董雯雯
摘 要:教授治校起源于中世紀(jì)大學(xué)產(chǎn)生之初,幾百年來教授治校久經(jīng)不衰,它的產(chǎn)生有著深刻的歷史淵源。教授治校上世紀(jì)上半葉被引介到中國近代大學(xué)的管理實(shí)踐中。通過探討教授治校的歷史變遷和內(nèi)涵,有利于認(rèn)清大學(xué)本質(zhì),促進(jìn)高等教育管理體制的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:教授治校;歷史變遷;內(nèi)涵
一、教授治校歷史變遷
(一)國外歷史變遷
“歷史從哪里開始,思想進(jìn)程也應(yīng)當(dāng)從哪里開始?!盵1]從歷史的角度來看,“教授治校”的高效管理模式歷史悠久。“教授治?!苯?jīng)歷了一個(gè)發(fā)展、流變和形成的過程,這個(gè)過程持續(xù)了相當(dāng)長的歷史時(shí)期。[2]
最早起源于公元12世紀(jì)的歐洲中世紀(jì)大學(xué)—巴黎大學(xué)。14世紀(jì)在文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)影響下,歐洲大學(xué)發(fā)展到一個(gè)新階段。19世紀(jì)新人文主義思想家威廉·洪堡組建成立柏林大學(xué),提倡教授自由從事創(chuàng)造性的學(xué)問。在大學(xué)治理方面,洪堡提出了“教學(xué)自由”和“學(xué)習(xí)自由”。柏林大學(xué)建立了教授會(huì),處理學(xué)校的各項(xiàng)事宜。19世紀(jì)的德國大學(xué)被公認(rèn)“世界上最好的大學(xué)”。[3]
19世紀(jì)中葉后,美國積極學(xué)習(xí)德國經(jīng)典大學(xué)理念,美國學(xué)術(shù)界基本以留學(xué)的德國的人士為主要學(xué)者,以德國大學(xué)為榜樣創(chuàng)辦了約翰·霍普金斯大學(xué)(HopkinsUniversity),在德國經(jīng)典大學(xué)理念基礎(chǔ)上有了新的發(fā)展。斯坦福大學(xué)、芝加哥大學(xué)相繼成立,標(biāo)志著“學(xué)術(shù)革命”完成了轉(zhuǎn)變。[4]
(二)國內(nèi)歷史變遷
管理制度的建設(shè)在大學(xué)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,20世紀(jì)上半葉“教授治?!北灰胛覈r(shí)任教育總長的蔡元培先生起草《大學(xué)令》,從而拉開了我國高校教育教授治校的序幕。[5]
1917年蔡元培先生出任北大校長,在德國留學(xué)的經(jīng)歷使他認(rèn)識(shí)到,首先要建設(shè)一支能夠引領(lǐng)社會(huì)潮流的大學(xué)人群體。他倡導(dǎo)“教育事業(yè)當(dāng)完全交與教育家,保有獨(dú)立的資格,毫不受各派政黨或各派教會(huì)的影響”。蔡元培首先打破北大傳統(tǒng)上集權(quán)式管理的格局,有利于分化校長的權(quán)力,同時(shí)賦予教授更多治校權(quán)力。組織評(píng)議會(huì)和各門教授會(huì)。此外,還分別制定了《評(píng)議會(huì)規(guī)則》和《教授會(huì)組織法》,來確保評(píng)議會(huì)、教授會(huì)的正常運(yùn)行。梅貽琦在1931年至1948年出任清華大學(xué)校長,提出“所謂大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也”,指出辦大學(xué)的兩種目的:一是研究學(xué)術(shù),二是造就人才。同時(shí)成功奠定清華的校格,一方面是師資人才的嚴(yán)格遴選和延聘;二是推行一種集體領(lǐng)導(dǎo)的民主制度。蘇云峰先生評(píng)價(jià):“真正落實(shí)教授治校的精神,足為我國高等教育典范的是1926至抗戰(zhàn)時(shí)期的清華大學(xué)。[6]
