胡天燁
[摘 要]現(xiàn)階段,我國(guó)大力改革醫(yī)療保險(xiǎn)體制,出現(xiàn)了一些新問(wèn)題和新情況,影響了醫(yī)院醫(yī)保管理工作的順利開展,制約了醫(yī)保管理水平的提升。針對(duì)這種情況,本文探討如何實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院醫(yī)保工作管理的精細(xì)化,希望能夠?yàn)橥刑峁┮恍┯袃r(jià)值的參考意見。
[關(guān)鍵詞]公立醫(yī)院;醫(yī)保管理;精細(xì)化
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.070
[中圖分類號(hào)]R197.32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2016)08-00-01
在我國(guó)社會(huì)保障制度體系中,非常重要的一個(gè)組成部分就是醫(yī)療保險(xiǎn)制度,其與全社會(huì)人民的切身利益息息相關(guān)。近年來(lái),我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷成熟,覆蓋范圍得到了顯著擴(kuò)大。但在持續(xù)改革過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些新問(wèn)題、新情況,需要將醫(yī)院醫(yī)保工作的精細(xì)化管理科學(xué)開展下去,以便與新的制度相適應(yīng),充分發(fā)揮醫(yī)保管理工作的優(yōu)勢(shì)。
1 現(xiàn)階段公立醫(yī)院醫(yī)保管理工作中存在的問(wèn)題
1.1 醫(yī)保管理沒有明確分工
在醫(yī)療保險(xiǎn)體制改革過(guò)程中,擴(kuò)大了醫(yī)保工作的范圍,在政策性工作的基礎(chǔ)上,還涉及其他領(lǐng)域,如臨床護(hù)理、醫(yī)保政策宣傳、計(jì)算機(jī)管理、費(fèi)用核算等。大部分醫(yī)院已經(jīng)將醫(yī)??平o獨(dú)立設(shè)置了出來(lái),但是復(fù)雜多樣化的工作內(nèi)容,導(dǎo)致科室專業(yè)人員不夠,會(huì)有其他科室人員負(fù)責(zé)部分醫(yī)保工作。因此,醫(yī)院在醫(yī)保管理工作中,沒有明確分工,不同科室之間存在矛盾和重疊現(xiàn)象,加大了醫(yī)?;颊呔歪t(yī)難度。
1.2 醫(yī)保政策宣傳力度需要進(jìn)一步加大
部分醫(yī)保參保患者沒有充分熟悉和掌握醫(yī)保政策,僅僅了解醫(yī)保的基本政策,不了解就醫(yī)流程、門檻費(fèi)以及報(bào)銷比例等細(xì)節(jié)知識(shí),如果有問(wèn)題出現(xiàn)在就醫(yī)過(guò)程中,就可能會(huì)抵制醫(yī)院醫(yī)保政策,糾紛增多,醫(yī)?;颊叩睦嬖獾綋p害,也增加了醫(yī)院管理工作的難度。且醫(yī)療保險(xiǎn)制度涉及到較多的險(xiǎn)種,如城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等,這些保險(xiǎn)的報(bào)銷比例、報(bào)銷內(nèi)容差異較大,患者對(duì)醫(yī)保政策了解不全面,醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作任務(wù)繁重,需要醫(yī)院大力宣傳醫(yī)保政策。
1.3 醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)速度過(guò)快
雖然經(jīng)過(guò)了多次醫(yī)療體制改革,但是老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題依然普遍存在。醫(yī)保病人享有醫(yī)保報(bào)銷優(yōu)惠,但僅僅將基本醫(yī)療保障提供給患者,還有諸多藥品、檢查等是無(wú)法報(bào)銷的。過(guò)高的醫(yī)療費(fèi)用,也會(huì)增加醫(yī)保工作管理難度。其中,醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)有多方面的影響因素,如人口老齡化趨勢(shì)加快,增加了人群患病概率及次數(shù);使用較多高精尖診療大型儀器,增加醫(yī)療費(fèi)用;藥品費(fèi)用居高不下,且有較多的自費(fèi)藥品;醫(yī)療保障制度需要進(jìn)一步改革和完善等。
2 公立醫(yī)院醫(yī)保工作管理精細(xì)化的對(duì)策
2.1 完善醫(yī)院醫(yī)保管理體系,明確各科室醫(yī)保職能
為深化醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,需要完善構(gòu)建醫(yī)院醫(yī)保管理體系,醫(yī)保管理體系涵蓋了院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)及醫(yī)保管理部門等諸多個(gè)組成部分,應(yīng)明確醫(yī)院各個(gè)科室的醫(yī)保職能。通過(guò)構(gòu)建完善的體系,可以促使醫(yī)保管理得到規(guī)范,提升醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量,提升患者滿意度,優(yōu)化醫(yī)院整體形象,從而國(guó)家制定的各項(xiàng)醫(yī)保政策法規(guī)得到順利實(shí)施。
