綠色供應(yīng)鏈節(jié)點建筑企業(yè)的協(xié)調(diào)機制研究

綠色供應(yīng)鏈管理是一種在整個供應(yīng)鏈中考慮和強化環(huán)境影響和資源效率，通過與上下游企業(yè)的合作以及企業(yè)內(nèi)各部門的溝通，從設(shè)計、材料選擇、施工建造、營銷及廢物回收全過程中考慮環(huán)境整體效益最優(yōu)化，同時提高企業(yè)的環(huán)境績效和經(jīng)濟績效，實現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的\"綠色化\"。然而，綠色供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)在追求利潤最大化時，其個體目標與整體目標相沖突，環(huán)境兼容的原則在各成員間往往得不到遵循。因此，企業(yè)在合作方面，存在諸多短期行為，難以建立起相互信任基礎(chǔ)上的合作關(guān)系。

一、建筑企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的SWOT分析

SWOT分析是一種通過識別組織內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢并對外部環(huán)境的機會與威脅進行分析辨別來制定有針對性的戰(zhàn)略的方法。對我國建筑企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈的可行性進行SWOT分析，能夠使國內(nèi)企業(yè)有針對性的采取相應(yīng)戰(zhàn)略。

優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)能夠充分意識到，只有滿足現(xiàn)在和將來的越來越高的綠色消費需求，通過減少物料成本和操作成本，增強企業(yè)的競爭能力，才能形成高于競爭對手的競爭優(yōu)勢，從而在激烈的競爭中獲勝并取得長足發(fā)展。此處，我國為保護環(huán)境而制定的法律法規(guī)越來越詳細，越來越嚴格，使得建筑企業(yè)的環(huán)境保護行動與公眾的期望緊密掛鉤，從而把企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展和人類社會的可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來，進一步倡導(dǎo)人與自然的和諧發(fā)展。

劣勢。首先，傳統(tǒng)環(huán)境觀念的障礙。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的設(shè)計是站在供應(yīng)鏈核心企業(yè)的角度來看待問題，沒有考慮供應(yīng)鏈對社會和環(huán)境帶來的負面影響。其次，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式的障礙。一般而言，綠色供應(yīng)鏈強調(diào)綠色設(shè)計、綠色材料、綠色工藝、綠色包裝、綠色回收等在產(chǎn)品生命周期內(nèi)的有效集成。但現(xiàn)實中，由于建筑企業(yè)供應(yīng)鏈成員創(chuàng)新收益往往不能完全內(nèi)部化，供應(yīng)節(jié)點成員根本得不到綠色供應(yīng)績效的激勵。

機會。我國企業(yè)加緊發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理，是應(yīng)對未來挑戰(zhàn)和在競爭中占得先機的重要機遇的需要。此前，我國建筑企業(yè)經(jīng)營者對綠色經(jīng)營消費理念淡薄。因此，在發(fā)展供應(yīng)鏈的同時，需要提高認識，更新思想，把綠色供應(yīng)鏈管理作為建筑企業(yè)全方位綠色革命的重要組成部分。企業(yè)可以通過自身的綠色形象來達到市場開拓的目的。誰在這方面做得好，誰就能贏得顧客，誰就能把握市場先機。

威脅。目前，國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃提出到2020年我國城鎮(zhèn)化率將達到60%。從發(fā)展形勢看，“十三五”時期工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程仍將處于推進階段，鋼鐵、水泥等重化工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能峰值將陸續(xù)到達，能源消費將延續(xù)低速低量增長，預(yù)期至2020年我國將新增6000萬左右的城鎮(zhèn)人口，帶來固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)生活型污染排放以及城市生態(tài)空間安全格局壓力持續(xù)增長。

二、綠色供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)協(xié)調(diào)的層次

正是由于綠色供應(yīng)鏈具有區(qū)別于一般供應(yīng)鏈運作的異質(zhì)性特征，眾多的研究者就如何在綠色供應(yīng)鏈成員間達成協(xié)調(diào)關(guān)系展開了多角度的研究?；谝话銋f(xié)調(diào)理論及綠色供應(yīng)鏈運營的特殊性，結(jié)合已有的研究結(jié)論，將反映綠色供應(yīng)鏈運營的協(xié)調(diào)分成如下三個層次與實施過程。

