匯集群眾磅礴力量 創(chuàng)建世界一流企業(yè)

闕志明

中

國(guó)華能集團(tuán)公司在創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)實(shí)踐中，以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，發(fā)揮“三色文化”核心價(jià)值引領(lǐng)作用，努力抓好職工文化建設(shè)，打造健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化，形成愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、永爭(zhēng)第一、甘于奉獻(xiàn)的職工文化。公司“三色文化”通過(guò)職工文化建設(shè)落地生根，開(kāi)花結(jié)果，搭建起了職工個(gè)人愿望追求、創(chuàng)世界一流企業(yè)與實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的橋梁，堅(jiān)定了企業(yè)及職工群眾共同的價(jià)值理念，匯集職工群眾磅礴力量，加快了創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)步伐。截至2015年底，公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機(jī)容量達(dá)到16 063萬(wàn)千瓦，裝機(jī)規(guī)模位居世界第一，公司綜合實(shí)力和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)始終處于行業(yè)排頭兵地位，2015年世界企業(yè)500強(qiáng)位居第224位。

價(jià)值引領(lǐng) 凝心聚力促發(fā)展

人心齊，泰山移。

企業(yè)和職工形成一種高度認(rèn)同的核心價(jià)值觀，使企業(yè)和職工產(chǎn)生一種發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和凝聚力，這是職工文化建設(shè)的核心。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)和利益結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整，職工隊(duì)伍狀況也發(fā)生深刻變化，思想觀念、利益訴求、價(jià)值取向都呈現(xiàn)多樣化、差異性特點(diǎn)。在新形勢(shì)面前，華能集團(tuán)公司積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地，圍繞“鑄華能魂，育華能人，促華能發(fā)展”的總體目標(biāo)，自覺(jué)把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，融入創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)實(shí)踐中，將思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化和職工文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，大力實(shí)施文化驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，精心打造理想信念教育、思想政治引領(lǐng)、核心價(jià)值塑造、企業(yè)文化凝聚、宣傳輿論引導(dǎo)、精神文明創(chuàng)建“六大工程”。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)下，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，華能廣泛開(kāi)展“講形勢(shì)、講任務(wù)、講目標(biāo)、講使命、講貢獻(xiàn)”活動(dòng)，運(yùn)用形勢(shì)報(bào)告會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾運(yùn)營(yíng)號(hào)、中國(guó)華能雜志、板報(bào)櫥窗等各種形式，在職工中先后開(kāi)展以“轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展”“管理提升、創(chuàng)一流”“提質(zhì)增效促發(fā)展”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育大討論，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、明確責(zé)任，極大地激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)做貢獻(xiàn)的自覺(jué)性。建設(shè)“為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的紅色公司；注重科技、保護(hù)環(huán)境的綠色公司；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的藍(lán)色公司”的企業(yè)使命深入職工血液，職工把愛(ài)國(guó)敬業(yè)、為國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富作為企業(yè)普遍遵循的價(jià)值準(zhǔn)則、共同追求的價(jià)值目標(biāo)、自覺(jué)遵循的價(jià)值規(guī)范?！皥?jiān)持誠(chéng)信、注重合作；不斷創(chuàng)新、積極進(jìn)取；創(chuàng)造業(yè)績(jī)、服務(wù)國(guó)家”的核心價(jià)值觀已內(nèi)化于職工之心、外化于職工之行，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，公司黨組帶領(lǐng)職工群眾乘風(fēng)破浪，砥礪前行，公司9次獲得國(guó)資委年度考核A級(jí)，3次獲得央企負(fù)責(zé)人任期考核A級(jí)，在世界先進(jìn)能源企業(yè)對(duì)標(biāo)中，“十二五”末，綜合實(shí)力提升至第8位，步入先進(jìn)行列。近年來(lái)公司先后榮獲業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)、科技創(chuàng)新特別獎(jiǎng)、節(jié)能減排特別獎(jiǎng)、“中國(guó)企業(yè)十大綠色行動(dòng)”獎(jiǎng)。

