稻盛、陽明一脈相承
有人說: 稻盛和夫是當(dāng)代的王陽明,不過是東渡日本罷了。稻盛哲學(xué)是現(xiàn)代商業(yè)社會的陽明心學(xué)。這話有道理,但既然是哲學(xué),就超越了商業(yè)。稻盛和夫出身是科學(xué)家,出名是企業(yè)家,但本質(zhì)上是哲學(xué)家,而且是徹底追求正確思考和正確行動的哲學(xué)家。
稻盛24歲時,在精密陶瓷領(lǐng)域,就有劃時代的發(fā)明創(chuàng)造,他和他的團隊創(chuàng)造了“又一個新石器時代”。更重要的是,稻盛在成為全世界行業(yè)首屈一指的科學(xué)家的同時,已經(jīng)開始建立他的哲學(xué),成為哲學(xué)家,因為他思考并解決了有史以來所有科學(xué)家,包括牛頓、愛因斯坦等大科學(xué)家在內(nèi),都沒有認真思考過的哲學(xué)問題。
稻盛27歲創(chuàng)業(yè),到了30歲,他已經(jīng)相當(dāng)完整地、非常清晰地建立了他的哲學(xué)。稻盛的所謂哲學(xué),核心只有一句話:把“作為人,何謂正確”作為判斷一切事物的基準(zhǔn)。換句話說,判斷和行動的基準(zhǔn)不是利害得失,而是是非善惡。這句話也叫敬天愛人。敬天愛人是稻盛京瓷公司的社訓(xùn)。這句話換一種說法,就是“致良知”。所謂致良知,就是把良知發(fā)揮到極致;所謂“把良知發(fā)揮到極致”,就是事事對照良知,對照“作為人何謂正確”,做出判斷、采取行動。
稻盛的“敬天愛人”和王陽明的“致良知”完全是一回事。稻盛2013年答中央電視臺采訪時說:我在中國古典思想中學(xué)到的最核心的一條就是致良知,就是達至良知,按良知辦事?!傲贾痹谌毡窘小傲夹摹?,用我的話叫“真我”,真正的我就是良知。遵循良知判斷事物,這是絕對性的東西。達到良知的境界,將良知付諸實行,就是我事業(yè)成功的最大的原因。
稻盛和陽明是一脈相承。
稻盛認為,只有心靈純粹才能看清事物的真相,只有心靈純粹才能看到別人看不到的東西,才能看到自己過去沒看見的東西,包括科學(xué)真理、技術(shù)訣竅、商業(yè)模式、經(jīng)營哲學(xué)等等。
在強烈的愿望和純粹的心靈的狀態(tài)下,靈感就會源源不斷。
那么,所謂純粹的心靈具體是什么呢?稻盛先生這么說:在人的心靈里,同居著利己之心和利他之心。一般情況下,利己之心占著上風(fēng),無意識的判斷,首先考慮的是自己的利益、自己的面子等等,這就容易做出錯誤的判斷。而抑制利己心,發(fā)揚利他心,接近純粹心靈,就能看清事物的本質(zhì),就能對事情做出正確的判斷。
陽明先生這么說:“此心無私欲之蔽,即為天理”。“心靜如水,良知清澈,自能臨事不亂,應(yīng)變無窮”。
稻盛、陽明隔著時空對話,兩人心心相印。
哲學(xué)原點——致良知
稻盛創(chuàng)業(yè)時28人中,除自己是一名地方大學(xué)的畢業(yè)生外,20名是初中生,有幾名高中生,都是極為普通的人。為了鼓勵大家,為了說明能力平凡的人也能取得不平凡的成功,稻盛想出了一個人生方程式,又稱成功方程式:
人生·工作結(jié)果=價值觀(-100~+100)×努力(0~100)×能力(0~100)
能力許多是先天的,比如智商、健康、運動神經(jīng)、音樂細胞等。從白癡到天才可從0到100打分;能力由意志決定,從懶漢到勞動模范也可從0到100打分;價值觀(又稱思維方式、人格)從負100到正100打分。
這個方程式的特點是成功三要素是相乘而非相加;更重要的是價值觀(又稱思維方式、人格)有正負。
這是一個對于成功、對于人生的、美妙絕倫的詮釋。
稻盛先生說:這個方程式是我的哲學(xué)的核心,我一輩子就是按這個方程式做事的,也只有這個方程式才能解釋我的事業(yè)為什么持續(xù)成功。
稻盛先生有時會把方程式中的價值觀置換為“判斷基準(zhǔn)”,這個判斷基準(zhǔn)從利己到利他也可以從負100到正100。
稻盛27歲創(chuàng)業(yè)成了經(jīng)營者,需要判斷決斷的事情陡然增加。怎樣才能對接踵而來的問題不斷地做出正確的判斷呢?
