油田輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗管理研究

馬振成

摘 要：油田企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開電力能源，油田企業(yè)作為國家電網(wǎng)的大用戶，油田電網(wǎng)的運(yùn)行管理也是油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要一環(huán)，這使得油田輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗的管理工作對(duì)于增加油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有顯著的現(xiàn)實(shí)意義。因此本篇文章對(duì)當(dāng)前油田配電系統(tǒng)運(yùn)行過程中能源損耗的問題進(jìn)行分析，并且提出了油田配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗管理的有效措施，希望能夠?qū)τ吞锱潆娤到y(tǒng)電力節(jié)能降耗管理工作提供一定的啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：油田；配電系統(tǒng)；電力；節(jié)能降耗；管理

中圖分類號(hào)： F206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）24-38-2

0 引言

油田既是能源生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)也是能源消耗企業(yè)，油田開發(fā)、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要消耗大量的電力能源，油田輸配電系統(tǒng)為油田正常運(yùn)行提供動(dòng)力支持和能源保障。輸配電系統(tǒng)在電力的輸送、分配、使用的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生能耗，給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失。因此節(jié)能降耗是增強(qiáng)油田企業(yè)提升管理水平的重要途徑，也是油田企業(yè)在低油價(jià)形勢(shì)下不斷提升經(jīng)濟(jì)效益的有效舉措。

1 油田輸配電系統(tǒng)電力運(yùn)行存在的問題簡(jiǎn)析

油田電力系統(tǒng)是為了更好地進(jìn)行石油勘探與開發(fā)建設(shè)而成的，隨著油田的發(fā)展建設(shè)，各油田電力系統(tǒng)已經(jīng)形成了一個(gè)集發(fā)電、輸電、配電、用電一體的企業(yè)電網(wǎng)，擔(dān)當(dāng)著油田生產(chǎn)與生活用電的重任，然而油田輸配電系統(tǒng)電力輸送和使用過程中存在著不少問題。我國油田輸配電網(wǎng)絡(luò)均依據(jù)油井分布而建，其線路較長(zhǎng)且負(fù)荷節(jié)點(diǎn)比較多，供電的范圍非常較大，使得輸配電網(wǎng)網(wǎng)損較高，由此運(yùn)行效率不高。而配電網(wǎng)抽油機(jī)的波動(dòng)屬于周期性波動(dòng)，無功功率的變化比較小，相反的有功功率的變化比較大。以大港油田為例，首先存在著部分輸電線路的供電半徑過大，線損較高，使得線路電壓的壓降較大，難以確保線路在額定電壓下工作；有些油田機(jī)采井距過大、變壓器的臺(tái)數(shù)不滿足需求，使得變壓器需要拖動(dòng)多口機(jī)采井，造成損耗的增加。其次，在用電環(huán)節(jié)部分，機(jī)采系統(tǒng)與注水系統(tǒng)是大港油田企業(yè)生產(chǎn)耗能的重要組成部分，其中抽油機(jī)設(shè)備的容量較大，自身損耗較高，系統(tǒng)運(yùn)行效率低；而電潛泵的額定揚(yáng)程與油井的揚(yáng)程之間不匹配，使得揚(yáng)程過高，加大了配泵極數(shù)，從而增加了電潛泵的損耗。

總之，大港油田配電系統(tǒng)不管在輸變電環(huán)節(jié)、供配電環(huán)節(jié)還是用電環(huán)節(jié)等都存在著非生產(chǎn)性能耗問題，但是伴隨著時(shí)代的發(fā)展和油田鉆采技術(shù)的不斷進(jìn)步，油田企業(yè)更加需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，著力開展和實(shí)施節(jié)能降耗管理工作，并且針對(duì)不同的問題采取不同的解決方法，從而為油田企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

2 油田輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗的管理探究

當(dāng)前國際油價(jià)長(zhǎng)期持續(xù)低迷，給油田企業(yè)生存和發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)。針對(duì)輸配電系統(tǒng)在節(jié)能降耗方面存在的問題，多角度、多層次地采取有效的節(jié)能降耗措施，為油田帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以有效的管理理念和措施來實(shí)現(xiàn)電力節(jié)能降耗效益的最大化，是油田企業(yè)戰(zhàn)勝低油價(jià)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措之一。

2.1 深化油田電力能源管理

所謂能源管理指的是對(duì)能源利用全程的計(jì)劃、輸送、使用和監(jiān)督等一系列的工作環(huán)節(jié)采取必要的舉措，發(fā)揮能源最大的效益。在這個(gè)過程中，油田可以依據(jù)國內(nèi)外其他同行的能源消耗狀況，構(gòu)建與油田相適應(yīng)對(duì)的電力系統(tǒng)能源管理機(jī)構(gòu)，從而科學(xué)、合理地按定額制定和安排每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一時(shí)間段的能源消耗，進(jìn)一步促進(jìn)油田從宏觀出發(fā)，全面考慮當(dāng)前局勢(shì)發(fā)展?fàn)顩r和前景，實(shí)現(xiàn)更加合理的、有效的使用電力能源。深化油田能源管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的重任，并不能一蹴而就，要求油田企業(yè)從自身能源現(xiàn)狀出發(fā)，不斷地更新理念，提升標(biāo)準(zhǔn)，使得精細(xì)化管理得到實(shí)施和貫徹，從而使電力能源管理更加深化和細(xì)化，使得管理水平上升到一個(gè)新的階段。