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 夯實(shí)企業(yè)發(fā)展之基

職工文化建設(shè)必須立足提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，這關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，關(guān)系到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要保障。

作為關(guān)系到國(guó)家能源安全領(lǐng)域的國(guó)有重要骨干企業(yè)，華能集團(tuán)公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持企業(yè)與職工共同發(fā)展，立足于滿足職工的全面發(fā)展需求，全面提高職工隊(duì)伍精神文化素質(zhì)。公司廣泛深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，通過(guò)職工培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽，培養(yǎng)知識(shí)型、技術(shù)型、復(fù)合技能型人才，引導(dǎo)職工干在崗位、學(xué)在崗位、練在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位，營(yíng)造先進(jìn)文化氛圍，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。公司建立健全火電、水電、風(fēng)電行業(yè)檢修、集控以及檔案、財(cái)務(wù)、信息化等管理崗位技能競(jìng)賽機(jī)制，大力開(kāi)展技能大賽，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。2015年，組織職工參加了“嘉克杯”國(guó)際焊接競(jìng)賽、全國(guó)風(fēng)電行業(yè)運(yùn)行檢修、中央企業(yè)檔案、全國(guó)煤炭行業(yè)技能競(jìng)賽，集團(tuán)公司榮獲“嘉克杯”國(guó)際焊接競(jìng)賽團(tuán)體第二名，全國(guó)風(fēng)電行業(yè)技能競(jìng)賽團(tuán)體第一名，中央企業(yè)檔案技能競(jìng)賽團(tuán)體第三名的好成績(jī)。全年公司累計(jì)組織各級(jí)技能競(jìng)賽1 164場(chǎng)，53 000人參加競(jìng)賽，職工技能競(jìng)賽形成了多產(chǎn)業(yè)、多工種、專業(yè)互動(dòng)的競(jìng)賽格局。建立選聘首席技師制度，打通技能人才發(fā)展通道，2015年首次選聘16名首席技師。建立覆蓋華能主要產(chǎn)業(yè)、主要區(qū)域、主要專業(yè)的技能人才實(shí)訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)，組建4個(gè)集團(tuán)級(jí)、12個(gè)二級(jí)單位技能人才實(shí)訓(xùn)基地。5年來(lái)，職工技能競(jìng)賽蓬勃開(kāi)展，大批高級(jí)技能人才脫穎而出，先后產(chǎn)生全國(guó)技術(shù)能手7名、行業(yè)和省部級(jí)技術(shù)能手117名、集團(tuán)公司技術(shù)能手161名。

創(chuàng)新創(chuàng)效 激發(fā)職工創(chuàng)造活力

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

職工群眾作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體，激發(fā)職工的內(nèi)在潛力和創(chuàng)造熱情，是抓好職工文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

華能集團(tuán)公司以創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)為引領(lǐng)，堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效，廣泛開(kāi)展以“適應(yīng)新常態(tài)奮力創(chuàng)一流”為主題的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽，公司系統(tǒng)9萬(wàn)多職工結(jié)合本單位重點(diǎn)難點(diǎn)工作參與各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展QC小組和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，取得良好成效。2015年，公司系統(tǒng)啟動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目1 570余個(gè)，收集并采納職工合理化建議6 300余條，建成勞模及高技能人才新工作室107個(gè)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)10億元。華能山東公司辛店電廠職工常承立的“長(zhǎng)效大容量鉛鋰電池技術(shù)”榮獲全國(guó)電力系統(tǒng)和全國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。在煤電節(jié)能減排升級(jí)改造中，公司全部煤電機(jī)組實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，提前一年完成“十二五”環(huán)保責(zé)任書(shū)減排目標(biāo)，供電煤耗比全國(guó)平均水平低9.22克/千瓦時(shí)；煤電機(jī)組除塵、脫硫、脫硝裝備率分別達(dá)到100%、100%、99.5%，二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放績(jī)效保持行業(yè)先進(jìn)水平，公司獲得中國(guó)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)——第七屆中華寶鋼環(huán)境優(yōu)秀獎(jiǎng)。

