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      寵物電商平臺(tái)商業(yè)運(yùn)作模式探究

      2016-05-11 19:00:47李佳雯
      科教導(dǎo)刊·電子版 2016年7期

      李佳雯

      摘 要 曾火爆一時(shí)的pets.com因?yàn)闃I(yè)務(wù)范圍太廣且相對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品附加值低又缺乏標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、前期營(yíng)銷投入過大等原因失敗。而在如今移動(dòng)互聯(lián)與O2O運(yùn)營(yíng)模式興起的時(shí)代,利用手機(jī)端的簡(jiǎn)易購(gòu)物以及開展線下業(yè)務(wù)或許能給Pets.com的重新構(gòu)建帶來新的機(jī)遇。

      關(guān)鍵詞 寵物營(yíng)銷 電商模式 定制化

      中圖分類號(hào):F719 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      1核心要點(diǎn)闡述

      1.1起步階段“小而美”——專注于狗的市場(chǎng)

      起步階段沒有足夠的精力做全面市場(chǎng),尤其不同物種的用品制造規(guī)格不同,這將帶來成本的急劇上升,而專注于一類細(xì)分市場(chǎng)(比如狗,而且這幾乎是寵物市場(chǎng)中規(guī)模最大的一類)無論是自制還是做產(chǎn)品的經(jīng)銷都更容易在成本上領(lǐng)先。

      如果是自制,則減少品種有助于達(dá)到每類品種的規(guī)模效應(yīng),降低單位成本;如果需要上游供應(yīng)商,那么選取少量供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系將大大降低交易成本。

      1.2發(fā)展線下業(yè)務(wù)——建立萌寵商城

      多數(shù)寵物是喜歡出來“溜”的,狗尤其如此。因此建立線下商場(chǎng),比如在超市、商場(chǎng)入門處設(shè)置專區(qū),領(lǐng)狗前來購(gòu)物的顧客在商場(chǎng)里可以真實(shí)地看到、觸摸甚至給愛犬親自試穿試用相應(yīng)的寵物用品,顧客選中后可選擇在線下單或者線下購(gòu)買。在線上購(gòu)買的用戶在線下可以提貨,提貨同時(shí)往往也會(huì)有額外購(gòu)買。

      1.3發(fā)揮寵物社交屬性——建立論壇

      寵物有很強(qiáng)的社交屬性,這為網(wǎng)站流量的提升提供了契機(jī)??梢栽诰W(wǎng)站上設(shè)置論壇專區(qū),讓愛狗之人互相曬狗,交流養(yǎng)狗心得。還可設(shè)置論壇管理員,對(duì)于論壇中大家提出的疑問進(jìn)行答疑,提供專業(yè)咨詢,幫助養(yǎng)狗人科學(xué)養(yǎng)狗。有了微博微信,用戶也可以直接在這些端口享受社交服務(wù)。

      另外,萌狗使用本網(wǎng)站用品的圖片也會(huì)如“好評(píng)”一樣吸引更多的人購(gòu)買產(chǎn)品。

      1.4高端厚利業(yè)務(wù)——定制化

      雖然進(jìn)行業(yè)務(wù)專一是為了降低成本,但由于在每個(gè)養(yǎng)狗人眼中自己的狗是與眾不同的,所以有消費(fèi)能力的用戶可能會(huì)更愿意對(duì)自己的寵物進(jìn)行定制服務(wù)(如飾品),本網(wǎng)站可以針對(duì)這部分高端消費(fèi)人群開展這一業(yè)務(wù),這類業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是小批量但高利潤(rùn)率。在開展線下業(yè)務(wù)后發(fā)展這一模塊也更容易,用戶可領(lǐng)著狗直接到就近的萌寵商城中試用。

      1.5從源頭建立粘性——進(jìn)行寵物交易業(yè)務(wù)

      如果有相應(yīng)的渠道,可開展寵物交易,因?yàn)檫@樣通過給狗提供“售后”保持與狗的持續(xù)聯(lián)系,也能從源頭把控狗的需要,掌控狗的習(xí)性,對(duì)于后期精準(zhǔn)推送有著巨大優(yōu)勢(shì)。

      2 Business model

      2.1商業(yè)模式圖

      以pets.com的線上線下平臺(tái)為核心,連接寵物用品制造商、寵物養(yǎng)殖戶、最終端客戶,客戶可以在站點(diǎn)或者線下商城里購(gòu)買到寵物以及相關(guān)用品,也可以在相應(yīng)的論壇尋求專業(yè)化咨詢等服務(wù),還可以自由曬寵物、交流互動(dòng),pets.com作為這個(gè)商業(yè)生態(tài)中的樞紐,必將獲得流量?jī)?yōu)勢(shì)也將獲得豐厚的利潤(rùn)。

      2.2市場(chǎng)分析

      如今線上不乏pets.com的競(jìng)爭(zhēng)者,如e寵商城、波奇寵物商城,還有天貓上的各類賣家。而新的pets.com的模式也是有著差異化優(yōu)勢(shì)的,比如定制、O2O、社交。但不可否認(rèn)這三點(diǎn)也是可復(fù)制的,但是作為率先采用這種模式的商家pets.com可以通過加強(qiáng)用戶體驗(yàn),提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),打造用戶粘性來鞏固自己的地位。

      3營(yíng)銷具體方案

      具體營(yíng)銷方案如下:

      (1)起步期:先開線下店,有了一定的用戶基礎(chǔ)再直接向用戶推送網(wǎng)站信息,對(duì)直接購(gòu)買寵物的用戶贈(zèng)送寵物飾品,在線下店開展養(yǎng)寵知識(shí)小競(jìng)賽以及沙龍;

      (2)成長(zhǎng)期:對(duì)積極參與互動(dòng)的忠實(shí)客戶采用“獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制,如免費(fèi)定制萌寵用品、遴選積極參與的用戶為此區(qū)域的“社區(qū)大使”,幫助進(jìn)行宣傳,同時(shí)結(jié)合廣告;

      (3)成熟期:線下店提供顧客的寵物看管服務(wù),讓寵物在“萌寵園區(qū)”里玩耍,讓顧客放心進(jìn)商場(chǎng)其他地方購(gòu)物;在公眾號(hào)推文中征集大家的養(yǎng)寵故事;聯(lián)合相關(guān)制造商如“小米”給狗狗打造智能項(xiàng)圈,幫助狗主人預(yù)防狗狗丟失的問題,也能通過對(duì)狗的各項(xiàng)生理指標(biāo)的測(cè)試精準(zhǔn)推送相關(guān)服務(wù)

      4總結(jié)

      原本的pets.com顯然是直接將互聯(lián)網(wǎng)加在了傳統(tǒng)寵物行業(yè)上,而沒有對(duì)該行業(yè)發(fā)展進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)式的改造,本文正是想通過O2O、社交化等模式與寵物市場(chǎng)特點(diǎn)結(jié)合,充分挖掘這一業(yè)務(wù)的利潤(rùn)點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)有新趨勢(shì)進(jìn)行方案再造。

      參考文獻(xiàn)

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      [6] 賀生中,鄭曉亮,趙莎莎.我國(guó)寵物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及人才培養(yǎng)模式的改革[J].畜牧獸醫(yī)科技信息,2009(09):9-10.

      [7] 網(wǎng)站鏈接http://www.epet.com.

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