金色降落傘僅是過渡性措施

關健宏

資本市場的進一步規(guī)范、發(fā)展，將降低降落傘出現(xiàn)的可能性；社會保障體系的進一步健全，將削減降落傘準備的必要性；社會法制體系建設的進一步增強，將遏制降落傘使用的隨意性。

控制權之爭漸多、激烈——如萬科的背景下，“金色降落傘”近來在中國上市公司中有廣泛開來之勢?？陀^地講，這是職業(yè)經理人隊伍日漸成熟、自我保護意識逐步增強，在人與資本的博弈中贏取主動的一個重要舉措。通過此舉措，能夠較好地維護職業(yè)經理人的應有權益，是對人的積極因素的更好利用與調動，有利于企業(yè)和市場的長遠發(fā)展。但，這一舉措更多是一個在現(xiàn)階段比較合適的過渡性措施，隨著資本市場相關方的進一步規(guī)范和完善，該措施的空間會逐漸縮小。

資本市場的進一步規(guī)范、發(fā)展，將降低降落傘出現(xiàn)的可能性。隨著經濟社會，特別是現(xiàn)代金融業(yè)、現(xiàn)代產權制度的日益壯大和不斷完善，資本的地位和作用日漸顯著，資本為大、資本為要、資本為先的思想成為當代企業(yè)經營管理的重要指導原則，于是出現(xiàn)了“人圍資本轉、資走人則散”，“資本逐人”、“沒資沒人”的現(xiàn)象。不可否認，資本是人類經濟社會發(fā)展的一個重要資源，是形成生產力、構成生產關系的基本要素。沒有資本，巧婦確實難為無米之炊；但有了資本，沒有巧婦，同樣不能做出一桌豐富美味的盛宴。有人說讓錢生錢是很簡單的事，那其實是因為世間流傳的多是凱歌高奏、回報豐盈的美好傳奇，殊不知還有更多的是血本無歸、曲終人散，甚至家敗人去的凄涼無奈。再充盈的資本，在不靠譜的玩家手中，也只能是過眼煙云、明日黃花。所以，必須重視和正確看待優(yōu)秀的操盤手在資本增殖、角逐贏利中的特殊地位和重要作用。應當合理界定資本與人的責權利，上市公司股東、實際控制人應該把高層管理者看成合作者而不是雇傭關系，并以此為出發(fā)點構建現(xiàn)代化的公司治理體系，并建立相關問責機制。同時，在資本運作方面，資本擁有者應該牢固樹立“將適當?shù)馁Y本授權給適當?shù)娜私洜I”的理念，維護職業(yè)經理人的合法權益。規(guī)范資本市場，就是要科學發(fā)揮資本與人的作用。

社會保障體系的進一步健全，將削減降落傘準備的必要性。降落傘，顧名思議，是在提供一種保護和應急防范，避免因為“硬著陸”造成的傷害與遺憾。說到底，這是一種應對意外的非常規(guī)之舉。社會要發(fā)展，就非常有必要為意外提供及時、有效的控制和解決之道。就職業(yè)經理人隊伍自身而言，應當加強素質與能力建設，從主觀上增強抵御外來風險的實力。更重要的是，應當通過職業(yè)經理人市場建設、增加保險業(yè)務種類、出臺制度性保障措施等方式，健全社會保障體系，改進系統(tǒng)配套機制，提供精準多元服務，減少意外出現(xiàn)的可能性，降低意外帶來的不可預測性、傷害性。保障體系的建立和完善，是保證職業(yè)經理人隊伍合理流動、穩(wěn)定敬業(yè)、充分發(fā)揮才能的重要前提。好的保障體系，將最終消除職業(yè)經理人的后顧之憂，不必再考慮準備降落傘。

社會法制體系建設的進一步增強，將遏制降落傘使用的隨意性。進行一些補償，自然是一個讓人比較愉快、至少是讓人多少能夠感到一些心理平衡的結果。但究竟應當如何補償、何時補償、補償?shù)胶畏N程度，不應成為一種“一企一策”。否則，很有可能出現(xiàn)，由于議價談判能力的不同，由于環(huán)境或是經營時機的差異，造成有補有不補、有多也有少、有成也有敗的局面，不僅可能會對職業(yè)經理人專注企業(yè)管理產生影響，而且可能對企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展產生負面效應。這是隱性社會綜合成本的增加。應加強相關方面的法制建設，依法依規(guī)就職業(yè)經理人的權益保障、企業(yè)生產經營活動的正常進行開展相應工作，將消除降落傘出現(xiàn)的隨意性。

上述工作的開展，一個重要的力量是來自政府層面的組織、推動和支持。規(guī)范資本市場，需要政府加強對資本市場的監(jiān)管，既要保護合理的投融資行為，也要防止以削弱管理層權力為目的的股權變更和資本重組；建立社會保障體系，需要政府加強引導和扶持，既要體現(xiàn)普惠性思想，也要體現(xiàn)涵蓋性原則，在建立完善公共服務保障體系的基礎上，引領社會資本提供個性化、多樣化的綜合保障服務，做到能保盡保、可保多保；增強法制體系建設，需要政府主導推動相關法律法規(guī)的制訂出臺，提高依法維權、合法護企的程度與質量，切實保護市場各個主體的正當權益，營造有序、公平競爭的氛圍。為此，政府需要加大投入，同時強化自身的相應職能。