李芬
摘要:目的 探討強化護理管理對護患關(guān)系的影響。方法 抽取強化護理管前150例,強化護理管理后150例。分為觀察組和對照組兩組。結(jié)果 對照組滿意度高于觀察組。
關(guān)鍵詞:強化;管理;護患關(guān)系;影響
隨著人們生活質(zhì)量的提高,醫(yī)療體制改革的的深入開展,醫(yī)院面臨激烈的市場競爭,如何成為了一個百姓放心的和諧醫(yī)院,已成為人們所關(guān)注話題。因此,我院緊緊圍繞以"患者為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心"的方針打造品牌服務,提升醫(yī)院形象。真正做到了讓患者滿意,讓職工滿意,特別是護理部堅持以人為本的服務理念,建立和諧護患關(guān)系,打造了一支熱情、向上的護理團隊,現(xiàn)介紹如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 選擇強化護理管理前2012年150例作為觀察組,強化護理管理后2013年150例作為對照組。對照組為隨機選2012年的150例,觀察組為隨機選2013年150例。對照組150例,男58例,女92例,平均年齡36.2歲;觀察組男90例,女60人,平均年齡33.8歲。兩組患者的性別、年齡和病程比較均差異無統(tǒng)計學意義,P>0.05,具有可比性。
1.2方法 收集2012年隨機選出的150例的滿意度調(diào)查表和2013年隨機選出的150例的滿意度調(diào)查表,進行統(tǒng)計分析。
1.3數(shù)據(jù)處理 應用SAA6.12軟件進行分析,組間比較應用t檢驗,以P>0.05,具有可比性。
1.4結(jié)果 通過統(tǒng)計分析得出2012年患者滿意度為89%,2013年患者滿意度為95%?;颊邼M意度大大提高,為患者提供精神的、文化的情感服務,以滿足患者的健康需求。
2 討論
2.1倡導以人為本服務理念 理念是個人目標和集體目標的統(tǒng)一,能驅(qū)動護理人員努力追求目標并創(chuàng)造性實現(xiàn)目標.以人為本,不僅體現(xiàn)在對患者服務和關(guān)懷上,同時也體現(xiàn)在對護理人員的管理上[1]。讓護理人員在愛的環(huán)境中輕松工作,同時把愛傳遞給給每一位患者,用心去護理。護理管理的核心是對人員的管理,因為人是組織中最寶貴的資源,同時也是實現(xiàn)組織目標的基礎(chǔ),不管是組織結(jié)構(gòu)的變革,還是目標任務的完成,都離不開人的作用[2]。重視護理中的人文關(guān)懷。人文關(guān)懷的內(nèi)涵是人道、人權(quán)、人性自由平等博愛、緊密聯(lián)系在一起的。它本質(zhì)是以人為本,以人為中心,表現(xiàn)為對人生存意義,患者價值,患者的權(quán)利和需求,患者的人格和尊嚴的關(guān)心和關(guān)注。醫(yī)學人文關(guān)懷是指在醫(yī)護過程中除了為患者提供必須的診療技術(shù)服務外,還要為患者提供精神的、文化的情感服務,以滿足患者的健康需求[3]。
2.2提高護士素質(zhì) 強化"三基"訓練,對不同年資的護理人員進行不同項目的業(yè)務技術(shù)培訓,每月對全院護士進行理論考試1次,要求人人達標。護理部不斷的送人出去進修學習,然后把先進的技術(shù)、經(jīng)驗和新的醫(yī)學知識,向全院的職工傳達學習同時,進行網(wǎng)上醫(yī)學教育的學習。定期舉行護理技能演練,使護理人員有過硬的操作技術(shù),不定期地請上級醫(yī)院的教授授課,了解最新的醫(yī)學動態(tài)和發(fā)展趨勢,拓寬知識面。讓護理人員認識到必須加強自身的學習,提高自身素質(zhì)和能力,才能滿足患者的需求,從而調(diào)動了護士工作和學習的積極性。
