野村綜研（上海）咨詢有限公司高級顧問方亮：通信業(yè)需多樣化成長驅(qū)動

崔亮亮

電信業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一個系統(tǒng)性問題，需要通過營造更多元的增長驅(qū)動力與核心競爭力來實現(xiàn)。

步入新常態(tài)的中國經(jīng)濟(jì)，需要在6%-7%的中高速增長平臺上建立起新的供求平衡關(guān)系，以實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型再平衡”。

增長速度的變化，實質(zhì)上體現(xiàn)的是增長方式與增長驅(qū)動力的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。供給側(cè)改革其核心是擠出過剩產(chǎn)能，促進(jìn)生產(chǎn)要素流動，降低政策壁壘，鼓勵創(chuàng)新與良性競爭。

解決兩大痛點

野村綜研（上海）咨詢有限公司高級顧問方亮認(rèn)為，對于電信業(yè)來說，供給側(cè)改革有兩個重要意義：

一是，供給側(cè)改革對電信業(yè)以市場需求為導(dǎo)向，優(yōu)化資源效率，提高有效供給能力提出了新的要求。

從供給的角度看，中國的通信業(yè)存在的典型問題是：資源效率不高，有效供給不足。一個積極的信號是，鐵塔公司的成立在降低網(wǎng)絡(luò)以及IT基礎(chǔ)設(shè)施資源重復(fù)投資建設(shè)，提升核心生產(chǎn)要素使用效率方面起到了非常重要的作用，可以視為通信業(yè)供給側(cè)改革的典型縮影。

二是，全面鋪開的傳統(tǒng)行業(yè)供給側(cè)改革，會為通信業(yè)帶來新的市場機遇。

供給側(cè)改革所涉及的觸碰到發(fā)展“天花板”的傳統(tǒng)行業(yè)，在其推進(jìn)供給側(cè)改革的進(jìn)程中，需要引入大量的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素以變革生產(chǎn)力，因而與信息化領(lǐng)域的深度融合一定會是促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)供給側(cè)改革的重要推動力。

2015年最為引人關(guān)注的《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”都是針對傳統(tǒng)行業(yè)利用信息化手段促進(jìn)供給側(cè)改革給出的重要引導(dǎo)，而且上升到了國家戰(zhàn)略層面。

“十三五”期間在神州大地上全面展開的供給側(cè)改革，無疑意味著千載難逢的市場機遇。因為，如果過去若干年傳統(tǒng)企業(yè)的投資主要集中在基礎(chǔ)生產(chǎn)要素方面的話，那么未來5-10年，投資重點將在那些能顯著優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)力，提高企業(yè)生產(chǎn)效率的領(lǐng)域。

多樣化成長驅(qū)動

方亮認(rèn)為：“電信業(yè)要實現(xiàn)更豐富的產(chǎn)品供給，并非單純是一個產(chǎn)品層面的問題，實際上是一個系統(tǒng)性問題，需要通過塑造電信業(yè)更多元的增長驅(qū)動力與核心競爭力來實現(xiàn)?！?/p>

目前電信業(yè)的主要增長動力依然來自于投資拉動。盡管這是由電信業(yè)本身的固有特征決定的，但是隨著中國整體市場的逐步接近飽和，自然增長將難以為繼，投資驅(qū)動顯然不是可以長期保持可持續(xù)增長的有效驅(qū)動方式。

方亮認(rèn)為，電信業(yè)需要以供給側(cè)改革為契機，在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品孵化、精益運營、模式創(chuàng)新等領(lǐng)域培養(yǎng)新的能力，形成技術(shù)驅(qū)動、產(chǎn)品驅(qū)動、運營驅(qū)動、模式驅(qū)動等多樣化的成長驅(qū)動力。

此外，倡導(dǎo)有序競爭，鼓勵更多的社會資本與民營資本進(jìn)入電信業(yè)，通過營造更加開放、平等、透明的市場競爭環(huán)境，讓電信業(yè)在更加開放的市場化格局下運行，通過這樣的方式讓電信業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素，吸收市場化的運營經(jīng)驗，實踐先進(jìn)的管理理念，都是通過供給側(cè)改革提升電信業(yè)競爭力的重要著力點。