[摘 要] 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高,所以人們就經(jīng)常通過買保險的手段來保證自己的合法權(quán)益。近幾年,保險公司的發(fā)展很快,很多保險公司發(fā)展迅速。同時,各個保險公司之間的競爭也是日漸激烈,如何提高公司的效益是必須要考慮的問題。為了提高公司的競爭力和效益,各個保險公司都制訂了發(fā)展戰(zhàn)略,希望自己的公司發(fā)展得更好,以太平人壽保險有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略來談?wù)勥@方面的問題。
[關(guān) 鍵 詞] 太平人壽保險;發(fā)展;戰(zhàn)略
[中圖分類號] F842 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)33-0097-01
太平人壽保險有限公司始創(chuàng)于1929年,在近代時期曾經(jīng)是我國最大的保險機構(gòu),占據(jù)很大的市場份額,在我國有著悠久的歷史,隨著社會的不斷發(fā)展,到2001年,太平人壽保險有限公司成為我國第六大保險公司,公司的總資產(chǎn)更是超過了1000億元,有效承包金額超過了10000億元。它還是我國“500強企業(yè)”之一,這就足夠說明太平人壽保險有限公司的實力。但是隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,其他保險公司發(fā)展壯大,他們也想壯大自己的實力,霸占更多的市場份額,這樣就讓本來就競爭比較激烈的保險市場變得更加激烈。在這樣的環(huán)境下,保險公司要想獲得長遠發(fā)展,就要制訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略,讓自己的公司變得更有競
爭力。
一、制定發(fā)展戰(zhàn)略的意義
發(fā)展戰(zhàn)略對一個公司來說是很重要的,公司的發(fā)展就是依靠它來進行的,這樣公司在發(fā)展的過程中才能有條不紊地進行。發(fā)展戰(zhàn)略的制定可以讓公司在發(fā)展的時候有據(jù)可依,這樣當公司遇到問題的時候就不至于失去了發(fā)展的方向。在市場競爭越來越激烈的環(huán)境下,制訂發(fā)展戰(zhàn)略顯得更加重要,它可以幫助公司在這樣的環(huán)境下更加順利地成長。
二、太平人壽保險有限公司的發(fā)展過程
自從2001年太平人壽保險有限公司成功復(fù)業(yè),其深厚的國企背景和專業(yè)的管理模式,使得太平人壽保險有限公司的發(fā)展十分迅猛。最開始在上海成立了我國第六個全國性壽險企業(yè),經(jīng)過一年的發(fā)展,太平人壽保險有限公司已經(jīng)在全國絕大部分地級市建立了分公司,還在大部分經(jīng)濟比較發(fā)達的縣城建立了分公司,發(fā)展的速度十分驚人。太平人壽保險有限公司在全國范圍內(nèi)開設(shè)分公司,先后六次進行,總共開設(shè)分公司35家,使得全國范圍內(nèi)都有分支機構(gòu),消費者都可以在自己的身邊找到實體的服務(wù)地點,便于消費者對太平人壽保險有限公司的業(yè)務(wù)進行了解。目前,在全國28個省市地區(qū)都有太平人壽保險有限公司的分支機構(gòu),扎實的公司內(nèi)部組織機構(gòu)是公司能夠平穩(wěn)發(fā)展的保障和基礎(chǔ)。
三、太平人壽保險有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略分析
太平人壽保險有限公司具有深厚的國企背景和銀行投資方面的專業(yè)知識,因此,太平人壽保險有限公司創(chuàng)新管理理念,引入規(guī)范化、專業(yè)化的管理模式,聘請專業(yè)的經(jīng)理人對企業(yè)內(nèi)部運營進行管理。太平人壽保險有限公司在管理理念上不斷與外國先進的理念相融合,結(jié)合自己深厚的國企和金融背景,形成了自己獨特的管理理念。太平人壽保險有限公司注重公司的人才培養(yǎng),高薪聘用高素質(zhì)的專業(yè)人才,企業(yè)內(nèi)部也具有專門的培訓機構(gòu),對公司內(nèi)部人員進行定期的“充電”,“機制引才、制度用才、環(huán)境留才、培訓育才”的人才理念使得太平人壽保險有限公司具有專業(yè)水平較高的人才,為公司的發(fā)展儲備了能量。他們能夠洞悉保險市場的變化,并積極地作出改變,提高了公司應(yīng)對風險的能力,同時太平人壽保險有限公司的高福利政策避免了人才的流失并且吸引了更多的人才。
太平人壽保險有限公司的另一戰(zhàn)略優(yōu)勢就是完善的網(wǎng)絡(luò)運營管理系統(tǒng)。2001年太平人壽保險有限公司開始復(fù)業(yè),當時中國的IT技術(shù)已經(jīng)相對發(fā)展起來,公司的領(lǐng)導(dǎo)人員積極地將電子信息技術(shù)應(yīng)用到運營管理中,成為保險業(yè)最先采用全國數(shù)據(jù)集中模式的企業(yè)。太平人壽保險有限公司采用全新的兩核管理模式,對風險和數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的垂直管理,客戶信息實現(xiàn)全公司的聯(lián)網(wǎng),使得客戶檔案的保存和取用效率提高。
太平人壽保險有限公司發(fā)展戰(zhàn)略很重要的一部分就是建立誠信、正直的企業(yè)文化,這是增強企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ)。太平人壽保險有限公司從上到下都是講究這樣的發(fā)展戰(zhàn)略,從上到下都是講誠信,從領(lǐng)導(dǎo)到基層全部是一樣的處事原則和工作風格,這樣的企業(yè)文化使得太平人壽保險有限公司得到更多顧客的喜愛,所以顧客的數(shù)量越來越多,公司的經(jīng)營情況越來越好。除此之外,太平人壽保險有限公司還強調(diào)“三高”理念,即“高素質(zhì)、高品質(zhì)、高績效”,在這個理念的帶動下,太平人壽保險有限公司的員工們的工作狀態(tài)和工作效率很高,他們有集體榮譽感和自豪感,凝聚在一起共同前進。太平人壽保險有限公司還堅持科學發(fā)展觀,堅持客觀規(guī)律,這樣在發(fā)展的過程中就會少走很多彎路,并且吸收一切科學的、對公司有利的資源來壯大自己的公司,所以說太平人壽保險有限公司發(fā)展良好。
太平人壽保險有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略告訴我們,發(fā)展戰(zhàn)略的制訂對公司的發(fā)展來說是很重要的,是必不可少的,發(fā)展戰(zhàn)略是指導(dǎo)公司發(fā)展的引路人。
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