2.2 開展醫(yī)保政策培訓(xùn)工作
醫(yī)療保險(xiǎn)工作具有較強(qiáng)的政策性。對(duì)于醫(yī)院醫(yī)保管理部門來(lái)講,要大力組織培訓(xùn)工作,幫助醫(yī)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)保新政策規(guī)范,以便適應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷改革的形勢(shì)。每年醫(yī)院醫(yī)保管理部門可以開展兩次左右的培訓(xùn),且向醫(yī)院官方主頁(yè)上及時(shí)上傳新的醫(yī)保政策,以促使醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)務(wù)人員及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)政策,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)保管理工作,豐富醫(yī)務(wù)人員醫(yī)保知識(shí),及時(shí)解決患者就醫(yī)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。
2.3 做好醫(yī)療質(zhì)量管理工作,控制醫(yī)療費(fèi)用
要規(guī)范科學(xué)管理醫(yī)療行為,依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求將藥品、診療規(guī)范執(zhí)行下去,促使醫(yī)療質(zhì)量得到提升,切實(shí)維護(hù)患者的合法利益。在管理實(shí)施過(guò)程中,可以從以下方面努力。首先,實(shí)施單病種付費(fèi)模式,嚴(yán)格控制某一病種的費(fèi)用總額,逐漸避免醫(yī)?;鹄速M(fèi),標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)行為。其次,實(shí)施醫(yī)保分科指標(biāo)管理,對(duì)臨床科室病種進(jìn)行匯總考核,依據(jù)專業(yè)科室的不同,來(lái)分類控制。嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,杜絕醫(yī)保資金浪費(fèi)問(wèn)題。
2.4 科學(xué)處理醫(yī)院、醫(yī)保及患者之間的關(guān)系
通過(guò)實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)制度,醫(yī)院的主要職能是提供醫(yī)療服務(wù),醫(yī)保管理部門則是制定和管理醫(yī)療保險(xiǎn)制度,使患者享受醫(yī)療服務(wù),這三者之間存在密切聯(lián)系,不可分割。醫(yī)院及醫(yī)保管理部門要將患者利益作為核心考慮,充分滿足患者的醫(yī)療需求。在具體實(shí)踐中,醫(yī)院與醫(yī)保部門要加強(qiáng)配合,積極溝通聯(lián)系,促使醫(yī)院更好地管理醫(yī)保患者,提升醫(yī)保管理部門工作的規(guī)范化和專業(yè)化程度。
2.5 構(gòu)建醫(yī)院信息系統(tǒng)
要大力構(gòu)建醫(yī)院信息系統(tǒng),以便更加規(guī)范地管理醫(yī)院醫(yī)保工作。借助于先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備,科學(xué)收集、存儲(chǔ)及管理醫(yī)院各個(gè)部門收治患者的診療信息,將診治數(shù)據(jù)提供給下一科室,滿足各個(gè)部門的功能需求。通過(guò)一些軟件的推廣使用可極大地提升工作效率,例如,網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)、檢驗(yàn)結(jié)果的自助打印等。盡量公開相關(guān)信息以方便病人查詢。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭重視信息化建設(shè)和管理,從引入信息化系統(tǒng)入手,從各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)掌控信息化建設(shè)進(jìn)程。實(shí)踐研究表明,通過(guò)信息化管理系統(tǒng)的實(shí)施,醫(yī)保管理準(zhǔn)確化、規(guī)范化程度也可以得到顯著提升。
3 結(jié) 語(yǔ)
近年來(lái),全社會(huì)普遍關(guān)注醫(yī)保管理工作,其具有較強(qiáng)的政策性和實(shí)踐性,與人民切身利益息息相關(guān)。在醫(yī)保制度改革過(guò)程中,要大力完善醫(yī)院醫(yī)保工作管理,完善制度體系,通過(guò)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障患者利益,保證醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。
主要參考文獻(xiàn)
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