2.2 推行節(jié)能降耗精細(xì)化管理

為了能更好地貫徹落實(shí)節(jié)能降耗精細(xì)化管理工作，要求油田企業(yè)務(wù)必要及時(shí)地調(diào)整自身的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變思想觀念，從油田自身的經(jīng)營狀況和油田開采過程出發(fā)，采取精細(xì)化管理方式。具體來說，第一，要積極地引進(jìn)和學(xué)習(xí)符合市場(chǎng)發(fā)展的管理理念，進(jìn)一步建立和完善相關(guān)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)要求，例如大港油田根據(jù)自身電力使用環(huán)節(jié)的狀況和需要來制定出合理的、有效的節(jié)能降耗計(jì)劃。第二，相關(guān)專業(yè)人員需要對(duì)能源的損耗以及改造后的效果進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)檢測(cè)與監(jiān)督。第三，定期或不定期地深入開展挖掘節(jié)能降耗的企業(yè)活動(dòng)，使得企業(yè)全員都能夠參與其中，并且有意識(shí)地將有關(guān)的節(jié)能降耗計(jì)劃和方案貫徹落實(shí)，更加注重細(xì)致化的東西，進(jìn)一步提高電力能源的利用效率，真正地為油田帶來經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部資源管理能力

油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外先進(jìn)的管理方式和方法，從內(nèi)部發(fā)展的實(shí)際需求出發(fā)，開展有效的內(nèi)部資源管理工作。具體來說，油田可以在生產(chǎn)運(yùn)行主管處室建立內(nèi)部資源管理中心，以生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)作為中心主管，保證組織協(xié)調(diào)工作能夠強(qiáng)有力地開展。除了電力管理部門之外，其他部門的領(lǐng)導(dǎo)也需要共同參與其中，并且使用多種有效的優(yōu)化手段，保證油田輸配電網(wǎng)電力能源利用效率能夠得到極大的提高。在這個(gè)過程中，油田企業(yè)也要建立健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，任何一個(gè)員工都要依據(jù)崗位職責(zé)負(fù)有責(zé)任，對(duì)于油田輸配電過程中出現(xiàn)的大能耗現(xiàn)象，務(wù)必要追究到具體的員工身上。

2.4 改進(jìn)節(jié)能降耗資金管理

油田企業(yè)也要改進(jìn)對(duì)節(jié)能降耗資金的管理，確保有足夠的資金進(jìn)行節(jié)能降耗管理工作，例如購置新的節(jié)能降耗設(shè)備設(shè)施，改善輸配電網(wǎng)的站所和線路等，都需要有資金的保證。實(shí)際上，對(duì)節(jié)能降耗資金的合理運(yùn)用能夠進(jìn)一步促進(jìn)油田所用的能源價(jià)值與價(jià)格接軌，從而加大能源消耗在企業(yè)運(yùn)營成本中所占用的比例，也有利于促使節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步開展。若想要獲得更好的節(jié)能降耗效益，油田企業(yè)需要借助國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，以及相關(guān)的高級(jí)管理人才，而這些資源的引進(jìn)和使用都需要資金作為支持，并且要確保資金能夠?qū)？顚Ｓ谩?/p>

2.5 實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)智能化管理

伴隨著電力市場(chǎng)化改革的不斷加快，用戶更加提升了對(duì)電能的可靠性和質(zhì)量的要求。所以油田作為重大能源的聚集地，更需要利用新型能源管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)智能化管理，使得節(jié)能降耗能夠達(dá)到最優(yōu)。

具體來說，油田企業(yè)可以對(duì)原有的電網(wǎng)方式和供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，確保其在運(yùn)行過程中能夠真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，增強(qiáng)反應(yīng)的敏捷性和有效性，提高節(jié)能降耗的效果，進(jìn)一步維護(hù)電能的穩(wěn)定。另外，構(gòu)建運(yùn)行智能化輸配電運(yùn)行體系，能夠確保配電系統(tǒng)在運(yùn)行過程中提高電網(wǎng)的資產(chǎn)利用率，并且能夠?qū)㈦娋W(wǎng)設(shè)備進(jìn)行可視化的管理，促使電網(wǎng)管理單位和用戶的互動(dòng)更加密切，更好地降低電能的損耗率，實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控的電網(wǎng)新型運(yùn)行管理模式，最大程度地實(shí)現(xiàn)輸配網(wǎng)的節(jié)能。

3 結(jié)束語

針對(duì)油田輸配電系統(tǒng)電力使用過程中存在的問題，提出相應(yīng)的節(jié)能降耗有效措施，使節(jié)能降耗工作貫穿、落實(shí)于油田生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。這就要求油田企業(yè)在具體實(shí)施過程中，針對(duì)不同問題采取不同的解決措施，做到具體問題具體分析，從而真正為油田企業(yè)帶了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參 考 文 獻(xiàn)

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