認清發(fā)展困境 尋找農民專業(yè)合作社突圍路徑

摘要：在當前社會經濟和文化普及發(fā)展的基礎上，我國綜合國力日益提升，農業(yè)也在此基礎上得到了迅猛的發(fā)展。我國作為世界人口大國，人口數(shù)量相對較多，糧食問題始終是我國人們生活與發(fā)展的重要基礎和前提，因此我國在發(fā)展進程中尤為關注農業(yè)問題。近年來，伴隨著城市化進程的加快，農村人口逐漸向城市轉移，農業(yè)經營問題逐漸成為當前亟需解決的問題。本文主要對現(xiàn)階段農民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的困境進行分析，同時著重探討農民專業(yè)合作社發(fā)展困境中如何突圍。

關鍵詞：農民專業(yè)合作社；經營規(guī)模；市場力

中圖分類號： F321.42 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.15.022

在物質生活水平日益提升的基礎上，人們的生活方式逐漸改變，更多的農民向往城市生活，由此農村人口急劇減少，尤其是農業(yè)種植能力下降。本文研究農民專業(yè)合作社發(fā)展的困境與突圍，主要目的是為了明確當前新型農業(yè)經營主體培育的視覺下，農民專業(yè)合作社的發(fā)展情況，以及其在發(fā)展中存在的問題，以便為日后促進其發(fā)展奠定堅實的基礎。在研究農民專業(yè)合作社發(fā)展中，根據(jù)具體的困境分析提出具體的解決措施。

1 現(xiàn)階段農民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的困境分析

1.1合作社的經營規(guī)模相對較小

在農民專業(yè)合作社發(fā)展進程中，受諸多因素的影響，其發(fā)展中存在著諸多的困境，首先體現(xiàn)在合作社的經營規(guī)模相對較小。農民專業(yè)合作社在發(fā)展中，主要是通過創(chuàng)新式的經營與經濟效益相結合的方式，整合合作社社員的小規(guī)模生產，以此實現(xiàn)合作社的整體大規(guī)模發(fā)展[1]。但是農民專業(yè)合作社在發(fā)展中，由于農民土地相對較少、發(fā)展資金相對不足，導致合作社的經營規(guī)模相對較小，因此帶動的合作社輻射經營發(fā)展能力也呈現(xiàn)出較小的趨勢。

1.2合作社產品的市場力相對不足

在當前社會主義市場經濟體制下，市場的導向情況和銷售的渠道，是十分重要的。在當前形勢下，農民合作社產品的市場力存在相對不足的現(xiàn)象，導致農民專業(yè)合作社的發(fā)展受到限制。其市場力不足主要體現(xiàn)在農產品的市場導向和農產品的銷售途徑。在市場導向方面，農民專業(yè)合作并未依據(jù)具體的農產品市場需求確定農產品目標，無法對農產品的市場導向進行合理的定位，從而導致農產品的發(fā)展無法適應市場導向的發(fā)展[2]；在銷售途徑方面，農民專業(yè)合作社的產品并未與其他新型的網絡營銷手段等相融合，仍采用相對傳統(tǒng)的營銷手段。

2新型農業(yè)經營下農民專業(yè)合作社突圍的措施

2.1進一步擴大合作社的經營規(guī)模

在新型農業(yè)經營主體培育的視角下，農民專業(yè)合作社解決困境的主要措施是要根據(jù)農民專業(yè)合作產品的發(fā)展形勢，進一步擴大合作社的經營規(guī)模。一是農民專業(yè)合作社要加強對農村土地制度的完善，使農民在經營生產中更能夠保護好自身的土地承包經營權等[3]；二是要根據(jù)農民土地的承包能力，對農村土地的流轉承包制度進行創(chuàng)新，采用更為適合農民專業(yè)合作社發(fā)展的土地經營規(guī)模；三是要適當?shù)母罗r民專業(yè)合作社的發(fā)展模式，充分調動農民的積極性，繼而實現(xiàn)合作社經營規(guī)模的擴大。

2.2提高合作社產品的市場力

在新型農業(yè)經營主體培育的視角下，農民專業(yè)合作社解決困境的重要措施是提高合作社產品的市場力。市場力的提高主要從明確市場導向和創(chuàng)新銷售途徑兩方面展開。在市場導向方面，農民專業(yè)合作社社員必須要以農產品市場為導向，依據(jù)農產品的質量安全性，明確合作社的農產品市場導向，并為日后農產品在市場中的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。在創(chuàng)新銷售途徑方面，農民專業(yè)合作社要根據(jù)不同的農產品，在現(xiàn)有的銷售途徑上進行創(chuàng)新，加大對銷售途徑的開辟，包括網絡營銷和廣告營銷等，以此促進農民專業(yè)而合作社的發(fā)展。

3結語

在當前信息網絡化時代下，農民專業(yè)合作社在發(fā)展中雖然取得了一定的成就，但是也受諸多因素的影響，在發(fā)展中遇到了諸多的困境，導致農民專業(yè)合作社在新型農業(yè)經營主體培育的視覺下出現(xiàn)瓶頸。本文主要從合作社的經營規(guī)模相對較小、合作社產品的市場力相對不足等方面，對合作社發(fā)展中存在的困境問題進行探討，同時從進一步擴大合作社的經營規(guī)模、提高合作社產品的市場力等方面，展開對具體突圍對策的研究。能夠促進農民專業(yè)合作社的全面發(fā)展。

參考文獻

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[2]黃增付.農民合作社村莊整合的實踐與反思——基于閩贛浙湘豫土地股份合作社案例的分析[J].農業(yè)經濟問題，2014，02（07）：59-64.

[3]張秀生，單嬌.加快推進農業(yè)現(xiàn)代化背景下新型農業(yè)經營主體培育研究[J].湘潭大學學報（哲學社會科學版），2014，05（03）：17-24.

作者簡介：林大思，本科學歷，閩侯縣上街鎮(zhèn)人民政府農業(yè)服務中心，中級農業(yè)經濟師，研究方向：農業(yè)經濟。