“工業(yè)4.0”對(duì)中國制造業(yè)企業(yè)融入全球價(jià)值鏈的影響分析

【摘 要】近年國際上掀起了以“工業(yè)4.0”為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革熱潮，發(fā)達(dá)國家相繼提出一系列旨在刺激實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長的國家戰(zhàn)略和計(jì)劃，希望重獲在制造業(yè)上的競爭優(yōu)勢(shì)。以智能制造為代表的“工業(yè)4.0”將衍生出全新的商業(yè)模式與生產(chǎn)模式，并全面改變當(dāng)今的國際分工形態(tài)。探索新型多樣的價(jià)值鏈融入模式是必要的。

【關(guān)鍵詞】全球價(jià)值鏈；“工業(yè)4.0”；制造業(yè)

一、“工業(yè)4.0”的概念

人類已經(jīng)歷了三次工業(yè)革命。蒸汽機(jī)時(shí)代可以稱之為“工業(yè)1.0”，電氣化時(shí)代可以稱之為“工業(yè)2.0”，“工業(yè)3.0”則是信息化時(shí)代。隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和制造業(yè)服務(wù)化的浪潮，以德國為首的發(fā)達(dá)工業(yè)化國際率先認(rèn)識(shí)到未來傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展方式將出現(xiàn)革命性的轉(zhuǎn)變。在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上，由德國學(xué)術(shù)、企業(yè)、政府各界代表組成“工業(yè)4.0工作組”發(fā)布了名為《德國制造業(yè)未來的保障：“工業(yè) 4.0”戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施建議》的報(bào)告，指出在制造行業(yè)引入物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)將開拓新型工業(yè)化的潛力，即“工業(yè) 4.0”。為邁向“工業(yè)4.0”，企業(yè)將建立全球網(wǎng)絡(luò)，把智能機(jī)器、存儲(chǔ)系統(tǒng)和生產(chǎn)設(shè)施融入到虛擬網(wǎng)絡(luò)—實(shí)體物理系統(tǒng)（CPS）。

信息物理融合系統(tǒng)（CPS，Cyber-Physical Systems）由能夠自主交換信息的智能機(jī)器、存儲(chǔ)系統(tǒng)和生產(chǎn)設(shè)施組成，它們能夠獨(dú)立運(yùn)行并相互控制，是“工業(yè) 4.0”的技術(shù)基礎(chǔ)。CPS與制造業(yè)和物流業(yè)的整合，將從根本上改進(jìn)工業(yè)過程，通過CPS整合制造和物流流程，實(shí)現(xiàn)基于信息技術(shù)的端對(duì)端集成，在數(shù)字化的基礎(chǔ)上建立高度靈活的個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)模式，從而實(shí)現(xiàn)智能制造。

二、“工業(yè)4.0”對(duì)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的影響

1.直接影響

（1）生產(chǎn)方式由集中制向分散式轉(zhuǎn)變

通過信息物理融合系統(tǒng)增加對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的自主控制，可以將制造設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)形式連接起來，組成統(tǒng)一整體，讓生產(chǎn)過程更開放、更靈活。“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的主題之一，就是把傳統(tǒng)的集中式控制的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⑹皆鰪?qiáng)型控制的生產(chǎn)模式，從而讓企業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)方式變得更加個(gè)性化和數(shù)字化。由此將對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)、供應(yīng)鏈、管理模式帶來顛覆性的改變。

（2）企業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)縮短。

根據(jù)波特的價(jià)值鏈理論，企業(yè)價(jià)值鏈包括基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩個(gè)部分，通過相互獨(dú)立又互相聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)的運(yùn)用，在改變企業(yè)生產(chǎn)方式的同時(shí)，縮短了價(jià)值鏈中復(fù)雜的交易環(huán)節(jié)，使價(jià)值創(chuàng)造的過程發(fā)生改變。

首先，企業(yè)與消費(fèi)者之間的環(huán)節(jié)將被縮短?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速普及使得消費(fèi)者從線下消費(fèi)向線上消費(fèi)變遷，從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的渠道環(huán)節(jié)減少。通過社交媒體或者客戶管理軟件，生產(chǎn)廠家可以實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的實(shí)時(shí)聯(lián)系，及時(shí)針對(duì)消費(fèi)者的需求變化優(yōu)化自身產(chǎn)品。

