文浩
摘要:隨著現(xiàn)代科技的日新月異,為適應(yīng)現(xiàn)代高技術(shù)條件下的戰(zhàn)爭的需要,為贏得戰(zhàn)爭最后的勝利,為了提高財務(wù)保障效率,為了保障軍隊財力,我軍財務(wù)管理和保障走信息化之路是必然的選擇。軍隊財務(wù)管理工作是軍隊建設(shè)的重要保障,加強軍隊財務(wù)的信息化建設(shè),才能確保軍隊各項任務(wù)的完成。
關(guān)鍵詞:信息化;軍隊財務(wù)管理
一、軍隊財務(wù)管理信息化的認識
以往靠人工操作的賬表、憑證等財務(wù)管理方式在信息化條件下逐漸被取代,軍隊財務(wù)管理信息化,就是突破傳統(tǒng)模式下的財務(wù)管理,在現(xiàn)代財務(wù)管理理念的指導下,以“電子帳本”為基礎(chǔ),運用先進的管理手段及信息化技術(shù),對現(xiàn)有的軍隊財務(wù)工作進行創(chuàng)新,給我軍后勤信息化支持提供有效的保障。
現(xiàn)代戰(zhàn)爭,瞬息萬變,軍隊財務(wù)管理必須做到及時、準確、高效反饋信息,傳統(tǒng)模式難以達到要求。信息化戰(zhàn)爭,需要信息化的手段,對軍隊的財務(wù)保障力度和效率的要求更高,在信息化條件下,加快軍隊信息化系統(tǒng)的建設(shè)是信息技術(shù)時代發(fā)展的要求。財務(wù)管理信息化,提高了工作效率、減輕了工作量,還帶來財務(wù)管理理念的更新。
二、現(xiàn)階段我軍財務(wù)信息化管理中的突出問題
在當前內(nèi)外復(fù)雜形勢背景下,推動軍隊變革,走強軍之路,是我軍的戰(zhàn)略抉擇。軍隊后勤建設(shè)是強軍建設(shè)中十分重要的環(huán)節(jié),軍隊財務(wù)管理是后勤保障的基礎(chǔ),需要有相適應(yīng)的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)和人才,但當前,軍隊財務(wù)信息化管理底子差、基礎(chǔ)薄,制度不夠完善,在財務(wù)管理中,對信息技術(shù)不夠重視,對信息化的管理模式認識缺乏,管理信息化水平普遍不夠高。信息技術(shù)的應(yīng)用,軍隊財務(wù)管理面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。
(一)信息化程度還是比較低,財務(wù)信息化水平有待提高
目前,財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)各建各的,由于缺少資源整合平臺,信息資源嚴重浪費;財務(wù)信息系統(tǒng)集成度、共享性都比較差,標準化、規(guī)范化不足,財務(wù)信息化系統(tǒng)難以發(fā)揮高效作用。
(二)缺乏財務(wù)信息化技能人才
部分財務(wù)管理人員缺乏必要的信息技術(shù),以致財務(wù)信息化建設(shè)難以落實。有部分財務(wù)人員,未能改變思維,學習信息化技術(shù)熱情不高,信息化技能又不如意。目前,掌握財務(wù)信息化技能的人才十分缺少。
(三)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)薄弱,監(jiān)管機制不夠全面,財務(wù)監(jiān)管形式化
監(jiān)控系統(tǒng)不完善,對資金流動環(huán)節(jié)很難進行全程監(jiān)督,加上監(jiān)督者掌握的信息和手段也不夠全面,所以很難及時有效地發(fā)揮監(jiān)管作用。
三、加強軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的建議
信息化條件下,通過先進的信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞、整理、反饋,為上級領(lǐng)導提供決策依據(jù),要實現(xiàn)軍隊財務(wù)管理信息化,可以采用以下方法。
(一)加強并完善軍隊財務(wù)信息化建設(shè),整合和優(yōu)化信息資源
從頂層設(shè)計入手,著眼全局,加強軍隊財務(wù)管理系統(tǒng)的一體化、標準化、規(guī)范化建設(shè),使各系統(tǒng)能實現(xiàn)互通性、兼容性,加大管理模式的整合力度,提高系統(tǒng)的使用效率,更好地為軍隊的財務(wù)提供有力的保障。
(二)做好保密工作,建立安全的保障體系
保密工作是我黨和我軍的一項重要事業(yè),直接關(guān)系到國家的政治、經(jīng)濟、國防和信息安全,隨著云計算、大數(shù)據(jù)時代的到來,我們面臨的保密安全形勢越來越嚴峻、越來越復(fù)雜。抓好軍隊財務(wù)的信息安全,要有完善的法律法規(guī),也要有各種信息安全的規(guī)章制度,同時要加大培養(yǎng)管理人員的保密安全意識和安全技能,規(guī)范財務(wù)信息管理工作,嚴格執(zhí)行保密制度。在技術(shù)上也要做好安全防護工作,在設(shè)計、驗收信息系統(tǒng)時,每個過程都要進行安全可靠測試,確保財務(wù)信息系統(tǒng)安全。
(三)人才是信息化建設(shè)的根本
財務(wù)信息化實施要靠人才,信息化建設(shè)是否取得成功,根本的就是人才的問題。有些單位領(lǐng)導沒跟上時代發(fā)展,沒有及時對財務(wù)人員進行信息技術(shù)培養(yǎng),有些財務(wù)人員財務(wù)觀念落后,對財務(wù)工作培訓不重視,有的只是應(yīng)付檢查,沒有認真去學習新知識。而我們對軍隊財務(wù)干部的要求是一支信念堅定、作風扎實、業(yè)務(wù)精通的隊伍,因此要加大對財務(wù)干部的培養(yǎng),提升財務(wù)干部的整體素質(zhì)是十分必要的。
(四)健全財務(wù)管理體制,完善監(jiān)督制度
目前,財務(wù)信息化方面,缺少規(guī)范的、標準的法規(guī)制度,只有不斷健全體制,完善機制,才能高效保障規(guī)范化的運行。健全的財務(wù)管理制度,才能實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化,才能防范財務(wù)風險;沒有完善的監(jiān)管體制,在財務(wù)實施過程中就難以監(jiān)管。在信息化技術(shù)條件下,對財務(wù)工作進行實時全面動態(tài)監(jiān)管,對資金整個運行的過程要監(jiān)督落實到位;積極創(chuàng)新,建設(shè)信息化技術(shù)條件下的財務(wù)管理方式,努力提高軍隊財務(wù)管理水平。
四、結(jié)語
在現(xiàn)代信息化條件下,推動軍隊財務(wù)信息化建設(shè),堅持軍隊財務(wù)管理的創(chuàng)新工作模式,致力提高保障和管理水平,是應(yīng)對軍改的必然要求,對能否打贏高技術(shù)條件下的戰(zhàn)爭都有著重要的意義。
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(作者單位:武漢軍事經(jīng)濟學院學員旅二營五連)