典型示范 弘揚(yáng)勞模精神

一流的企業(yè)需要一流的職工文化。勞動(dòng)模范作為先進(jìn)職工文化的創(chuàng)造者，勞模精神是企業(yè)寶貴的精神財(cái)富和強(qiáng)大的精神力量，是職工文化建設(shè)的核心和靈魂。

在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的偉大事業(yè)中，華能集團(tuán)公司堅(jiān)持把培養(yǎng)選樹(shù)一支具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)和精神風(fēng)貌的勞模隊(duì)伍作為激勵(lì)職工學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的措施來(lái)抓，選樹(shù)宣傳了榮獲全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng)和“中央企業(yè)道德模范”榮譽(yù)稱號(hào)的以范志佺同志為代表的業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良的基層員工先進(jìn)典型，先后被中央電視臺(tái)、新華社、人民網(wǎng)等國(guó)家級(jí)媒體報(bào)道，組織開(kāi)展范志佺同志先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)，在公司內(nèi)外產(chǎn)生很大影響。范志佺同志成為華能基層企業(yè)員工“愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的一張名片。2015年，華能北方公司達(dá)拉特發(fā)電廠周濤、山東公司臨沂電廠徐海、山東公司眾泰電廠賀茂群3名基層企業(yè)同志被黨中央、國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。從1995年至2015年，華能共有21名同志被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。從2004年至2015年，華能集團(tuán)公司授予131名員工“集團(tuán)公司勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

“尋找最美員工活動(dòng)”“感動(dòng)華能人物”等主題活動(dòng)，在華能14萬(wàn)職工群眾中廣受歡迎。公司采取貼近職工群眾、貼近生活的方式，拍攝《一米陽(yáng)光》等微電影，請(qǐng)員工走進(jìn)講堂，開(kāi)展道德講堂活動(dòng)，講好華能故事，用身邊真實(shí)、鮮活的典型事例教育人、引導(dǎo)人、激勵(lì)人，形成比學(xué)趕超、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍，不斷匯聚推進(jìn)公司改革發(fā)展、創(chuàng)一流的正能量。近年來(lái)，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出以“風(fēng)暴強(qiáng)意志更強(qiáng)、海拔高斗志更高，缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦”完成援藏電源建設(shè)的華能項(xiàng)目部，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)15周年、創(chuàng)造月進(jìn)千米掘進(jìn)紀(jì)錄、開(kāi)創(chuàng)松軟含水層下超大斷面一次成巷先河的鐵北礦掘進(jìn)隊(duì)，爬冰臥雪、高原奮戰(zhàn)、用生命建設(shè)一流水電工程的藏木水電站以及攻堅(jiān)克難、敢為人先、打造世界清潔能源典范的IGCC示范電站等先進(jìn)集體?！皭?ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神成為華能職工群眾干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

人文關(guān)懷 打造職工精神家園

新形勢(shì)下，職工群眾思想觀念多元、精神文化需求多樣，打造健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化，創(chuàng)新職工文化建設(shè)的方法和載體尤為重要。華能集團(tuán)公司在職工文化建設(shè)中注重把握先進(jìn)性、時(shí)代性和創(chuàng)造性要求，堅(jiān)持以人為本，以人育人、以文化人，以職工需求為導(dǎo)向，著力在職工文化的內(nèi)容和形式上探索創(chuàng)新，豐富職工精神文化生活需求，建設(shè)“人文華能”。

