• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      淺議卷煙工業(yè)面對業(yè)務(wù)流程的資金管理模式

      2016-04-29 08:27:12肖黎
      經(jīng)營者 2016年3期
      關(guān)鍵詞:營運(yùn)資金業(yè)務(wù)流程管理模式

      肖黎

      摘 要 隨著國家質(zhì)檢總局提出研究制定全國性公共場所禁煙的法律規(guī)定,全面推行公共場所禁煙,使得煙草行業(yè)再次面臨改革的艱難時刻。行業(yè)環(huán)境的改變對管理活動提出新的要求,企業(yè)營運(yùn)資金的管理必須從單一項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到結(jié)合渠道、供應(yīng)鏈等整個業(yè)務(wù)流程,營運(yùn)資金的分類、要素指標(biāo)的選擇和計(jì)量、績效評價模式等也相應(yīng)發(fā)生了變化。如何進(jìn)一步推進(jìn)資金預(yù)算管理工作的規(guī)范化、精益化,充分發(fā)揮資金管理在財務(wù)管理中的重要作用,同時建立健全面向業(yè)務(wù)流程的安全、高效的資金監(jiān)管體系,促使煙草行業(yè)的營運(yùn)資金管理模式相應(yīng)發(fā)生調(diào)整以適應(yīng)整體管理的需求就成為擺在財務(wù)人員面前的一項(xiàng)課題。

      關(guān)鍵詞 營運(yùn)資金 業(yè)務(wù)流程 管理模式

      一、煙草行業(yè)資金管理的重要意義

      在國外控?zé)煴尘跋?,國?nèi)龐大的煙草消費(fèi)人群對國際煙草生產(chǎn)商充滿了誘惑,政府采用高關(guān)稅、低配額的壟斷性管理體制成功地阻礙了其他煙草大國對國內(nèi)煙草市場的擠占。但隨著中國加入了國際經(jīng)濟(jì)性組織,其無歧視原則、國民待遇原則、最惠國待遇等原則要求中國放開煙草市場。在上述因素背景下,國內(nèi)煙草行業(yè)現(xiàn)階段改革與發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是大力推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)WTO變化做強(qiáng)中國煙草業(yè)。行業(yè)環(huán)境的改變對管理活動提出了新的要求。

      營運(yùn)資金是企業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的總稱。流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債的余額稱為凈營運(yùn)資金,營運(yùn)資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負(fù)債的管理。企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、分成等環(huán)節(jié)無一不需要一定數(shù)量的資金作為其活動的物質(zhì)基礎(chǔ),這些管理活動都僅在企業(yè)經(jīng)營活動某一方面起著特定的作用。但資金管理卻無處不在,滲透到了企業(yè)的各個方面,貫穿全過程,要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運(yùn)資金,資金管理的水平,直接影響到企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的效率,也直接影響到企業(yè)的興亡。因此,營運(yùn)資金管理是煙草行業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。

      二、面向業(yè)務(wù)流程的營運(yùn)資金管理模式

      (一)傳統(tǒng)營運(yùn)資金管理模式

      過去,營運(yùn)資金管理方式是分析研究每個項(xiàng)目的可行性,提出可行性報告,研究如何確定最佳資金籌集、使用方案,而對項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系很少探討。財務(wù)部門是資金管理中心,其他部門在財務(wù)部門統(tǒng)籌指導(dǎo)下開展資金支付活動。每期期末對上期資金營運(yùn)情況進(jìn)行匯總分析,為下期資金活動安排提供依據(jù),營運(yùn)資金管理過分考慮企業(yè)利益而不重視與供應(yīng)鏈關(guān)系的維護(hù)。

      (二)業(yè)務(wù)流程管理的簡述

      業(yè)務(wù)流程管理是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。企業(yè)生產(chǎn)過程中業(yè)務(wù)流程管理無處不在,如研發(fā)流程,生產(chǎn)流程,計(jì)劃流程,銷售流程,財務(wù)流程等。傳統(tǒng)意義上的職能式企業(yè)組織架構(gòu),有它的應(yīng)用范圍和優(yōu)勢,但企業(yè)的很多業(yè)務(wù)流程并不由一個部門來完成,而是企業(yè)部門間的協(xié)同合作完成。例如,采購流程涉及采購部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、法改部門以及管理層等。如果以傳統(tǒng)的職能部門的思維考慮流程,就可能產(chǎn)生本位思想,重部門利益忽視企業(yè)利益、重形式忽實(shí)效等。而業(yè)務(wù)流程卻存在各業(yè)務(wù)部門的天然聯(lián)系,其流暢的業(yè)務(wù)處理是需要各部門站在企業(yè)的高度來協(xié)同工作的。

