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      青年教師成長的有效路徑探析

      2016-05-01 16:01:04瞿波
      求知導(dǎo)刊 2016年9期
      關(guān)鍵詞:有效路徑專業(yè)成長青年教師

      瞿波

      摘 要:在青年教師成長過程中,他們的發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的階段性。如何依據(jù)教師成長階段的特點,探索一些幫助他們快速成長的有效路徑,使教師自身蘊含的潛能不斷釋放出來,繼續(xù)發(fā)展成長,這是我們迫切需要研究的問題。

      關(guān)鍵詞:青年教師;專業(yè)成長;有效路徑

      中圖分類號:G451.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 收稿日期:2015-12-28

      一、青年教師成長的階段

      ①匱乏期。初任教職時,理論知識、實踐知識都相對匱乏,這時他們常常遇到理論知識和實踐脫節(jié)的現(xiàn)象,產(chǎn)生深深的挫折感。②成長期。隨著時間的推移,他們在新的環(huán)境中適應(yīng)下來。通過觀察、反思、觀摩,大概經(jīng)過2~3年,逐步掌握基本的教學(xué)知識和技能。③高原期。從教后5~8年,教學(xué)實踐知識和智慧漸進(jìn)豐富,部分教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠,他們開始滿足于現(xiàn)有的狀況,對教育革新和新生事物漸漸產(chǎn)生敷衍而緩慢的態(tài)度,步入“高原期”。④持續(xù)增長期。從教后8~15年,教學(xué)經(jīng)驗和技能日趨豐富,能站在更高的人生高度重新詮釋和取舍教學(xué)內(nèi)容,社會地位提高帶來的尊嚴(yán)和成就感驅(qū)使他們追求更大的目標(biāo),會主動抓住機遇開始探尋專業(yè)成長的各種有效路徑。

      二、青年教師成長的有效路徑

      基于青年教師成長路上經(jīng)歷的幾個階段,如何縮短匱乏期,豐富成長期,加速高原期,延長持續(xù)增長期,需要我們不斷地探索青年教師成長的有效路徑。

      1.集體備課

      在很多國家,教師的工作被描述為“孤立的”,甚至有西方學(xué)者認(rèn)為在如此狹小的空間和緊湊時間內(nèi)迫使自己在孤立中完成如此一致的使命,這無疑是個最大的諷刺,同時也是教學(xué)的最大悲劇。因此,歐美國家的教師開始有意識地擺脫孤立狀態(tài),教師之間的討論與合作受到鼓勵。我國一些地方教育部門和一線教師大膽創(chuàng)新,開展大中小學(xué)教師集體備課,農(nóng)村和城市教師集體備課,實現(xiàn)資源信息交流的最大化。通過面對面或網(wǎng)絡(luò)交流等多種形式,激發(fā)更多集體智慧的碰撞,得到有經(jīng)驗的前輩教師的引領(lǐng),減少青年教師自己盲目摸索的時間。

      2.精品課程建設(shè)

      精品課程的主要內(nèi)涵包括先進(jìn)的教育思想、理念、教學(xué)環(huán)境,配套的豐富教學(xué)課件資源。精品課程建設(shè)以本學(xué)科課程基本體系為基礎(chǔ),大膽開拓創(chuàng)新,探索課程建設(shè)的基本規(guī)律和發(fā)展趨勢。精品課程建設(shè)的主要目的是推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和方法革新。鑒于此,青年教師積極參與精品課程建設(shè)無疑是一條促進(jìn)其成長的有效路徑。他們成為建設(shè)團(tuán)隊的一員后,首先要對總?cè)蝿?wù)進(jìn)行全面認(rèn)識,后續(xù)過程還要不斷接受各種任務(wù),在精品課程的設(shè)計、分享、交流、不斷實踐與接收驗證的過程中,需不斷與外界保持動態(tài)聯(lián)系,關(guān)注最新發(fā)展,搜尋相關(guān)信息,以充實精品課程的建設(shè)。

      3.教學(xué)反思

      研究表明,沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,只能形成膚淺的知識。布魯巴赫等人提出課后備課、反思日記、觀摩分析、職業(yè)發(fā)展、行動研究等五種具體的反思方法和途徑,也有人從理性的視角提出反思的過程應(yīng)當(dāng)是:具體經(jīng)驗—觀察分析—抽象的重新概括—積極的驗證。在此過程中,提高教師的反思能力,促進(jìn)教師成長。不管是具體的途徑還是理性的視角,教學(xué)反思的目的都在于對已形成的教學(xué)知識的信念,對待學(xué)生的信念以及對自身能力和自我發(fā)展的信念給予以檢核、評價,轉(zhuǎn)變那些不正確并對教學(xué)實踐產(chǎn)生消極作用的信念,必要時甚至要對自己的信念系統(tǒng)予以整合與重建。

      4.在職培訓(xùn)

      無論從職業(yè)發(fā)展還是自我發(fā)展的角度,青年教師接受正規(guī)的在職培訓(xùn)都是必要的。西方很多國家很早就重視教師的職后發(fā)展,提倡開放型的師資培養(yǎng)制度。例如,20世紀(jì)90年代以來,美國倡導(dǎo)融教師職前培養(yǎng)、在職研修和學(xué)校改革為一體的新型教師教育模式——教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校;英國有個專門的組織叫教師中心,給有強烈職業(yè)發(fā)展動機的教師特別是青年教師提供在職教育,支持教師專業(yè)發(fā)展和教師培訓(xùn)。教師中心的終極理念就是服務(wù)于多樣化、多元化的教育需求,致力于教師的專業(yè)發(fā)展,幫助青年教師快速成長。

      研究表明,有的教師雖然從事教學(xué)工作多年,但仍在實際的教學(xué)情境中感到困惑和猶豫不決,而成長較快的青年教師都是善于應(yīng)用自己積累的知識,借助內(nèi)外環(huán)境的有利因素,在實際中主動尋求專業(yè)成長的有效路徑來發(fā)展自己的能力??梢?,教師必須注意不斷地積累知識和經(jīng)驗,不斷地反思和總結(jié),并重視這種積累和反思的價值所在。

      參考文獻(xiàn):

      [1]杜 威.哲學(xué)的改造[M].北京:商務(wù)印書館,l958.

      [2]趙昌木.教師持續(xù)成長:信念的轉(zhuǎn)變與適應(yīng)[J].全球教育展望,2002,31(8):22-24.

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