沭陽陸地園林建設工程有限公司
摘 要:社會經(jīng)濟在不斷發(fā)展,園林事業(yè)也得到了極大發(fā)展,越來越多的園林工程正投入建設,人們對其質(zhì)量問題也月來與重視。工程監(jiān)理則可以保證園林建設的質(zhì)量,我國園林監(jiān)理工作因起步較晚,還有一些不足,本文分析了工程監(jiān)理在園林工程建設中存在的問題。
關鍵詞:工程監(jiān)理;園林工程建設;存在問題;策略
工程監(jiān)理是隨著園林建設行業(yè)的發(fā)展壯大的,其任務就是監(jiān)督園林建設,對其進行宏觀調(diào)控,其包含內(nèi)容較多,如監(jiān)督工作人員、監(jiān)管工程進度、管理工程用材等,通過有效監(jiān)理,可以提高園林建設的質(zhì)量,其需要建立在經(jīng)濟及科學雙向基準上。
一、工程監(jiān)理在園林工程建設中存在的問題
(一)園林工程監(jiān)理不能自始參與整個建設過程
園林工程監(jiān)理工作應該滲透到園林工程建設的每個環(huán)節(jié)中,但是在實際的監(jiān)理中,大多注重對施工階段的監(jiān)理,并沒有將其貫穿到設計、招標、養(yǎng)護整個階段中,實際監(jiān)理效果有限。
(二)相關從業(yè)人員素質(zhì)偏低
工程監(jiān)理要想順利發(fā)展,除了要具備良好的氛圍之外,還需要具備有能力的從業(yè)人員,促進其發(fā)展。當前從事監(jiān)理工作的人員普遍存在素質(zhì)不高問題,人員的年齡也偏大,但企業(yè)自身卻沒有及時補充新的人才,讓其處于尷尬階段;缺乏健全的工作體制,結構不夠合理,有很多人員的實際工作年齡無法適應崗位要求,特別是剛畢業(yè)的大學生,雖然具有較高的工作熱情,但是缺乏足夠強的工作能力,還有的技術人員根本沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓就上崗,缺乏工作經(jīng)驗,限制了監(jiān)理工作發(fā)展。
(三) 建設單位存在的問題
通常園林綠化單位規(guī)模較小,人員素質(zhì)也參差不齊,這就使得實際的監(jiān)理效果無法達到預期承諾的效果,借資質(zhì)施工的問題普遍,如果遇到技術不好的施工隊伍,那么就無法保證施工的質(zhì)量。如有的施工單位知識水平不足,不了解植物的生長習性,不注重后期管理和養(yǎng)護,只注重體現(xiàn)短期的效果,使得植物死亡的事件普遍,造成了不必要的經(jīng)濟損失,增加了施工的成本。另外,在實際施工中,即使監(jiān)理相關的管理人員有時能夠發(fā)現(xiàn)問題,但是因為人員缺乏意識,覺得和自己沒關系,更注重業(yè)主的感受,忽略了監(jiān)理的作用。
(四)工程監(jiān)理自身的問題
通常城市綠化過程都是交由市政施工或者建筑監(jiān)理兼職,缺乏有效的規(guī)范措施,有一些指導意見不夠明確,就容易出現(xiàn)誤解的情況,使得監(jiān)管沒有達到預期的目標。近些年來,有很多都是大學生,然而受市場經(jīng)濟環(huán)境影響,很多學生的責任心不強,在工作中不夠負責任,使得監(jiān)理質(zhì)量受影響。再加上很多的綠化過程工期較為短暫,施工環(huán)境也不好,這也為監(jiān)理工作增加了難度。
二、工程監(jiān)理在園林工程建設中的應用策略
(一) 加強建設單位自身建設,施行目標管理
建設單位是園林綠化建設的主體,因此對其管理的效果決定了工程的質(zhì)量,因此,建設單位需要在施工中加強對自身的建設,要加強制度管理建設好,建立程序化的管理方式,用制度為實際工作提供指導和規(guī)范,監(jiān)督及考察項目;另外,在人員管理中需要控制成本,提高管理人員的責任意識,讓他們可以發(fā)揮出榜樣作用,減少工程的整體成本;還需要注重考核管理,采用定性和定量相結合的方式進行考核,讓管理人員明確自己的職責,規(guī)范管理,做到獎懲分明,提高施工人員以及監(jiān)理人員的工作積極性和熱情,更加努力的工作。
(二)做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,確保監(jiān)理工作順利實施
當前全面推行園林工程建設監(jiān)理制度的時間還不長,部分業(yè)主對監(jiān)理的制度以及程序都缺乏了解,還有部分業(yè)主推行監(jiān)理完全是因為建設部門的硬性規(guī)定,然而實際中并沒有真正的授權給監(jiān)理方,使得監(jiān)理工作還處于被動狀態(tài)。要改善之一問題,監(jiān)理人員就要多和業(yè)主進行溝通,讓他們認識到監(jiān)理的重要性,提高他們對監(jiān)理的支持及理解。
(三)監(jiān)理需始終參與整個園林工程建設過程
園林監(jiān)理工作應該滲透到園林工程建設的整個過程中,包括設計、招標、施工以及養(yǎng)護階段。在設計時,需考慮方案有沒有遵循“適地適樹”的原則等;招標時要確保文件中詳細規(guī)定了植物材料的驗收標準,將施工步驟細致化,以便為施工提供指導及規(guī)范作用,為監(jiān)理提供有效的依據(jù),防止在施工階段出現(xiàn)不必要的糾紛;要想確保施工能夠與設計效果一直,就需要加強養(yǎng)護工作,提高對養(yǎng)護工作的重視程度,如果不做好養(yǎng)護工作,就會讓原本繁榮的景觀一片荒涼。
(四)提高自身職業(yè)素質(zhì)
監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展,對從業(yè)人員也提出了更高要求,需要具備較高的職業(yè)素質(zhì),因此監(jiān)理人員需要不斷學習,提升自己的能力,滿足崗位要求。監(jiān)理需要熟練掌握專業(yè)技術以及相關的法律,還要具備一定的藝術修養(yǎng),具備較高的職業(yè)道德。只有熟練法律法規(guī)才能讓工作實現(xiàn)有理有據(jù),具備專業(yè)知識,才能更好的工作,獲得業(yè)主和施工單位的信賴,提出合理的建議。而具備良好的職業(yè)道德,可以讓從從業(yè)人員不會因為個人利益而出現(xiàn)隨意給施工單位強制的情況。
三、結語
綜上所述,工程監(jiān)理關系到園林工程建設的質(zhì)量,施工單位需要注重監(jiān)理工作,將其貫穿到整個園林工程建設中,在設計、招標、施工及養(yǎng)護階段都需要進行有效監(jiān)理,提高從業(yè)人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德素養(yǎng),做好與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)工作,確保監(jiān)理工作可以順利的進行,提高監(jiān)理工作水平。
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