      業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)以流程處理為導(dǎo)向,自動地串起各部門,利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)串起各地域,達(dá)到業(yè)務(wù)流程良好完成的目的。并且,企業(yè)的很多高管人員的意識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一套業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng),更多地希望憑借這樣的系統(tǒng)形成企業(yè)協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)意識,配合完成自己的企業(yè)文化。

      (三)營運(yùn)資金管理的新模式

      20世紀(jì)90年代中期以來,緊密相連的資金流在企業(yè)每個環(huán)節(jié)的循環(huán)不再是獨(dú)立進(jìn)行的,傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理模式已不能完全滿足企業(yè)發(fā)展的需要,營運(yùn)資金管理的方法慢慢轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈的優(yōu)化和管理為重心。面對渠道管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程管理等全新管理思想的出現(xiàn),營運(yùn)資金管理的也面臨著新的要求,企業(yè)營運(yùn)資金管理必須從單一項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到結(jié)合渠道、供應(yīng)鏈等整個業(yè)務(wù)流程。整個流程中營運(yùn)資金在各項(xiàng)目間的平衡關(guān)系將成為研究的重點(diǎn),如流動資產(chǎn)之間關(guān)系、流動負(fù)債之間關(guān)系及流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間關(guān)系等。而隨著業(yè)務(wù)流程的放權(quán),營運(yùn)資金的管理也將慢慢采用分權(quán)管理的方式。與此同時,營運(yùn)資金管理中的績效考核辦法與控制機(jī)制也應(yīng)該相應(yīng)調(diào)整、更新,以此適應(yīng)管理方式的前進(jìn)。

      三、卷煙工業(yè)面對業(yè)務(wù)流程的營運(yùn)資金管理模式

      卷煙工業(yè)進(jìn)行營運(yùn)資金管理,應(yīng)遵循以下原則:首先,保證合理的資金需求,營運(yùn)資金的管理必須把滿足正常合理的資金需求作為首要任務(wù),提高資金使用效率,節(jié)約資金使用成本,保持足夠的短期償債能力。同時,營運(yùn)資金管理必須從單一項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到結(jié)合渠道、供應(yīng)鏈等整個業(yè)務(wù)流程。最后,資金的分類、要素指標(biāo)的選擇和計(jì)量、績效評價模式等也相應(yīng)發(fā)生變化。

      (一)采購環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理的實(shí)現(xiàn)模式

      根據(jù)卷煙行業(yè)的特點(diǎn),采購渠道中營運(yùn)資金管理要重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商關(guān)系。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)流程的改進(jìn),要找到能夠滿足要求的供應(yīng)商,并從價格、質(zhì)量和交付時間等方面進(jìn)行評價,與滿足企業(yè)條件的供應(yīng)商建立合作關(guān)系,共同為質(zhì)量負(fù)責(zé),而且買方與供應(yīng)商共享更多的有關(guān)未來購買意向的信息,以幫助供應(yīng)商做出更好、更可靠的需求預(yù)測,進(jìn)而可以保障采購的價格、質(zhì)量、穩(wěn)定性,降低采購成本、存儲成本等問題。例如,卷煙物資輔料采購,重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商成長性,選擇成長性優(yōu)良的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,物資采購資金支付也應(yīng)與優(yōu)良供應(yīng)商形成良好互動,共同對卷煙產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。

      (二)生產(chǎn)環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理的實(shí)現(xiàn)模式

      卷煙生產(chǎn)渠道要以訂單為起點(diǎn)進(jìn)行流程優(yōu)化,根據(jù)訂單去采購、生產(chǎn),降低材料存貨和產(chǎn)成品存貨對營運(yùn)資金的占用。加強(qiáng)內(nèi)部流程管理,要在高質(zhì)量,減少生產(chǎn)過程中因?yàn)闅埓纹范鴮I運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)形成的阻礙,在提高快速反應(yīng)的同時保證成本的最低。例如,生產(chǎn)過程中的營運(yùn)資金管理重點(diǎn)關(guān)注如何縮短原料到半成品、成品的生產(chǎn)期間,加速貨款回籠時間,提高資金周轉(zhuǎn)率。

