關于民營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的研究

摘 要：在社會經濟發(fā)展過程中，民營企業(yè)一直占據(jù)著重要的作用，它是我國經濟結構的重要組成部分，為我國國民經濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻。在民營企業(yè)發(fā)展過程中，財務管理是企業(yè)發(fā)展的核心，民營企業(yè)財務管理工作的好壞不僅能關系到民營企業(yè)自身的發(fā)展，同時也會影響到我國國民經濟的發(fā)展，故此必須引起高度重視。本文就民營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀進行了相關的分析。

關鍵詞：民營企業(yè)；財務管理

隨著市場經濟體制的日益完善，民營企業(yè)發(fā)展速度也越來越快，對我國GDP的增長以及國家稅收的增長有著重大的貢獻。在民營企業(yè)取得飛速發(fā)展的同時，也暴露出了許多問題，其中為突出的就是企業(yè)財務管理問題。對于民營企業(yè)而言，財務管理工作是企業(yè)經濟發(fā)展的命脈，是企業(yè)管理的核心工作之一，然而就民營企業(yè)而言，許多民營企業(yè)都是通過白手起家發(fā)展起來的，在發(fā)展過程中仍然保持著最原始的管理方式和組織機構，沒有形成與市場、社會相適應的管理模式，對企業(yè)財務管理工作還沒有引起足夠的重視，進而使得企業(yè)財務管理工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，影響到企業(yè)資金的資金安全，不利于企業(yè)的發(fā)展。財務管理關系到民營企業(yè)自身的經濟效益，是企業(yè)在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存的保障，民營企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須結合企業(yè)自身的實際情況，加大財務管理工作的創(chuàng)新，保證企業(yè)資金安全、穩(wěn)定，進而更好地開展企業(yè)經濟活動，為企業(yè)帶來更好的經濟效益。

一、民營企業(yè)財務管理的重要性

財務管理的本質就是一種經濟活動，對于民營企業(yè)而言，財務管理就是對企業(yè)的資金、資產以及利潤分配的管理，是企業(yè)管理的重要工作，對企業(yè)的發(fā)展有著重大作用。企業(yè)財務管理工作的好壞關系到了企業(yè)的資金安全問題，一旦企業(yè)資金出現(xiàn)問題，勢必就會威脅企業(yè)的發(fā)展，造成企業(yè)破產、倒閉。而一旦民營企業(yè)規(guī)模性的破產、倒閉，許多員工就會失業(yè)，會對我國經濟造成影響，減少國家稅收收入。據(jù)全國工商聯(lián)公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年我國民營經濟貢獻的GDP總量超過60%，數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，中國登記注冊的私營企業(yè)超過了1250萬戶，個體工商戶超過4430萬戶，截至2013年底，全國個體、私營經濟從業(yè)人員實有2.19億人。從這組數(shù)據(jù)中可以看出，民營企業(yè)一方面為增加了就業(yè)機會，緩解了就業(yè)壓力，另一方面，也提高了經濟活力，增加了國家稅收收入。而民營企業(yè)財務管理工作的好壞不僅影響到企業(yè)自身的發(fā)展，同時也對社會、國家造成一定的影響。故此，民營企業(yè)必須高度重視財務管理工作，只有做好財務管理工作，才能有效地提高資金的使用效率，保障資金安全，提高企業(yè)的經濟效益，進而為我國社會的發(fā)展、增加國家稅收等方面做出更多更大的貢獻。

二、民營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

隨著經濟體制改革的不斷深入，國家對民營企業(yè)也越來越重視，頒布了大量的優(yōu)惠政策來鼓勵民營企業(yè)的發(fā)展，在這樣的環(huán)境下，我國民營企業(yè)數(shù)量越來越多，據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截止2013年我國民營企業(yè)數(shù)量在全國企業(yè)總數(shù)量中占到了80%。民營企業(yè)數(shù)量的增多推動了我國國民經濟的發(fā)展。盡管我國民營企業(yè)取得了飛速發(fā)展，但在其發(fā)展過程中也暴露了許多問題。由于企業(yè)管理模式的落后，一直沿用傳統(tǒng)的管理理念，企業(yè)財務活動好高騖遠，沒有結合企業(yè)自身的實際情況其進行項目投資、嚴重威脅到了企業(yè)自身的發(fā)展。

1.不夠重視

就我國民營企業(yè)而言，許多民營企業(yè)都是通過白手起家發(fā)展起來，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)依然保持著那種傳統(tǒng)的管理方式和組織機構，在從傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)的一切管理工作主要是針對人的管理，管理工作的中心是如何去創(chuàng)造更多的價值，對財務方面的管理不夠重視，沒有結合企業(yè)自身的財務狀況去開展管理工作，進而影響到了企業(yè)自身的發(fā)展。

