淺談電力施工安全管理的有效途徑

摘 要：在電力施工的過程中，要樹立安全重于泰山的理念，提高電力施工安全管理的力度，以提高電力施工安全管理的效果，有效降低事故的發(fā)生率，保障施工人員的人身安全。本文先是對(duì)電力施工安全管理中存在的問題進(jìn)行概述，又詳細(xì)闡述了電力施工安全管理的有效途徑，實(shí)現(xiàn)電力施工的安全發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力施工；安全管理；有效途徑

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生產(chǎn)生活活動(dòng)的開展與電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性之間存在較為密切的關(guān)系，但是素質(zhì)和電力施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全問題越來越突出，且頻發(fā)事故，因此需要對(duì)電力施工安全進(jìn)行管理，并樹立安全重于泰山區(qū)的意識(shí)，在推動(dòng)電力企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，致力于電力施工安全管理，以降低事故發(fā)生幾率，保障工作人員的人身安全。電力施工部門要建立起完善的施工安全管理體系，以提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

一、電力施工安全管理中存在的問題

（一）電力施工安全管理措施實(shí)施不到位。現(xiàn)階段，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)的電力施工技術(shù)也得到了進(jìn)步，但是由于目前電力施工單位一味的追求經(jīng)濟(jì)效益與施工進(jìn)度，因此使用突擊施工的方式進(jìn)行電力施工。在電力施工的過程中，大部分的施工都是要經(jīng)過工作票的允許和證明才能進(jìn)行的，但我國(guó)電力施工環(huán)境較為復(fù)雜，且變化多端，因此新建的工程中有部分不需要工作票，因此就需要加大電力施工安全管理的措施。但是在電力實(shí)際的施工過程中，電力施工安全管理措施并未得到有效的落實(shí)，只是存在于表面，流于形式，還有的施工單位在電力施工前，并未按照要求進(jìn)制定完善的電力施工安全管理措施，因此并不能把握電力施工的情況，電力施工安全管理措施并未發(fā)揮其作用，存在極大的走過場(chǎng)嫌疑。

（二）缺乏完善的管理制度。俗話說無規(guī)矩不成方圓，特別是電力施工過程中存在著極高的危險(xiǎn)性，因此管理制度非常重要，但是在電力施工的過程中，卻缺乏完善的電力施工安全管理制度，大大增加了電力施工安全管理的難度?，F(xiàn)階段，電力施工安全管理的工作人員大多抱著上有政策，下有對(duì)策的心態(tài)開展工作，只是做做表面工作，應(yīng)付電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的檢查，在實(shí)際的電力施工安全管理檢查的過程中，沒有貫徹落實(shí)監(jiān)督，安全觀念淡薄，投入與收入不成正比，只是看到電力施工安全管理極為忙碌，事故發(fā)生率卻沒有得到有效控制。

（三）管理方法有待于改善。現(xiàn)階段，我國(guó)電力施工安全管理過程中使用的管理方法還缺乏科學(xué)性，因此無法徹底意識(shí)到電力施工安全管理中存在的問題，看表面的話，會(huì)存在較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，對(duì)于危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與認(rèn)識(shí)不到位，因此亟需要加大基礎(chǔ)工作的力度，以有效提高電力施工安全管理工作人員對(duì)于基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，為電力施工安全管理提供便利。

二、電力施工安全管理的有效途徑

（一）認(rèn)識(shí)電力施工安全管理的重要。在電力施工的過程中，可以發(fā)現(xiàn)無法完全消除存在的安全隱患，因此電力施工還是存在事故發(fā)生的幾率，因此就需要開展電力施工安全管理，以及時(shí)有效的解決電力施工中存在的問題。現(xiàn)階段，電力施工安全管理已經(jīng)受到社會(huì)各界以及電力部門的重視，做好電力施工的安全管理工作，以實(shí)現(xiàn)電力施工的良性循環(huán)。在電力施工的過程中，落實(shí)安全管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況改變管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理模式的改善，從而塑造極具特色的企業(yè)安全管理文化，增加電力企業(yè)的內(nèi)涵。做好電力施工安全管理工作，是滿足電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，能夠推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）預(yù)防事故發(fā)生，電力施工安全之本。在電力事故發(fā)生的過程中，受到5個(gè)因素的影響，分別是：人違規(guī)行為、事故發(fā)生、人判斷、傷害人以及潛在隱患，其中人判斷屬于事故發(fā)生的起源，一旦判斷出現(xiàn)失誤，就會(huì)引起人違規(guī)行為的出現(xiàn)，繼而引發(fā)潛在的隱患，大大增加危險(xiǎn)性，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此要想有效預(yù)防事故的發(fā)生，需要工作人員作出準(zhǔn)確的判斷，從而降低存在的危險(xiǎn)因素。