其次，研發(fā)到投產(chǎn)之間的環(huán)節(jié)將被縮短。在“工業(yè)3.0”時(shí)期逐漸完善的自動(dòng)化技術(shù)滿足了大規(guī)模生產(chǎn)的要求，而“工業(yè)4.0”將推動(dòng)生產(chǎn)方式向個(gè)性化定制生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?；谛畔⑽锢硐到y(tǒng)（CPS）的智能工廠和以“3D打印”為代表的智能制造改變了傳統(tǒng)工業(yè)“人腦分析判斷+機(jī)器生產(chǎn)制造”的方式，生產(chǎn)模式由過去的大批量定制生產(chǎn)向個(gè)性化定制生產(chǎn)過度。利用傳感器和互聯(lián)網(wǎng)連接生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)模式由集中式向分散式轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)效率得以提高，個(gè)性化定制生產(chǎn)需要大幅縮短產(chǎn)品的上市時(shí)間。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)機(jī)器人等技術(shù)投入工業(yè)制造領(lǐng)域，將縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，并顯著降低生產(chǎn)成本。

2.間接影響

（1）縮小了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在“工業(yè)4.0”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，對(duì)信息處理的要素投入成本較低，使企業(yè)的規(guī)模曲線下移，規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的成本效應(yīng)在個(gè)性化的需求模式下，不再成為決定企業(yè)間競爭優(yōu)勢(shì)的主要因素。譬如，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展降低了企業(yè)信息化的成本，眾多云服務(wù)使中小企業(yè)同樣能夠應(yīng)用在過去的商業(yè)模式下無力承擔(dān)的服務(wù)軟件系統(tǒng)。數(shù)字化降低了市場準(zhǔn)入門檻，中小企業(yè)相較于大型企業(yè)更加靈活，反而對(duì)于市場需求變化的響應(yīng)更為迅速。

（2）擴(kuò)大了范圍經(jīng)濟(jì)。當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，在設(shè)備、渠道建立的基礎(chǔ)上，對(duì)于信息的分析、處理和加工無需顯著增加成本，從而可以通過提高產(chǎn)品服務(wù)的圍度，為不同類型的顧客提供服務(wù)。

（3）減少了信息不對(duì)稱。ICT技術(shù)的發(fā)展縮小了信息不對(duì)稱的情況，ICT技術(shù)使企業(yè)可以與分布在全球各地的企業(yè)與消費(fèi)者建立實(shí)時(shí)溝通的渠道，互聯(lián)網(wǎng)本身具有的開放性特征使海量信息得以在全球范圍內(nèi)得到共享，為企業(yè)間實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)就是要打破企業(yè)與企業(yè)間，企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息不對(duì)稱，使管理和溝通成本大大降低。

三、“工業(yè)4.0”背景下全球價(jià)值鏈產(chǎn)生新特性

價(jià)值鏈概念最早由邁克爾·波特（1985）提出，波特提出公司的價(jià)值創(chuàng)造過程主要由基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)兩部分完成，在公司價(jià)值創(chuàng)造過程中基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)相互聯(lián)系相互支持，連接公司的價(jià)值創(chuàng)造過程，這個(gè)鏈條又被稱為價(jià)值鏈。隨著全球化的進(jìn)一步發(fā)展，全球價(jià)值鏈的概念應(yīng)運(yùn)而生。根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的定義，全球價(jià)值鏈?zhǔn)侵笧閷?shí)現(xiàn)商品或服務(wù)價(jià)值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采購和運(yùn)輸，半成品和成品的生產(chǎn)和分銷，直至最終消費(fèi)和回收處理的整個(gè)過程。全球價(jià)值鏈成為分析一國參與國際分工的有效工具。以智能制造為代表的第四代工業(yè)革命將衍生出全新的商業(yè)模式與生產(chǎn)模式，并全面改變當(dāng)今的國際分工形態(tài)，使傳統(tǒng)的全球價(jià)值鏈產(chǎn)生新的特性。