2.3實行人性化的管理 實施人性化管理,以人為本,是人力資源管理的態(tài)度、責任和出發(fā)點[4]。醫(yī)院從思想、政治、工作、生活等多方面關(guān)心愛護護理人員。改善護理工作的環(huán)境,創(chuàng)造更多的學習和發(fā)展的機會,滿足個人發(fā)展和自我實現(xiàn)的需要;優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮老護士的經(jīng)驗豐富,中年護士的精力充沛、年輕護士的容易接受新生事物的優(yōu)勢,調(diào)動護士的主觀能動性,避免了人力資源的浪費,充分發(fā)揮護理人員的工作積極性以確保高質(zhì)量、高效率地完成組織目標任務;合理護理人員配置,恰當安排工作班次,工作時間,勞逸結(jié)合;營造非處罰性錯誤處理方式,對差錯事故的當事人減輕或免于處罰。對于沒有引起后果或糾紛的差錯,免除當事人的處罰,因為在一種無懲罰的環(huán)境中,人們才愿意暴露理多的問題,從現(xiàn)時有利于解決問題,給護士創(chuàng)造一個良好、安全的工作氛圍。因為任何一個人,甚至是最謹慎的醫(yī)務人員也會出錯,即使不讓所有出錯的人從事醫(yī)療活動,也不能防止以后不再發(fā)生醫(yī)療差錯[5]。 建立了以人為本的許多制度,增強責任感和主人翁意識,促使人人樂其崗,盡其職。
2.4加強職業(yè)危險的防護,指導護士掌握消毒劑的正確配制和使用方法,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,強化訓練其自我防護意識。首先從改變觀念入手,傳統(tǒng)教育中過分強調(diào)護士的奉獻精神,不能怕臟、怕累,認為注重自身安全就是不講奉獻,是不敬業(yè)的行為,但是如果醫(yī)務工作者沒有自身健康,又何談患者的健康維護呢。著力強調(diào)手的清潔,從洗手做起,從以前的四步洗手,更變?yōu)槠卟较词址?,對新入院的護士,進行崗前培訓,改變護士的不安全行為,養(yǎng)成規(guī)范操作的習慣,做好自我保護。從而減少護士的職業(yè)危害,以保障身體健康。
2.5建立以患者為中心的服務理念 隨著醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,護理范疇由單一的疾病護理擴大到每個個體的生理、心理、社會、家庭的方方面面,其對象也由患者擴大到家屬及正常人群。在實際工作中,常忽略了與家屬的交流,更沒顧及家屬的身心狀態(tài)對患者影響。特別是我院的??菩裕覍偈亲o理照顧患者的主要提供者,也是患者社會支持的重要來源。只有家屬保持健康的狀態(tài),才能給予患者更多、更好地社會支持。
加強親情式交流,醫(yī)學不只是科學也是人文學,護士是醫(yī)療最前線的,直接面對患者,護士的言行將影響治療的效果,注意微笑服務,在與人的第一次交往中面帶微笑是讓人喜歡的一條重要原則,在患者溝通中護士要恰當?shù)剡\用微笑服務,真心誠意與患者交往,創(chuàng)造一個友好氣氛,注意患者的感受,真誠對待患者,適當移情。移情是指從患者的角度去感受、理解全心他們的心情,是從對方的角度來觀察世界,在與患者產(chǎn)生互動關(guān)系時,護士應以真誠的態(tài)度對待患者,了解發(fā)生在患者身上的事,盡量體會患者的感受,讓患者感受到溫暖和得到支持,愿意接受護士的幫助;善于傾聽,研究表明傾聽80%加說20%能起到良好地溝通產(chǎn)效果。在傾聽過程中,護士充分體現(xiàn)出對患者關(guān)心,不東張西望,漫不經(jīng)心,不隨意打斷患者的談話,更不會擺架子,采用非批判性態(tài)度,對患者所提出的問題做出適當回應。如"是"或?qū)Φ?,使患者感到你在聽他說話,你對他的問題是熱情、關(guān)心與重視的,從而使患者敞開心扉,展現(xiàn)內(nèi)心世界,為護患之間建立信任關(guān)系,打下良好基礎(chǔ)。
尊重患者權(quán)利和人格,最大限度調(diào)動患者積極性,應以真誠、熱情、友善的態(tài)度對待患者,尊重患者的權(quán)利和人格;以患者的滿意度,做為衡量護理質(zhì)量的標準。每周做一次患者滿意度問卷調(diào)查,然后針對患者所提出的問題,針對性進行改正。對所有的患者一視同仁,鼓勵患者積極參與制定護理計劃,充分調(diào)動其主觀能動性,幫助他們達到最佳健康狀態(tài)。
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編輯/周蕓霏