水利工程施工管理問題及對策分析

張雪

摘 要：我國經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的過程中，推動了水利工程建設(shè)的不斷發(fā)展，在水利工程施工的過程中我們的施工將會遇到一些問題，這些問題阻礙了水利工程施工的正常運(yùn)行，但是如果我們解決好這些問題，我國的水利工程施工的發(fā)展將越來越好，解決水利工程施工管理中的問題，關(guān)鍵是抓住問題的重點(diǎn)，制定符合要求的解決計(jì)劃。本文主要對水利工程施工管理中的問題進(jìn)行了進(jìn)行了了介紹，對如何解決水利工程施工管理問題的對策進(jìn)行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：水利工程施工；管理問題；對策分析

水利工程的建設(shè)是我國一個比較大的工程項(xiàng)目，在水利工程的施工管理中由于管理著的疏忽會出現(xiàn)一些問題，這些問題的出現(xiàn)阻礙了我國水利工程施工建設(shè)的正常發(fā)展，延緩了水利工程建設(shè)發(fā)展的步伐，因此在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)要加強(qiáng)管理，制定完善的管理制度，將水利工程施工管理工作落到實(shí)處，做到安全施工，合理施工，順利完工。

1 水利工程施工管理的主要內(nèi)容

水利工程的施工管理主要可以分為三大部分：施工前的管理是對水利工程進(jìn)行評估投標(biāo)，簽訂施工合同，組織一系列的施工人員；施工中的管理對于水利工程施工的管理是非常重要的，主要管理工作有施工圖紙的審核，施工現(xiàn)場的管理，對施工材料進(jìn)行監(jiān)督，控制施工的各項(xiàng)成本，保證施工質(zhì)量；施工后的管理，施工后的管理主要就是等待相關(guān)部門對水利工程進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)行施工成本的結(jié)算以及施工資料的管理工作。總之在水利工程施工中要做好每一項(xiàng)工作，保證施工的順利進(jìn)行。

2 水利工程施工管理中存在的問題

2.1 采用傳統(tǒng)的施工管理方式，施工管理觀念落后

我國的水利工程施工過程中主要采取的傳統(tǒng)的管理方式，這種管理方式在21世紀(jì)的今天已經(jīng)不再使用與水利工程的施工管理了，這種管理方式在管理的過程中存在一定的問題，并且在這種管理方式的影響下我國的水利工程施工管理的觀念落后。落后的管理觀念對于我國水利工程的施工管理是非常的不利，給水利工程的施工帶來了一些阻礙，阻礙水利工程施工的正常發(fā)展，阻礙了施工企業(yè)最大利潤的獲得，阻礙了工程施工的順利進(jìn)行。

2.2 水利工程施工的管理制度存在問題

我國的水利工程施工在進(jìn)行管理的過程中一直沿用傳統(tǒng)的施工管理制度，這種管理制度已經(jīng)不再使用當(dāng)今水利工程施工的需要了，隨著時(shí)代的發(fā)展，水利工程的施工管理制度也要進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新，在工程施工的過程中建立新型的管理制度，可以強(qiáng)化我國水利工程的施工管理，提高管理水平，提高施工企業(yè)在市場中的競爭了。水利工程的施工管理要制定完善的制度，保障施工的順利進(jìn)行，提高施工的效率。

2.3 管理者的管理素質(zhì)偏低

我國水利工程的施工都是有包工隊(duì)進(jìn)行施工，但是在施工管理上存在著一些問題，施工的管理者對水利工程的施工管理方面的只是不夠了解，對于施工人員沒有約束力，導(dǎo)致水利工程施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題，這些問題直接影響了水利工程施工的順利進(jìn)行。我國水利工程施工管理者的素質(zhì)偏低是導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題一個重要的原因，嚴(yán)重的阻礙了水利工程施工的順利進(jìn)行，給水利工程的施工帶來了很多的麻煩。

