紫光TCL100億聯(lián)建產(chǎn)業(yè)“朋友圈”

劉亞杰

MWC2016，任正非、楊元慶、李力游等企業(yè)大佬悉數(shù)登場(chǎng)，卻不見(jiàn)TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生與紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)。后來(lái)得知，他們有更重要的事情。

2月23日，在兩家公司公告宣布共同發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金之后，啟動(dòng)發(fā)布會(huì)正式舉行。本次合作雙方將成立100億元的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，結(jié)合雙方的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)利益群體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該基金將以有限合伙企業(yè)形式組建，首期募集資金18.02億元，其中TCL創(chuàng)投擬與紫光清彩作為有限合伙人各認(rèn)繳出資9億元。

各取所需的合作

表面上看，這是一次標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)合作：雙方都拿出各自核心價(jià)值，通過(guò)組建并購(gòu)基金的形式尋找實(shí)現(xiàn)利益最大化的錨點(diǎn)。

對(duì)此，趙偉國(guó)表示，紫光集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)力量集中在技術(shù)上。一方面背靠清華大學(xué)的支撐，另一方面還有展訊、銳迪科，以及新近簽約擬入股的臺(tái)灣多家封測(cè)廠商，紫光集團(tuán)儲(chǔ)備了強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力。在集成電路市場(chǎng)，紫光幾乎貫通上游供應(yīng)鏈。

人才、技術(shù)、資本和資源四張王牌在手的紫光，產(chǎn)業(yè)布局可謂精彩，然而在面向個(gè)人消費(fèi)者和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)的匱乏，讓這個(gè)新崛起的行業(yè)巨人仍需補(bǔ)足短板。他還需要一根“天河定底神針鐵”，試探用戶訴求的走向，這正好是TCL的優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)并購(gòu)阿爾卡特，TCL的全球化進(jìn)程已經(jīng)取得理想成果，多媒體電視銷量超過(guò)1784萬(wàn)臺(tái)，手機(jī)銷量更是超過(guò)8355萬(wàn)部，移動(dòng)及家庭互聯(lián)網(wǎng)用戶整體超過(guò)4000萬(wàn)人——全球化的布局，全球化的用戶，TCL擁有紫光理想的一切。

“紫光集團(tuán)向TCL釋放產(chǎn)業(yè)鏈上游的高端技術(shù)，幫助TCL疏通各系列產(chǎn)品供應(yīng)鏈的問(wèn)題；TCL與位于上游的紫光系企業(yè)共享用戶信息，優(yōu)化后者的產(chǎn)品體驗(yàn)，雙方各取所需。”Gartner半導(dǎo)體研究總監(jiān)盛陵海表示，2015年2月，紫光集團(tuán)旗下紫光通信已斥資10億元參與定增成為TCL集團(tuán)第三大股東，雙方再成立一支并購(gòu)基金，通過(guò)收購(gòu)企業(yè)的方式，修補(bǔ)加固雙方已經(jīng)構(gòu)建的供應(yīng)鏈體系。

“朋友圈”經(jīng)濟(jì)形態(tài)

由此可見(jiàn)，TCL與紫光集團(tuán)已經(jīng)是“好朋友”。然而“互粉”只是中間態(tài)，他們還希望各自的朋友圈更加健壯。

接受采訪時(shí)，趙偉國(guó)表示，2015年紫光集團(tuán)經(jīng)過(guò)數(shù)輪投資，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵，在于對(duì)趨勢(shì)、生意、人脈三方面因素的把握。大家通過(guò)資本協(xié)同，業(yè)務(wù)合作，并在互利關(guān)系的驅(qū)使下，逐漸形成了產(chǎn)業(yè)的“圈子”文化?！安辉谶@樣的圈子里，企業(yè)的生存空間并不大?！壁w偉國(guó)表示。

盛陵海表示，通過(guò)與TCL合作，紫光能夠貫通從處理器平臺(tái)，到終端產(chǎn)品側(cè)的整條通路。通過(guò)此次成立的100億元并購(gòu)基金，雙方能在發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的薄弱環(huán)節(jié)之后，通過(guò)并購(gòu)的形式尋找到解決問(wèn)題的企業(yè)，并得到后者們穩(wěn)定的支持，這對(duì)于雙方而言都有好處?！巴ㄟ^(guò)編制強(qiáng)韌的‘朋友圈關(guān)系，兩家企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)利益最大化?！笔⒘旰１硎尽?/p>

因此在本次活動(dòng)中，雙方都不斷強(qiáng)調(diào)，并購(gòu)基金只明確了領(lǐng)域——面向產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)與創(chuàng)新型科技公司投資，并未明確地域——并購(gòu)目標(biāo)將不局限在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而是在全球市場(chǎng)尋找到理想的伙伴?！安①?gòu)基金將主要用于產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合?！崩顤|生補(bǔ)充說(shuō)，“100億元基金的規(guī)模對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展并不算大，我們強(qiáng)調(diào)支配基金必須更加聚焦，更加高效率運(yùn)用所有的資源?！?/p>

成敗要看長(zhǎng)遠(yuǎn)走勢(shì)

在問(wèn)答環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)有記者查閱了TCL的股票走勢(shì)。收盤(pán)信息顯示TCL的股價(jià)有了3%的波動(dòng)，遂有人質(zhì)疑：“資本市場(chǎng)似乎對(duì)此次并購(gòu)基金的成立持否定態(tài)度?！崩顤|生的回復(fù)很簡(jiǎn)單：“言成敗，此刻還早?！?/p>

對(duì)此，盛陵海也認(rèn)為，股市的短期震蕩是正常現(xiàn)象，不能稱之為成立并購(gòu)基金成功與否的信號(hào)燈。此次成立并購(gòu)基金剛剛發(fā)生，股市這個(gè)巨人很難像出現(xiàn)應(yīng)激反應(yīng)一樣有后續(xù)動(dòng)作。最終對(duì)這兩家廠商產(chǎn)生影響，至少要等到并購(gòu)基金全部到位，并且兩家牽頭企業(yè)與并購(gòu)企業(yè)之間的互動(dòng)關(guān)系正向運(yùn)轉(zhuǎn)之后，才能看到后續(xù)結(jié)果。如果一切順利，很可能出現(xiàn)多贏的結(jié)局。

近日，由于遭到美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（CFIUS）的調(diào)查，紫光股份最終終止與存儲(chǔ)廠商西部數(shù)據(jù)的收購(gòu)協(xié)議；在不久之前，紫光集團(tuán)剛剛放棄入股封測(cè)廠商矽品的計(jì)劃。一旦并購(gòu)基金正式運(yùn)轉(zhuǎn)，TCL與紫光集團(tuán)就有了更加充分的斡旋空間。通過(guò)尋找替代項(xiàng)目，找到全新的發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)而繼續(xù)在相關(guān)領(lǐng)域有所斬獲將不成問(wèn)題?！暗弥①?gòu)基金對(duì)兩家廠商的影響，還需要一段等待時(shí)間?！笔⒘旰１硎尽?/p>