1.制造業(yè)全球價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)模式由生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)向購買者驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變

張輝（2006）認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)全球化的任何新變化、新動(dòng)向都會(huì)影響到動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)部運(yùn)作規(guī)則。全球價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)模式不同，相應(yīng)處于該類型價(jià)值鏈的市場競爭規(guī)則也不相同。生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈由產(chǎn)業(yè)資本作為驅(qū)動(dòng)力，注重技術(shù)的開發(fā)運(yùn)用，生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)以對(duì)外投資的形式構(gòu)建垂直一體化的全球分工網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、核心零部件等高端環(huán)節(jié)的牢牢把控。購買者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈由商業(yè)資本作為驅(qū)動(dòng)力，由流通環(huán)節(jié)的購買者管理和協(xié)調(diào)全球價(jià)值鏈，大型國際購買商把生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)外包給勞動(dòng)要素成本較低的發(fā)展中國家，將核心資源用于開發(fā)銷售渠道和品牌經(jīng)營以獲得范圍經(jīng)濟(jì)。

傳統(tǒng)的生產(chǎn)——消費(fèi)模式下，典型的生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈主要是資本、技術(shù)密集型的產(chǎn)品，如汽車、機(jī)械設(shè)備等，隨著生產(chǎn)由集中化向分散化變化，技術(shù)開發(fā)、銷售服務(wù)活動(dòng)基本可以通過虛擬化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)端和銷售端的直接對(duì)接，生產(chǎn)者與流轉(zhuǎn)商之間的界限區(qū)域模糊化，即便在技術(shù)密集型產(chǎn)品中，顧客（包括消費(fèi)者、上下游企業(yè)）所能夠發(fā)揮的主觀逐漸增強(qiáng)。同時(shí)，3D打印等社會(huì)化制造技術(shù)改變了傳統(tǒng)市場中對(duì)購買者的定義，生產(chǎn)過程可以從大型、專業(yè)化的工廠中脫離出來，購買者同樣可以擔(dān)當(dāng)“設(shè)計(jì)者”甚至“制造者”。生產(chǎn)者面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)意圖攫取更多附加值，這種理性本性使那些傳統(tǒng)中由生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)向購買者驅(qū)動(dòng)的趨勢(shì)。

2.制造業(yè)全球價(jià)值鏈治理模式由層向網(wǎng)絡(luò)型治理模式的方向轉(zhuǎn)化

Humphrey 和 Schmitz認(rèn)為全球價(jià)值鏈治理就是對(duì)價(jià)值鏈中不同價(jià)值環(huán)節(jié)之間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的非市場化協(xié)調(diào)，由于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)在技術(shù)、資本及管理上存在領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在價(jià)值鏈重構(gòu)的過程中，能夠?qū)r(jià)值環(huán)節(jié)分散化和碎片化的進(jìn)程和幅度實(shí)施較高效率的管理和協(xié)調(diào)，從而成為全球價(jià)值鏈的治理者。在某一個(gè)既定的全球價(jià)值鏈中，治理模式的選擇取決于該種治理模式的效率高低。

Greffi（2003）將影響治理模式效率及轉(zhuǎn)換的決定因素歸結(jié)為以下3個(gè)方面：（1）交易的復(fù)雜性高低。（2）交易可標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低。（3）處于不同價(jià)值環(huán)節(jié)的企業(yè)接受和處理信息的能力高低。并根據(jù)這3種要素的程度大小，將價(jià)值鏈的治理模式進(jìn)一步分為市場型、模塊型、關(guān)系型、領(lǐng)導(dǎo)型和等級(jí)型5種治理模式，市場型、模塊型、關(guān)系型又可以統(tǒng)稱為網(wǎng)絡(luò)型。

從交易的復(fù)雜性來看，信息通信技術(shù)為參與全球價(jià)值鏈的企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源配置提供了有效的技術(shù)支持，大大降低了參與價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)之間的交易成本和復(fù)雜性?；诖怪币惑w化的等級(jí)型治理模式中間環(huán)節(jié)冗雜，從而成為一個(gè)不經(jīng)濟(jì)的選擇。

