企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐研究

周文瑩

摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)企業(yè)面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，其生存和發(fā)展舉步維艱。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，只有有效開(kāi)展該工作，才能確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前，我國(guó)許多企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中存在著一定的問(wèn)題，在一定程度上降低管理效率，阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。對(duì)此，我國(guó)相關(guān)部門人員應(yīng)針對(duì)企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并提出合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐策略，以推動(dòng)企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的有效開(kāi)展，充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)的積極作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐

在企業(yè)發(fā)展中，有效開(kāi)展管理活動(dòng)尤為重要。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作是企業(yè)日常管理的重要工作內(nèi)容，其工作效率直接對(duì)企業(yè)整體管理質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。計(jì)劃管理能夠?yàn)槠髽I(yè)更好開(kāi)展管理工作提供重要依據(jù)，統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)計(jì)劃管理工作的檢驗(yàn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷增大，企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須全面加強(qiáng)管理。對(duì)此，企業(yè)有必要加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高管理效率，為企業(yè)良性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)有效開(kāi)展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的必要性

對(duì)于企業(yè)而言，有必要積極開(kāi)展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。所謂的計(jì)劃管理，能夠使企業(yè)相關(guān)人員明確工作目標(biāo)，為企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)提供重要的依據(jù)，發(fā)揮著統(tǒng)籌兼顧全局的重要作用。所謂統(tǒng)計(jì)管理，使企業(yè)相關(guān)人員根據(jù)企業(yè)管理、監(jiān)督等活動(dòng)而采取的重要手段，能夠反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提供決策。由此可見(jiàn)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的積極作用。

企業(yè)有效開(kāi)展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，具有必要性。首先，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須編制合理的工作計(jì)劃，包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃等，是企業(yè)相關(guān)人員對(duì)企業(yè)階段性發(fā)展?fàn)顩r的有效檢驗(yàn)，有助于為決策者提供積極的參考意見(jiàn)，進(jìn)而對(duì)相關(guān)計(jì)劃或目標(biāo)作出合理調(diào)整，使之能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。由此可見(jiàn)，企業(yè)需要有效開(kāi)展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。其次，企業(yè)在發(fā)展中，存在諸多不確定性因素，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。例如：對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，其施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，且施工過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工經(jīng)濟(jì)成本等方面有著較高的要求，如若不能進(jìn)行有效的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理，則難以使建筑施工企業(yè)達(dá)到目標(biāo)，降低經(jīng)濟(jì)效益，阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。對(duì)此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須積極開(kāi)展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作。

二、企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，多數(shù)企業(yè)能夠意識(shí)到開(kāi)展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作的重要性，進(jìn)而紛紛開(kāi)展，但是其管理工作相對(duì)不夠標(biāo)準(zhǔn)，未能充分發(fā)揮管理作用，在一定程度上阻礙企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。首先，企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作人員身兼數(shù)職，其工作壓力相對(duì)較大，往往更加重視其它工作，忽視計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作，降低企業(yè)管理效率。其次，部分企業(yè)在開(kāi)展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作時(shí)，往往只憑借相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和管理，降低計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作效率。再次，企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作的信息化建設(shè)水平相對(duì)較低。最后，企業(yè)未能針對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作而進(jìn)行有效監(jiān)督。然而，仍然有部分企業(yè)未能充分重視計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作的重要性。如：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作僅僅是填表、數(shù)據(jù)匯總，是對(duì)公司發(fā)展的階段性統(tǒng)計(jì)，不具備實(shí)際意義，因而未能重視該項(xiàng)工作。

三、企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐

1.加強(qiáng)人員管理

企業(yè)在開(kāi)展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)人員管理，為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐奠定良好條件。首先，企業(yè)針對(duì)自身發(fā)展實(shí)際而合理設(shè)置計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的部門，主要包括管理部門和監(jiān)督部門，確保計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作能夠有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行，充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)的積極作用。其次，指派專人全權(quán)負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，確保計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作能夠得以有效開(kāi)展，并未該項(xiàng)工作設(shè)定穩(wěn)定的工作隊(duì)伍，有助于提升計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作效率。再次，針對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作而完善相關(guān)規(guī)章制度，不僅對(duì)工作人員加以規(guī)范，能夠有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后，企業(yè)應(yīng)針對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作人員而開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，以培養(yǎng)和提升企業(yè)工作人員的知識(shí)理論和技能水平，使之能夠更好開(kāi)展管理工作。