然而,這看似興盛一時(shí)的大學(xué)勝景為何轉(zhuǎn)瞬即逝。直到1985年《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》要求“有條件的學(xué)校要設(shè)立由校長主持的、人數(shù)不多的、有威信的校務(wù)委員會(huì),作為審議機(jī)構(gòu)?!苯淌谥涡2旁俅位氐饺藗円曇啊7]
二、教授治校前景展望
(一)教授治校內(nèi)涵
《現(xiàn)代漢語詞典》把“教授”解釋為“在高等學(xué)校中職稱級(jí)別頂端的教師”。[8]《辨文》中認(rèn)為:教授治校就是通過大學(xué)憲章或規(guī)程以及一定的組織形式、由教授執(zhí)掌大學(xué)內(nèi)部全部事務(wù),尤其是學(xué)術(shù)事務(wù)?!苯淌谑谴髮W(xué)校園中教育與科研的主力,他們?cè)趯W(xué)校教研工作中起主導(dǎo)和決定性作用。作為西方大學(xué)內(nèi)部管理的主導(dǎo)模式,“教授治?!笔谴偈刮鞣酱髮W(xué)走向勃興、保持卓越的重要因素。需要特別指出,第一關(guān)于權(quán)力主體。從整個(gè)發(fā)展歷程來看,教授治校已經(jīng)從正教授為主體,到現(xiàn)如今拓展到整個(gè)教師群體。第二是關(guān)于治校方式的問題。傳統(tǒng)意義上,教授治校的方式是正教授群體獨(dú)立治校。但現(xiàn)代意義上,教授治校的方式則主要體現(xiàn)為參與式治校。其教授治校,在本質(zhì)上是一種民主參與權(quán)力的實(shí)現(xiàn),教師代表的學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力統(tǒng)整在一起,共同構(gòu)成大學(xué)管理的有效力量。第三是關(guān)于權(quán)力職責(zé)的問題,也就是大學(xué)教師的權(quán)力應(yīng)該涉及到學(xué)校管理中的哪些領(lǐng)域的問題。實(shí)際上,從西方大學(xué)教授治校的發(fā)展歷程看,不論是歐陸國家大學(xué)還是美國大學(xué),其教師對(duì)大學(xué)的管理首先也是體現(xiàn)在學(xué)術(shù)領(lǐng)域。在另一方面,這些國家大學(xué)教師的權(quán)力和職責(zé)并不只限于學(xué)術(shù)事務(wù)的領(lǐng)域,而是在更寬泛的范圍內(nèi)同樣享有“參政議政”的權(quán)力。
(二)教授治校前景展望
墨爾本大學(xué)的西蒙·馬金森教授指出,21世紀(jì)將會(huì)出現(xiàn)一些全球性的“巨型大學(xué)”。[8]教授治校在高校管理體制中仍然占有一席之地,但是教授治校的內(nèi)涵和形式將會(huì)發(fā)生變化。第一,教授治校更多的體現(xiàn)到教授治學(xué)。教授有效開展以人才培養(yǎng)為中心的學(xué)術(shù)事務(wù)、保障教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)的健康運(yùn)行與發(fā)展。第二,教授會(huì)或評(píng)議會(huì)作為教授治校的載體權(quán)力將會(huì)受到限制。更多的教師、員工、學(xué)生等得以參與學(xué)校管理?!敖淌谥涡!钡膶?shí)質(zhì)將會(huì)是“共同治理”,比如成立學(xué)術(shù)委員會(huì)作為校內(nèi)最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌行使與學(xué)術(shù)有關(guān)的職權(quán)。無論過去還是現(xiàn)今,“教授治?!倍紝?huì)引起人們對(duì)其內(nèi)涵和實(shí)施方式的爭論。
參考文獻(xiàn):
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[6]蘇云峰.從清華學(xué)堂到清華大學(xué)1928-1937[M].北京:生活·讀書·新知三聯(lián)書店,2001:23.
[7]徐吉洪.解析“教授治校”[J].高教研究與實(shí)踐,2010(12):16.
[8]郭英劍.在國際化背景下建設(shè)“全球大學(xué)”[N].科學(xué)時(shí)報(bào).2012(4):27.
(作者單位:信陽師范學(xué)院)