走進(jìn)車(chē)間、走近員工，在華能基層企業(yè)，職工群眾經(jīng)常能見(jiàn)到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在與職工交流談心。這是華能堅(jiān)持職工文化建設(shè)與“共建共享”相結(jié)合，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的一幕幕剪影。公司建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與基層企業(yè)蹲點(diǎn)聯(lián)系制度、思想動(dòng)態(tài)分析制度、職工代表提案制度，加強(qiáng)與職工群眾溝通聯(lián)系，暢通職工群眾信息反映渠道，及時(shí)掌握職工群眾思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決問(wèn)題，穩(wěn)定職工情緒，為深化企業(yè)改革創(chuàng)造良好的氛圍。

“我為管理提升獻(xiàn)一策”“我為提質(zhì)增效諫一言”活動(dòng)深入華能14萬(wàn)華能員工心中。公司各級(jí)工會(huì)廣泛開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)，凝聚職工智慧，匯集群眾力量。職工代表大會(huì)上，工會(huì)主席回答職工議案成為常態(tài)，職工群眾經(jīng)常行使點(diǎn)贊?rùn)?quán)成為華能員工的一道風(fēng)景。這些積極維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、民主權(quán)利和精神文化權(quán)益的舉措，將華能與職工緊緊聯(lián)系在一起，使企業(yè)與職工逐步成為利益、事業(yè)、命運(yùn)的共同體。

“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?，服?wù)職工群眾”，這一活動(dòng)延伸到華能每一家企業(yè)，每一個(gè)角落。華能集團(tuán)公司堅(jiān)持把職工文化建設(shè)與人文關(guān)懷相結(jié)合，提升職工幸福感。公司建立困難職工幫扶救助工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司、區(qū)域產(chǎn)業(yè)公司和基層企業(yè)困難職工幫扶救助全覆蓋。5年來(lái)，集團(tuán)公司救助困難職工4 000多人次，發(fā)放救助資金近5 000萬(wàn)元。各級(jí)工會(huì)組織走訪慰問(wèn)困難職工超過(guò)35 000人次，發(fā)放慰問(wèn)金近億元?；鶎庸?huì)通過(guò)組織職工愛(ài)心捐款等形式解決職工遇到的突發(fā)性困難。形式多樣的幫扶救助措施，為困難的職工群體編織了一張保障基本生活的網(wǎng)絡(luò)。

走進(jìn)華能每一家基層企業(yè)，“職工之家”是企業(yè)最熱鬧、職工最喜歡去的活動(dòng)場(chǎng)所，籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、游泳館，到處閃現(xiàn)華能職工矯健的身影；閱覽室、讀書(shū)沙龍、書(shū)畫(huà)攝影沙龍成為大家溝通交流、增長(zhǎng)知識(shí)、增進(jìn)友誼的場(chǎng)地。華能集團(tuán)公司堅(jiān)持把職工文化與打造“工”字文化品牌結(jié)合，提升職工文化工作水平，實(shí)現(xiàn)寓樂(lè)于教，推動(dòng)職工群眾自我教育、自我管理和自我提升。公司成立了職工網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、攝影、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)，制訂文體協(xié)會(huì)會(huì)員管理辦法，規(guī)范協(xié)會(huì)運(yùn)作，開(kāi)展經(jīng)常性的文體活動(dòng)。職工健走、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球比賽、在京單位職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，書(shū)畫(huà)攝影比賽、讀書(shū)征文等活動(dòng)極大豐富了職工文化生活，“職工之家”“職工講堂”“華能達(dá)人秀”成為華能職工文化活動(dòng)品牌。

“華能是我家，我愛(ài)我家”，華能伊敏煤電公司員工魯曉成在道德講堂充滿深情的演講道出了華能14萬(wàn)員工之心聲。華能廣大職工弘揚(yáng)“千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦的敬業(yè)精神；逢山開(kāi)路、遇水搭橋的開(kāi)拓精神；自找差距、自我加壓的進(jìn)取精神；敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神”，在創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的偉大征程中，正大步前行。

（作者單位：中國(guó)華能集團(tuán)公司黨建工作部）

（責(zé)任編輯：陳海峰）