在電力施工過程中，要樹立工作人員預(yù)防為主的理念，因此需要未雨綢繆，將事故發(fā)生幾率降低，一旦發(fā)生事故，即使能夠妥善處理，也不能彌補(bǔ)事故造成的傷害與事故。因此需要預(yù)防為主，以有效降低事故的發(fā)生率。對(duì)以往事故的發(fā)生規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，筆者發(fā)現(xiàn)電力施工事故多發(fā)生與6―10月，究其原因主要是電力施工人員的資質(zhì)較老，因此思想上出現(xiàn)麻痹與放松，而新員工嚴(yán)重缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此在電力施工的過程中，不考慮后果，明知道危險(xiǎn)性高，還是一人我行我素；節(jié)假日時(shí)，施工人員的思想不集中，在進(jìn)行搶修任務(wù)時(shí)，往往會(huì)忽略電力施工中的安全管理問題，因此除了預(yù)防事故外，還需要加大事故多發(fā)期的管理力度，以降低高空墜落、觸電以及機(jī)械傷害等事故，對(duì)電力施工人員進(jìn)行思想教育。

（三）提高施工領(lǐng)導(dǎo)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的質(zhì)量。對(duì)電力檢修與電力施工中出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國(guó)的電力檢修與電力施工中還存在很多缺陷，而在施工安全管理中，施工領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，大大增加事故的發(fā)生率；如果領(lǐng)導(dǎo)重視，就能夠提高施工人員對(duì)于安全的重視度，在事故萌芽時(shí)將其消滅。經(jīng)過大量的分析與探究表明，電力施工安全管理工作的到不到位與領(lǐng)導(dǎo)層存在很大關(guān)系，只有制度過硬，執(zhí)行較真，才能規(guī)范施工人員的行為。如果在電力施工的過程中，領(lǐng)導(dǎo)層睜一只眼閉一只眼的話，發(fā)生事故無法追究責(zé)任，都會(huì)抱著大事化小，小事化了的態(tài)度進(jìn)行處理。因此在電力施工的過程中，需要明確職責(zé)，以提高施工人員的負(fù)責(zé)人態(tài)度，并將安全管理效果納入績(jī)效考核的范圍中，以完善電力系統(tǒng)績(jī)效考核制度。

（四）班組管理，以提高電力施工安全管理的效果。在電力施工安全管理的過程中，以班組為單位開展工作，大大提高了電力施工安全管理的效果。班組負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，明確各個(gè)崗位的權(quán)利與職責(zé)，并建立班組安全責(zé)任制，保證每個(gè)工作人員都明確的認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)，以負(fù)責(zé)人的態(tài)度開展安全管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，實(shí)施監(jiān)督，有效提高了電力施工安全管理的效果，降低了電力施工中事故的發(fā)生率。施工人員需要自行學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)防違規(guī)操作行為的出現(xiàn)。對(duì)于施工所使用的工具，施工人員在用之前需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并嚴(yán)格遵守操作要求，以降低事故發(fā)生的幾率。對(duì)于自己不了解的機(jī)械設(shè)備，施工人員不能硬操作，要進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)后，才能操作，以有效控制事故的發(fā)生。在施工操作前，施工人員需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并制定有效的安全措施，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本崗位的工作，不對(duì)自己與他人造成傷害等。電力系統(tǒng)要定期培訓(xùn)施工人員的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能，以提高電力施工安全管理的效果。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在實(shí)施電力施工安全管理時(shí)，需要認(rèn)清電力施工安全管理的現(xiàn)狀，并對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照電力施工安全管理的規(guī)章制度進(jìn)行，以提高電力施工安全管理效果，有效控制事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]庹祖雄，盧祖章.做好農(nóng)電線路施工安全管理的有效途徑[J].農(nóng)村電工，2009（05）.

[2]張玲.淺談電力施工企業(yè)人力資本增值的有效途徑[J].中小企業(yè)管理與科技，2010（07） .

[3]李春航.電力施工企業(yè)輸電線路工程項(xiàng)目管理應(yīng)用研究[D].南京郵電大學(xué)，2012