2.資金困難

對于民營企業(yè)而言，資金困難是制約企業(yè)自身發(fā)展的一個重要因素，由于企業(yè)資金緊張，企業(yè)經濟活動就難以正常進行。就民營企業(yè)而言，民營企業(yè)無論是在經濟實力、還是在技術、信譽方面與那些大型企業(yè)、國有企業(yè)相比，都存在一定的劣勢，這也造成了商業(yè)銀行對民營企業(yè)的不信任，銀行不愿意為民營企業(yè)貸款，貸款額度較小，難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

3.財務風險管理不到位

民營企業(yè)作為我國社會經濟主體的一部分，在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)財務管理必須承受的一定的風險。然而就目前來看，民營企業(yè)財務風險管理工作沒有做到位。企業(yè)在財務管理工作中，沒有結合企業(yè)自身的情況去進行財務管理，對市場信息掌握不全面，盲目的去投資，增加了財務風險。同時，民營企業(yè)與那些大企業(yè)相比，資金實力、技術等方面都存在一定過得不足，在這個競爭激烈的市場環(huán)境下所深受的風險較大。

4.制度的不完善

就當前民營企業(yè)財務管理工作來看，管理制度主要針對人員的管理，對財務管理相關制度沒有落實下去。企業(yè)各部門之間私自為政現(xiàn)象嚴重。同時，在社會主義市場經濟競爭日益激烈的環(huán)境下，很多企業(yè)盲目的追求利益的最大化，從而忽略企業(yè)自身，這種現(xiàn)象就會引發(fā)企業(yè)的規(guī)章制度不全面、不嚴謹。在企業(yè)內部沒有形成統(tǒng)一的規(guī)章制度，員工對公司制度的充耳不聞，以至于企業(yè)呈現(xiàn)的是一盤散沙的現(xiàn)象。

5.專業(yè)的管理人才匱乏

就當前民營企業(yè)來看，企業(yè)管理者對資金的重視程度遠遠超出其他類型的企業(yè)，不放心將財務管理工作交給外人，民營企業(yè)財務管理大多是企業(yè)管理者的直系親屬或者信得過的人。在這種觀念下，企業(yè)很難擁有專業(yè)性的管理人才。另外，民營企業(yè)管理權高度集中，很容易出現(xiàn)分配不均的現(xiàn)象，由于利益分配不均，就會造成財務人員偏激行為的發(fā)生，對企業(yè)財經信息進行私自篡改，影響到企業(yè)財經信息的真實性，不利于企業(yè)的發(fā)展。

6.信息化水平低，財務管理系統(tǒng)不健全

在民營企業(yè)財務管理工作中，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)財務管理信息量也在不斷增加，使得企業(yè)財務管理工作難度增加。然而就目前來看，企業(yè)財務管理工作中，對財務信息的處理依然采用傳統(tǒng)的方法，信息化水平低，財務管理系統(tǒng)不完善，很容易出現(xiàn)以權謀私、私改財務信息的現(xiàn)象，威脅起企業(yè)自身的發(fā)展。

三、民營企業(yè)財務管理對策

1.提高認識

財務管理關系到企業(yè)的資金安全以及企業(yè)的經濟活動能夠順利開展，與企業(yè)的經濟效益有著直接的關聯(lián)，是提高企業(yè)市場競爭力的有效途徑。故此，民營企業(yè)必須高度重視財務管理工作。

2.加大投入，解決企業(yè)資金困難問題

就目前來看，民營企業(yè)的融資渠道主要來自商業(yè)銀行的貸款，而商業(yè)銀行在為民營企業(yè)貸款服務中，需要根據(jù)企業(yè)的信譽、資金實力等進行綜合評價，有的企業(yè)信譽低、資金實力不足，就會影響到商業(yè)銀行貸款行為。為了更好地解決民營企業(yè)資金困難問題，促進企業(yè)的更好發(fā)展，就必須積極的擴大民營企業(yè)的融資渠道。國家要加大財政支出，為有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè)提供資金保障，作為民營企業(yè)的發(fā)展基金。同時，要為中小型民營企業(yè)提供擔保，鼓勵商業(yè)銀行加大對民營企業(yè)的信貸投放力度，降低抵押收費標準，設立專業(yè)的民營企業(yè)貸款機構，并安排專員負責，提高貸款效率。再者，要大力發(fā)展民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資資金，為中小型民營企業(yè)的發(fā)展提供資金保障。另外，要整頓保單市場，規(guī)范民間借貸，為民營企業(yè)的融資提供保障，解決民營企業(yè)資金難問題。