沒有人可以請教,自己沒有經(jīng)營的經(jīng)驗,也沒有經(jīng)營方面的知識。稻盛大學(xué)的專業(yè)是有機化學(xué),他沒學(xué)過管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)等等。
在煩惱困頓中,稻盛純粹的心靈中又冒出了靈感:既然沒有別的東西可以做基準(zhǔn),我就用什么是好、什么是壞,什么是是、什么是非,什么是善、什么是惡,來做判斷的基準(zhǔn)吧,如果這可做基準(zhǔn)的話,我能夠掌握,因為父母老師從小教導(dǎo)過我。
用一句話說,判斷事物的基準(zhǔn)就是“作為人何謂正確”。
具體來說,作為人:應(yīng)該正直而不應(yīng)該虛偽;應(yīng)該勤奮而不應(yīng)該懶惰;應(yīng)該謙虛而不應(yīng)該傲慢;應(yīng)該勇敢而不應(yīng)該卑怯;應(yīng)該知足而不應(yīng)該貪婪;應(yīng)該樂觀而不應(yīng)該悲觀;應(yīng)該自利也利他而不應(yīng)該損人利己、損公肥私。等等。
更具體來說,就是“經(jīng)營十二條”、“會計七條”、“京瓷哲學(xué)78條”等等。這都是各種場合下的“作為人,何謂正確”。
換句話說,以是非善惡、不以利害得失作為判斷一切事物的基準(zhǔn)。這可以做到嗎?可以! 因為“是非之心,人皆有之”,“知善知惡是良知”。
陽明先生說:“若鄙人所謂致知格物者,致吾心之良知于事事物物也……吾心之良知,即所謂天理也。致吾心良知之天理于事事物物,則事事物物皆得其理也”。
稻盛先生所說“把作為人應(yīng)該做的正確的事情,以正確的方式貫徹到底”。就是陽明所講的所謂“格物”,“為善去惡是格物”,也就是“致良知”三字。
用“致良知”轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
稻盛先生創(chuàng)辦企業(yè)的初始目的是“技術(shù)問世”,就是將自己的技術(shù)發(fā)揚光大。但是,經(jīng)歷11名高中生辭職事件后,對照良知,用何謂正確的判斷基準(zhǔn)衡量,稻盛認識到:“技術(shù)問世”聽起來不錯,其實只是顯耀個人的本事,這種狹隘的個人愿望,本質(zhì)上仍然是一種私欲。京瓷公司不是顯耀稻盛和夫個人技術(shù)的場所,更不是經(jīng)營者一個人發(fā)財致富的地方。而是要對員工及其家屬現(xiàn)在和將來的生活負責(zé),京瓷公司應(yīng)該成為全體員工共同追求幸福的場所。當(dāng)然,作為社會公器,企業(yè)還必須對社會做貢獻。
于是,他把企業(yè)的經(jīng)營理念確定為:在追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時,為人類社會的進步發(fā)展做出貢獻。
我認為,這是一切集團理念中最高貴的理念。
稻盛說,這一理念的轉(zhuǎn)變,為公司的騰飛打下了基礎(chǔ)。
良知即天理,致良知必得天助
稻盛先生40年間赤手空拳創(chuàng)建了京瓷和KDDI二家世界500強企業(yè);78歲出馬拯救了破產(chǎn)的日航,日航也曾是世界500強之一;培養(yǎng)日本首富、世界500強“軟銀”,孫正義當(dāng)過五年盛和塾的塾生。現(xiàn)在全世界盛和塾的企業(yè)家塾生已超一萬人,這也是史無前例。
稻盛著作暢銷一千萬冊,還在迅速增加。
陽明先生說,“心即理也,此心無私欲之蔽,即為天理”。就是說,心中的良知即為天理,遵循天理,必得天佑。
稻盛先生說:至誠通天??吹轿覟樯鐣?、為世人全力以赴、全神貫注、一心不亂、奮不顧身的樣子,上天、神靈、自然、或者說某種偉大之物(Something Great)因感動而向我伸出了援助之手。日航不可思議的成功,不是我個人的力量。這不過是天助而已,僅僅是我無私的心靈和純粹的行為感動了上天而已。
“致良知”才是中國傳統(tǒng)文化的瑰寶,是中國人最偉大的智慧。只有在博大精深的中國古代文化中突出“致良知”這個簡單明了的核心,才能更好地古為今用。
(本刊記者根據(jù)曹岫云先生在首屆“中國陽明心學(xué)高峰論壇”演講整理,有刪節(jié),未經(jīng)主講人審閱。)