      (三)銷售環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理的實(shí)現(xiàn)模式

      營銷渠道要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,良好的客戶關(guān)系管理對營運(yùn)資金管理會產(chǎn)生積極的影響。在專買體制下的卷煙銷售也是買方市場為導(dǎo)向,客戶信息識別、捕捉、傳遞和反饋的靈敏度將成為企業(yè)分銷制勝的決定性因素,及時了解客戶的要求,調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),進(jìn)而減少對營運(yùn)資金的占用。同時,管理好與客戶的關(guān)系還可以減少應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險,提高營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)率。

      上述管理模式可以清晰地描繪出資金在業(yè)務(wù)流程上的流向。例如,資金通過采購渠道從采購方流向供應(yīng)方,購入原材料并形成應(yīng)付賬款;原材料逐步向產(chǎn)成品轉(zhuǎn)移,營運(yùn)資金變動不同的形態(tài),分別表現(xiàn)為在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、其他應(yīng)收款、應(yīng)付職工薪酬、其他應(yīng)付款等;進(jìn)入營銷渠道,營運(yùn)資金完成從實(shí)物形態(tài)向貨幣形態(tài)的轉(zhuǎn)移。每種渠道的營運(yùn)資金更加清晰完整地反映了整體業(yè)務(wù)流程的狀況,比傳統(tǒng)分類方法更好地反映了煙草行業(yè)資金流動情況。

      四、影響卷煙工業(yè)營運(yùn)資金管理的其他因素

      煙草行業(yè)屬于壟斷行業(yè),受政府的特殊監(jiān)管,因此其他因素也會影響到營運(yùn)資金管理,在經(jīng)營中要給予特殊考慮。首先是行業(yè)因素,煙草行業(yè)專賣的性質(zhì)制約了它的采購渠道和客戶關(guān)系管理,企業(yè)還必須遵守國家的專賣規(guī)定。其次是融資能力因素,與銀行等金融機(jī)構(gòu)良好的合作關(guān)系,有利于增強(qiáng)企業(yè)的融資能力防范財務(wù)風(fēng)險。第三,煙草行業(yè)還具有生產(chǎn)經(jīng)營的季節(jié)性和周期性特征,會造成營運(yùn)資金變化。不妨考慮一些融通資金的手段,如通過流動負(fù)債籌資、推遲應(yīng)付款的支付等來改善營運(yùn)資金的需求問題。

      (作者單位為貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司)

      參考文獻(xiàn)

      [1] 王竹泉,張欣怡.業(yè)務(wù)流程管理對營運(yùn)資金管理的影響機(jī)理研究[J].財務(wù)與會計(jì),2011(05).

      [2] 毛付.論營運(yùn)資金管理的基本原理[J].會計(jì)研究,1995.

      [3] 姜衛(wèi).業(yè)務(wù)流程優(yōu)化視角下的營運(yùn)資金管理策略研究[J].財務(wù)與管理,2013.

      猜你喜歡
      營運(yùn)資金業(yè)務(wù)流程管理模式
      RPA機(jī)器人助業(yè)務(wù)流程智能化
      STK業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的探究
      電子測試(2018年23期)2018-12-29 11:11:28
      企業(yè)財務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程管理中整合ERP之探索
      基于財務(wù)業(yè)務(wù)流程再造的ERP信息系統(tǒng)構(gòu)建探析
      中國商論(2016年34期)2017-01-15 14:24:22
      裝備制造業(yè)上市公司營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀及對策研究
      時代金融(2016年29期)2016-12-05 15:58:25
      論房地產(chǎn)行業(yè)營運(yùn)資金管理的優(yōu)化
      針對物流經(jīng)濟(jì)管理模式略議其戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)容
      高校網(wǎng)站安全管理研究與探討
      關(guān)于企業(yè)營運(yùn)資金管理的研究
      我國企業(yè)營運(yùn)資金管理研究
      中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:45:53
      仁化县| 东乌| 茂名市| 江北区| 正蓝旗| 东平县| 同仁县| 开封市| 潞西市| 壶关县| 舒城县| 蒙阴县| 施秉县| 鄂温| 白沙| 霸州市| 武宁县| 石渠县| 吴堡县| 娱乐| 白城市| 青浦区| 商城县| 阳东县| 金川县| 郸城县| 奉化市| 巴林右旗| 鄂托克前旗| 颍上县| 长乐市| 嘉善县| 营口市| 巩留县| 西城区| 襄垣县| 西平县| 玛多县| 景洪市| 公安县| 台东县|