（一）建立戰(zhàn)略層協(xié)調(diào)機制。實施綠色供應(yīng)鏈管理的各個節(jié)點企業(yè)應(yīng)該識別市場機會與威脅，通過對其自身以及整個供應(yīng)鏈進行SWOT分析，判定自身的核心競爭力。由于規(guī)制與公眾對綠色環(huán)保要求越來越迫切，建筑企業(yè)必須對供應(yīng)鏈之間的競爭態(tài)勢進行審視。在建筑企業(yè)確定了需要實施綠色供應(yīng)鏈之后，就必須選擇恰當?shù)墓?yīng)商，促進節(jié)點企業(yè)之間的合作，并針對合作難的問題進行協(xié)調(diào)，進而建立協(xié)調(diào)機制。

（二）建立基礎(chǔ)層的協(xié)調(diào)機制。在綠色供應(yīng)鏈結(jié)點企業(yè)需要進行協(xié)調(diào)的諸要素中，無論是哪種協(xié)調(diào)其基礎(chǔ)都必須要求節(jié)點企業(yè)之間互相信任，都必須要求有相應(yīng)的激勵機制來促使其合作。因此，信任機制和激勵機制是協(xié)調(diào)機制的基礎(chǔ)機制，其貫穿著各個子協(xié)調(diào)機制以及整個協(xié)調(diào)機制的始終。

（三）建筑企業(yè)建立業(yè)務(wù)決策層協(xié)調(diào)機制。由于各個節(jié)點企業(yè)具有其自身的特殊矛盾，其具體情況不同就會出現(xiàn)不同的問題，同時在綠色供應(yīng)鏈不同方面也會出現(xiàn)不同的問題，就需要建立不同的子協(xié)調(diào)機制進行協(xié)調(diào)，這些子協(xié)調(diào)機制包括成本協(xié)調(diào)機制、定價協(xié)調(diào)機制、利潤協(xié)調(diào)機制、知識共享協(xié)調(diào)機制、技術(shù)共享協(xié)調(diào)機制。

三、建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展建議

（一）樹立綠色物流的思想并進行綠色物流管理創(chuàng)新。建筑企業(yè)要圍繞綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念開展經(jīng)營，不能安于現(xiàn)狀，不思進取，更不能存在“環(huán)保不經(jīng)濟，綠色要花費”的思想。只有企業(yè)自身認識到企業(yè)建設(shè)和營運綠色化的必要性和緊迫性，建筑企業(yè)的綠色再造和規(guī)范才能有所突破。

（二）大力開發(fā)和采用綠色物流管理技術(shù)。建筑企業(yè)力爭在各個供應(yīng)節(jié)點全面實施綠色物流技術(shù)，主要包括標準化技術(shù)、信息和通訊技術(shù)、新材料技術(shù)、生物技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、安全防衛(wèi)技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)、保鮮技術(shù)、各種垃圾處理和廢物利用技術(shù)、各項物流功能的專用技術(shù)、質(zhì)量管理和流程再造等；在運作管理方面，要全面開展建筑企業(yè)的物管改造，通過第三方物流的建立和對物流流程、環(huán)節(jié)以及各種設(shè)施器械的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進和技術(shù)改造，提高建筑企業(yè)的物流管理能力和技術(shù)水平，最大限度地降低物流的能耗和貨損，增強環(huán)保能力，防止二次污染。

（三）可以在各建筑企業(yè)間相互合作、借鑒。例如，可以共同投資研究無害化建造和廢品再利用處理技術(shù)，以及借鑒減少浪費和有益于生態(tài)環(huán)境的逆向物流的成功實施經(jīng)驗，各建筑企業(yè)間可以定期開展學習研討會，相互交流學習，形成虛擬的、基于學習型組織理論的綠色供應(yīng)鏈。

（作者單位為長春工程學院）