2.加強(qiáng)資料或臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)管理

在企業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐中，有必要加強(qiáng)資料和臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)管理。首先，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中的資料類型相對(duì)較多，包括綜合性資料、專業(yè)性資料等，如企業(yè)各項(xiàng)報(bào)表，不僅能夠真實(shí)反映企業(yè)階段性發(fā)展實(shí)際狀況，而且能夠?yàn)闆Q策者更好開(kāi)展下一時(shí)期的決策工作提供有力依據(jù)。所以，要求工作人員加強(qiáng)資料管理。其次，建立和完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度，使相關(guān)人員能夠及時(shí)更新相關(guān)臺(tái)賬信息，為相關(guān)人員提供參考。然而，在臺(tái)賬編制過(guò)程中，相關(guān)人員必須以報(bào)表內(nèi)容相適應(yīng)，滿足經(jīng)營(yíng)管理人員的實(shí)際需求，確保數(shù)據(jù)信息的真實(shí)有效性。在企業(yè)發(fā)展中，能夠產(chǎn)生大量的資料信息，通過(guò)臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)形式，可以使企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作更具有效性。

3.注重協(xié)調(diào)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作

計(jì)劃管理工作是企業(yè)開(kāi)展系列管理活動(dòng)的重要依據(jù)，也是企業(yè)對(duì)階段性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的預(yù)測(cè)，統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)對(duì)階段性發(fā)展詳情的如實(shí)反映，也是對(duì)計(jì)劃管理工作效率的檢驗(yàn)。所以，企業(yè)人員有必要協(xié)調(diào)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作。首先，企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)劃工作的控制作用，以推動(dòng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的深入開(kāi)展。計(jì)劃管理工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的預(yù)測(cè)，因而具有可調(diào)整性，工作人員可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行合理的調(diào)整變更，使之能夠更好推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。其次，定期召開(kāi)計(jì)劃會(huì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的系列計(jì)劃變更情況加以公示，使領(lǐng)導(dǎo)干部人員能夠針對(duì)具體計(jì)劃變更問(wèn)題而提出合理的對(duì)策建議，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有效實(shí)施。

4.建立和完善統(tǒng)計(jì)制度

統(tǒng)計(jì)管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，因而企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)制度，以達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)管理的目的。在完善統(tǒng)計(jì)制度過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)堅(jiān)持公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而更好開(kāi)展統(tǒng)計(jì)管理工作，提高工作效率，為企業(yè)發(fā)展提供重要依據(jù)。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要為統(tǒng)計(jì)管理制度的貫徹落實(shí)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，確保該制度的實(shí)施，以充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)制度的有效性。如若相關(guān)人員未能嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)管理制度，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容擅自篡改、虛報(bào)等，則企業(yè)需要對(duì)其采取嚴(yán)肅處理?；诖耍粌H能夠?qū)τ?jì)劃統(tǒng)計(jì)工作人員的行為方式加以規(guī)范，而且可以調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情，確保企業(yè)朝著合理化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

5.加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐

近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)數(shù)量逐漸增多，有力的推動(dòng)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。但是，縱觀我國(guó)企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀，多數(shù)工作人員仍然采用傳統(tǒng)的工作方式而開(kāi)展工作，不僅降低工作效率，而且未能對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。所以，企業(yè)有必要加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐，對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作人員的工作行為加以規(guī)范。基于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，可以及時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行自動(dòng)更新與統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)決策者更好開(kāi)展決策活動(dòng)奠定良好條件，同時(shí)能夠進(jìn)一步規(guī)范該項(xiàng)工作。

四、結(jié)論

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，有力的推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)發(fā)展進(jìn)程，并促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。然而，企業(yè)發(fā)展中，面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題，對(duì)企業(yè)管理有著較高的要求。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，有效開(kāi)展計(jì)劃工作，能夠使企業(yè)有條不紊的發(fā)展，合理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，既是對(duì)計(jì)劃工作效率的驗(yàn)證，又能為企業(yè)更好發(fā)展提供重要依據(jù)。由于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用，因而企業(yè)有必要開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐，以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李勁.淺談質(zhì)量管理體系下企業(yè)培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2013，21：89.

[2]張小華.淺議煤炭企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013，10：7-8.

[3]黃萬(wàn)琪.管理體系標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)思想政治工作實(shí)踐中的運(yùn)用[J].東方企業(yè)文化，2012，07：78-79.

[4]趙崗.石油裝備制造型企業(yè)項(xiàng)目化管理探索[J].長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2012，06：34-36.

[5]尹昌美，卓越.公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展路徑、影響因素與評(píng)估體系--以杭州市上城區(qū)為個(gè)案[J].公共行政評(píng)論，2012，04：93-120+180-181.

[6]羅海濱，劉善仕，王紅椿，等.內(nèi)控導(dǎo)向人力資源管理實(shí)踐與組織績(jī)效研究[J].管理學(xué)報(bào)，2015，08：1124-1134.