[C].2016(01):96-98.

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