3.做好風險管理

在民營企業(yè)財險管理工作中，財務管理作為一種經濟活動，風險是一直存在的，民營企業(yè)的財務管理風險主要有市場風險、競爭風險、信譽風險等，一旦企業(yè)財務管理工作出現(xiàn)風險，就會對企業(yè)自身的發(fā)展造成極大的危害。故此，企業(yè)在財務管理工作中必須高度重視風險管理工作。企業(yè)必須結合自身的發(fā)展情況，全面分析財務活動中可能存在的風險，做好風險評估工作，并制定緊急預備方案，減少財務風險損失。另外，在企業(yè)投資活動中，要立足市場，結合企業(yè)自身的發(fā)展情況，對市場進行全面分析，掌握市場行情和動態(tài)，了解市場相關信息，進而更好地開展企業(yè)投資活動，進而降低財務風險的發(fā)生，保障企業(yè)資金安全，促進企業(yè)的更好發(fā)展。

4.健全管理制度

制度是一切工作執(zhí)行的標準和依據(jù)，在企業(yè)財經管理工作中，只有健全的管理制度，才能不斷提高財經管理水平和效率，進而推動企業(yè)的更好發(fā)展。首先，企業(yè)必須健全企業(yè)相關管理制度，加強內部控制，以制度來約束企業(yè)員工行為；其次，要加強企業(yè)各部門之間的聯(lián)系，確保財務信息的真實性。同時，要建立有效地監(jiān)督機制，對財務管理進行全方面的監(jiān)督另外，企業(yè)要將財經管理各項事項進行明確，落實責任制度，將財經管理工作的責任落實到管理人員的身上，進而提高他們的工作責任心和責任意識。

5.加強專業(yè)人才的培養(yǎng)

在這個競爭激烈的社會環(huán)境中，人才的作用越來越突出，誰擁有了專業(yè)的技術人才，誰就能在這個社會中發(fā)展的更好。為此，在民營企業(yè)財務管理工作中，就必須重視人才，尤其是創(chuàng)新管理人才的培養(yǎng)與任用。一方面要加強財務管理人員的培養(yǎng)，向管理人員普及相關專業(yè)知識，強化他們的風險意識，加強計算機能力的培養(yǎng)培養(yǎng)，不斷提高他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。另外，企業(yè)還必須加強對外聯(lián)系，學習他人一些先進的管理經驗，應用到自身的財務管理工作中來，進而不斷提高企業(yè)自身的管理水平，促進企業(yè)的更好發(fā)展。

6.加大信息技術的應用

面對這個信息化飛速發(fā)展的時代，信息化技術的應用越來越普遍了。在以往的企業(yè)財經管理工作中，由于缺乏相應的信息管理系統(tǒng)級設備，使得管理員的管理工作難度加大，難以為企業(yè)的發(fā)展提供服務。而信息技術作為一種工具，在企業(yè)財務管理工作中應用信息技術可以有效地提高財經管理效率和水平。為此，民營企業(yè)就必須深刻認識到信息技術的優(yōu)越性。加大資金投入，加大技術的投入，為企業(yè)財務管理配備先進的設備，建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財經信息的共享，進而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。在建立信息化管理系統(tǒng)的同時，企業(yè)還必須加強信息化網(wǎng)絡安全管理，加大網(wǎng)絡安全技術的應用，確保財務管理系統(tǒng)安全，避免重要的信息被竊取。

四、結語

民營企業(yè)作為我國社會發(fā)展的重要組成部分，民營企業(yè)的發(fā)展對社會、國家都有著重大作用。對社會，加大民營企業(yè)發(fā)展可以增加就業(yè)，緩解社會就業(yè)壓力；對國家，可以增加稅收收入，促進經濟的增長。而民營企業(yè)這些作用的發(fā)揮都與企業(yè)自身的財務管理工作有著直接的關聯(lián)，民營企業(yè)財務管理工作的好壞不僅關系到民營企業(yè)自身的發(fā)展，同時也關系到我國社會的發(fā)展以及國家稅收利益。故此，必須高度重視財務管理工作。國家要為加大投入，解決民營企業(yè)的資金困難問題，為企業(yè)財務管理提供保障。而企業(yè)必須健全相關管理制度，做好財務風險管理，加大專業(yè)管理人才的培養(yǎng)，進而確保企業(yè)財務管理質量和效率，推動企業(yè)的更好發(fā)展。

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作者簡介：周蔚藍（1994.01- ），女，漢族，重慶市渝北區(qū)人，長江師范學院2013級財務管理（會計）專業(yè)C班