從交易的可標(biāo)準(zhǔn)化程度來看，由于通信技術(shù)的發(fā)展，交易的成本逐漸降低趨近與零。處于成本最低化的考慮，企業(yè)不會(huì)將所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，而會(huì)按照要素稟賦，將零部件生產(chǎn)外包給其他具有成本優(yōu)勢(shì)的制造企業(yè)，價(jià)值環(huán)節(jié)的分離使治理模式由等級(jí)制向依附型轉(zhuǎn)變。垂直化分工浪潮培育了大批專業(yè)供應(yīng)商，同時(shí)信息交換的效率得以迅速提高，增強(qiáng)了對(duì)復(fù)雜信息的可編碼能力，為零部件供應(yīng)商向模塊化轉(zhuǎn)變提供了技術(shù)基礎(chǔ)。例如，在手機(jī)代工中，夏普可以同時(shí)向多個(gè)手機(jī)廠商提供手機(jī)屏幕，而幾乎所有的手機(jī)芯片都來自于高通和MTK。模塊化式的生產(chǎn)降低了資金專用性程度，使采購商無需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督，從而使價(jià)值鏈治理模式逐漸向模塊型轉(zhuǎn)變。

從供貨商的能力來看。電子商務(wù)，客戶關(guān)系管理（CRM），電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、企業(yè)資源管理（ERP）等工業(yè)軟件的普及使用，使制造型企業(yè)與供應(yīng)商、分銷商之間的溝通和合作更加順暢和緊密。依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，企業(yè)可以打破企業(yè)與地域的困囿，更加自如地與上下游企業(yè)，甚至同類型的制造企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以應(yīng)對(duì)多邊的市場需求。供應(yīng)商能力的增強(qiáng)將促使價(jià)值鏈治理向市場型、模塊型、或者關(guān)系型轉(zhuǎn)變。

3.虛擬化價(jià)值鏈作用日益顯著

在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大背景下，哈佛商學(xué)院的Rayport&Sviokla（1995）首次提出了虛擬價(jià)值鏈（Virtual Value Chain）這一概念，波特提出的價(jià)值鏈基于企業(yè)的實(shí)體活動(dòng)，是一種實(shí)體價(jià)值鏈（physical value chain），而虛擬價(jià)值鏈則是基于企業(yè)對(duì)虛擬世界資源的配置，即通過對(duì)信息的收集、加工及運(yùn)用實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。

在實(shí)體價(jià)值鏈模型中，信息僅作為價(jià)值增值的輔助工具而并不直接引致價(jià)值的增值。CPS的應(yīng)用與各種智能終端、傳感器的普及會(huì)源源不斷的產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)?！肮I(yè)4.0”的應(yīng)用為企業(yè)帶來了海量數(shù)據(jù)，并將上、下游企業(yè)緊密的連接在一起。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的成熟，使企業(yè)可以深入挖掘價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)與信息，信息活動(dòng)將成為商品增值的直接驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)間的競爭將從物質(zhì)資源的分配轉(zhuǎn)向?qū)π畔①Y源的挖掘利用。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)化，現(xiàn)實(shí)社會(huì)的信息幾乎被完整的復(fù)制到了虛擬世界，曾經(jīng)涇渭分明的虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界，已經(jīng)被各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打通，工業(yè)生產(chǎn)方式與商業(yè)模式也試圖實(shí)現(xiàn)線上與線下的無縫對(duì)接。傳統(tǒng)制造業(yè)也亟需面對(duì)虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界相互融合的必然趨勢(shì)。“工業(yè)3.0”時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)世界的初步聯(lián)通，當(dāng)以智能工廠與智能制造的“工業(yè)4.0”體系普及時(shí)，信息技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)將徹底融合。虛擬化的價(jià)值鏈將與實(shí)體價(jià)值鏈相輔相成，成為企業(yè)參與全球產(chǎn)業(yè)分工的重要組成形式。

作者簡介：

邱醒杰（1993-），女，漢，山東省濱州市人。經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究院，研究方向：國際貿(mào)易與國際投資。