就業(yè)創(chuàng)業(yè)不免碰壁海歸向本土人才學(xué)習(xí)什么？

洪嬌虹

海歸有優(yōu)勢也有劣勢可向本土人才取長補(bǔ)短

蒯治任2005年從白俄羅斯歸國，在工作了8年之后開始創(chuàng)立自己的事業(yè)，在法律教育軟件和服務(wù)方面創(chuàng)業(yè)。他總結(jié)海歸有4點(diǎn)鮮明優(yōu)勢：“第一，有國外市場的參照優(yōu)勢；第二，有先進(jìn)的知識和理念；第三，相對豐富的經(jīng)歷會給海歸帶來不一樣的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)思路；第四，由于海歸在國外常常獨(dú)立面對困難和孤獨(dú)，心理素質(zhì)也相對更過硬?！?/p>

雖然海歸有著獨(dú)特優(yōu)勢，但短板同樣突出?！皣鴥?nèi)外環(huán)境有所差異，就業(yè)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場規(guī)則等都有很大不同。許多海歸剛回到國內(nèi)時，對于市場、行業(yè)不了解，對國內(nèi)的為人做事方式也不太習(xí)慣，這都是其劣勢，并可能成為阻礙?！倍懦蓤蛘f，他在英國生活學(xué)習(xí)了6年，目前在國內(nèi)成立了一家貿(mào)易公司。他認(rèn)為，本土人才在這些方面反而有優(yōu)勢，在精神面貌和意志品質(zhì)上也有值得海歸學(xué)習(xí)的地方，因此海歸大可以向本土人才取經(jīng)。

就業(yè)難時放低姿態(tài)面對批評虛心接受

面對就業(yè)困難時，學(xué)習(xí)本土人才放低姿態(tài)，有助于海歸走出高不成、低不就的窘境。

宋立（化名）曾在美國留學(xué)，回國之初，一直都找不到滿意的工作。海歸的帽子不僅沒有讓他感受到明顯的優(yōu)勢，遲遲沒有找到理想工作職位反而讓他心生挫敗感。他坦言自己用了不少時間才把心態(tài)調(diào)整過來：“看到我在國內(nèi)的老同學(xué)，有的畢業(yè)之后找不到理想的工作就退而求其次，先從能做的工作做起。所以我后來也學(xué)著放低要求和期望?！彼麖男」镜呢攧?wù)做起，在經(jīng)驗積累中尋求更好的機(jī)會，目前在國內(nèi)的一家銀行工作。

海歸一般有較高的自我定位，許多海歸因為難以找到與自身期望的薪資、職位匹配的工作而在就業(yè)過程中受挫。與之相反，本土人才往往能夠以更平和的態(tài)度面對各種工作機(jī)會。“腳踏實地，定位準(zhǔn)確，心態(tài)平和?！必嶂稳稳绱嗽u價本土人才。

“在就業(yè)的時候，海歸不要因為發(fā)達(dá)國家名校畢業(yè)的背景而自視甚高，在薪資方面獅子大開口，或是不接受基礎(chǔ)工作。面對上級或同事的批評和建議也要能夠做到虛心接受?！必嶂稳握f。

創(chuàng)業(yè)初要吃苦耐勞團(tuán)隊中需個人奉獻(xiàn)

海歸和本土人才在行事作風(fēng)上各有千秋，往往海歸注重效率和權(quán)益，本土人才更能吃苦和奉獻(xiàn)。蒯治任也提到：“國外可能更講究規(guī)則和民主，對自己的權(quán)益保護(hù)看得很重。國內(nèi)同事在就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的時候，更有奉獻(xiàn)和學(xué)習(xí)精神。這些都值得我們學(xué)習(xí)?！?/p>

蒯治任舉例說，和他合作的一個國內(nèi)伙伴對財務(wù)知識不熟悉就立刻展開學(xué)習(xí)，用1個月的時間就把財務(wù)的基礎(chǔ)知識學(xué)明白了；在他的創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行中，需要一門技術(shù)語言的支持，另一個合作伙伴便從頭開始學(xué)習(xí)?！八麄兌疾皇菍I(yè)出身，但是為了項目，毅然決然地從頭學(xué)起，犧牲自己的休息時間，每天只睡三四個小時，吃住都在公司?！必嶂稳握f，這樣的精神讓人感動，更值得學(xué)習(xí)。

“以前我總把自己定位于一個專業(yè)型的人才，就像一顆螺絲釘。但從他們身上，我學(xué)會承擔(dān)更多的責(zé)任和原本沒有想過的任務(wù)?！币虼?，為了項目，他也開始主動地去學(xué)習(xí)沒有接觸過的設(shè)計方面的知識，摸索工商、稅務(wù)等事務(wù)性的工作，在產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中事無巨細(xì)親力親為。

在國內(nèi)職場，“洋墨水”早已不再等于“金飯碗”。面對就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的艱難，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，虛心學(xué)習(xí)本土人才精神，有助于海歸在激烈的競爭中找到立足之地。