2.4 施工安全方面存在問題

安全施工是任何工程施工的前提，但是在我國的水利工程施工的過程中要加強(qiáng)對安全問題的重視，施工過程中的安全問題主要包括，施工人員的人身安全，施工設(shè)備的安全，施工過程中的其他安全，這些安全問題直接的制約了我國水利工程水利進(jìn)行，給我國的水利工程的建設(shè)與發(fā)展帶來了嚴(yán)重的阻礙。安全問題是水利工程施工中的一個重要的問題，對水利工程的施工起著決定性的作用。

3 如何解決水利工程施工管理中存在的問題

3.1 引進(jìn)先進(jìn)的管理方式，改變施工管理觀念

管理方式的的陳舊落后嚴(yán)重的影響了我國水利工程施工的水利進(jìn)行，給水利工程的施工帶來了阻礙，在經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的今天，進(jìn)行水利工程的建設(shè)要借鑒他人先進(jìn)的管理方式，對我國的水利工程建設(shè)進(jìn)行管理，在管理的過程中我們不能一味的遵循傳統(tǒng)，要打破傳統(tǒng)的施工觀念，對施工方法進(jìn)行創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高水利工程施工的效率和施工質(zhì)量。先進(jìn)的管理方式是水利工程施工管理的重要組成部分，促進(jìn)我國水利工程是工管理更上一層樓。

3.2 完善水利工程施工過程中的管理制度

我國的水利工程施工的管理是比較松散的，對施工中各項(xiàng)設(shè)施管理的不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致我國的水利工程施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，因此在水利工程施工的過程中要建立完善的管理制度，對施工人員進(jìn)行約束，對于施工人員的行為要進(jìn)行嚴(yán)格的約束，把施工的各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到每一個人的身上。還要完善施工過程中的監(jiān)督機(jī)制，通過監(jiān)督及時(shí)的發(fā)現(xiàn)水利工程施工過程中的問題，做到早發(fā)現(xiàn)，早出了，減少施工過程中的安全隱患。完善施工管理制度是水利工程安全施工的保障。

3.3 提升施工管理者的素質(zhì)

施工管理者是水利工程施工的領(lǐng)導(dǎo)著，他的素質(zhì)對水利工程的施工時(shí)非常重要的，施工企業(yè)在選擇施工管理者時(shí)，要選擇高素質(zhì)，懂得施工管理的人才，對于施工的管理者在進(jìn)行施工管理前要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高其文化素質(zhì)和管理素質(zhì)，更好的為企業(yè)的施工管理提供保障。施工管理者的素質(zhì)提高了，就會更好的為水利工程施工提供更好的服務(wù)。

3.4 重視施工安全問題的管理

安全施工管管理永恒的主體，是任何工程施工的先決條件，水利工程的施工同樣也不例外。在我國水利工程施工的過程中施工的安全問題是非常重要的，工程的施工管理著要加強(qiáng)對施工安全問題的管理，要定期的對容易發(fā)生安全問題的位置進(jìn)行檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，對安全問題頻發(fā)的位置要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，避免給施工單位造成不可挽回的損失。總之，在水利工程施工管理中施工管理著要重視施工的安全問題，加強(qiáng)監(jiān)督，為水利工程的水利完工提供保障，為施工企業(yè)節(jié)約成本。

結(jié)束語

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，水利工程的施工建設(shè)在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位，水利工程的發(fā)展對于人們的生活有著不可替代的作用，我國的水利工程建設(shè)在施工的過程中存在一些問題，這些問題影響了我國水利工程建設(shè)的健康發(fā)展，給我國水利工程建設(shè)的水利施工的帶來了阻礙，但是在經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的今天，這些問題將被解決。水利工程建設(shè)時(shí)一項(xiàng)利國利民的工程，在進(jìn)行水利工程施工過程中加強(qiáng)管理對于施工建設(shè)時(shí)非常重要的。

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