燃眉之急：經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)到哪兒找“溫暖地帶”

一個(gè)在蘇州開(kāi)工廠的老板說(shuō)，他的工廠今年還沒(méi)有接到一個(gè)訂單。

隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，再加上房市對(duì)實(shí)體行業(yè)的再次侵噬，中國(guó)開(kāi)始出現(xiàn)民企倒閉潮。傳統(tǒng)的民企，大多依附于大勢(shì)生存，一旦經(jīng)濟(jì)大勢(shì)失去，傳統(tǒng)的民企就失去了生存空間。于小企業(yè)如此，對(duì)于規(guī)模龐大的民企而言呢？2015年開(kāi)始，聯(lián)想、漢能、阿里巴巴開(kāi)始了裁員、降薪潮。珠三角、長(zhǎng)三角接連出現(xiàn)工廠倒閉。質(zhì)疑與擔(dān)憂從未停止過(guò)。

“我們的成本優(yōu)勢(shì)正在快速消失。”北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)周其仁指出，勞動(dòng)力供應(yīng)不斷減少，實(shí)際工資上漲，以及迅速上升的綜合成本，這是本輪倒閉危機(jī)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下行的主要原因。

“經(jīng)營(yíng)二十多年的工廠，只有做代工的簡(jiǎn)單思維，沒(méi)有針對(duì)消費(fèi)者個(gè)性需求的敏銳市場(chǎng)嗅覺(jué)，從加工廠轉(zhuǎn)型生產(chǎn)高端自主品牌談何容易？”一家東莞鞋企負(fù)責(zé)人很是困惑。

“2015年5月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《中國(guó)制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)后，多項(xiàng)鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策陸續(xù)出臺(tái)，但現(xiàn)實(shí)中的種種情況和問(wèn)題都決定著這并不是短期之內(nèi)可以完成的，無(wú)法解當(dāng)下燃眉之急。”江蘇一位科技公司的老板很無(wú)奈。

企業(yè)發(fā)展的邏輯只有一條：你可以創(chuàng)造多大價(jià)值，就可以獲取多少財(cái)富。在冬日里，企業(yè)不妨向人類自己學(xué)習(xí)，天冷了，我們可以多穿一件衣服；經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，企業(yè)可以找一個(gè)“局部溫暖”的行業(yè)或者能夠讓自己快速取暖的方式，加強(qiáng)鍛煉，冬令進(jìn)補(bǔ)。