周凱妍
近日,以“情懷”為顯著標(biāo)簽的錘子手機出質(zhì)部分股權(quán)換取阿里投資的消息將錘子再次推上了風(fēng)口浪尖,而錘子被收購的傳聞也隨之甚囂塵上。從手機銷量的慘不忍睹到被粉絲憤然起訴,再到創(chuàng)業(yè)元老錢晨決然退休。雖是盛夏,但錘子CEO羅永浩卻迎來了一個多事之秋。那么,以“情懷”為亮點叫賣的手機是否注定失?。恐悄苁謾C又如何在一片紅海中開辟屬于自己的藍(lán)海呢?
此次阿里的注資入場,一定程度上反映了烙著“情懷”標(biāo)簽的錘子科技智能手機廠商在當(dāng)下市場的體力不支,折射的則是理想主義的情懷終究敵不過務(wù)實市場的殘酷現(xiàn)實。
這對于羅永浩而言,雖然是少了一份情懷、但是肩上卻多了幾份責(zé)任?;仡櫵哪陙戆l(fā)布的產(chǎn)品,他坦言從發(fā)布OS、T1、堅果和T2這四個時間節(jié)點所犯的錯誤,這些錯誤也是“錘黑”們常詬病的地方。
【2013/3/27】 Smartisan OS操作系統(tǒng)
【錯誤點】沒有早點引入專業(yè)的開發(fā)管理者
羅永浩:OS方面的遺憾是沒有早點引入非常專業(yè)的開發(fā)管理者。我們這兒創(chuàng)作者是很多的,早期沒有管理者,導(dǎo)致東西雖然做的特別活,但效率并不高,這就是為什么我們熬夜一直熬到吃早點的原因。那時候沒有引入這方面的管理人才,導(dǎo)致創(chuàng)作雖然一直很好,但在開發(fā)流程、效率、方法論這方面,我們領(lǐng)悟的比較晚,這是比較吃虧的。
【2014/5/20】 Smartisan T1
【錯誤點】做了白色款Smartisan T1
羅永浩:做了一些比較激進(jìn)的事情,T1的白色款真的不應(yīng)該做。雖然鐵桿支持者們都特別喜歡白色,白色停了以后淘寶上還有炒的很貴的“珍藏版”。因為白色的前面玻璃和玻璃的中框后面板玻璃等5個點是完全連著的,從工業(yè)生產(chǎn)的角度來講,5個“白”連著是不具有量產(chǎn)性的。當(dāng)初也有很多人警告過我,但由于我是生平第一次做手機,“初生犢子不怕虎”所以就做了,結(jié)果導(dǎo)致一直虧錢。
【2015/8/25】 堅果手機
【錯誤點】發(fā)售過晚錯過銷售黃金期
羅永浩:比預(yù)計上市的時間晚了差不多半年。千元機差不多都是六個月一更新,我比競爭對手晚了半年,那個時期我們還沒有指紋,雖然有一些客觀原因,我們在研發(fā)上過分的追求細(xì)節(jié)完美了,反正種種原因?qū)е庐a(chǎn)品上市時間比較晚,這帶來的問題是它只賣了兩個多月就賣不動了,因為后面競爭對手的機器都上指紋了,堅果的銷售記錄馬上就下來了。
【2015/12/29】 Smartisan T2
【錯誤點】過于有追求
羅永浩:T2對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說是一個過于激進(jìn)的選擇。因為它面臨工程上的難題非常多,大企業(yè)做這個事情會有一個預(yù)研的部門來做。等到量產(chǎn)的時候,如果技術(shù)攻關(guān)全部解決了就量產(chǎn),如果沒有解決,就到下一個階段開發(fā)使用。我們由于經(jīng)驗不足,誤判了形勢,使得旗艦機上市時間點比較晚,又沒有指紋,商業(yè)上不會獲得很大成功就是必然的,這是由于我們糟糕的決策導(dǎo)致的。