中國需要怎樣的眾創(chuàng)空間

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮推動下，全國創(chuàng)業(yè)氛圍進入了前所未有的高漲狀態(tài)。為早期創(chuàng)業(yè)提供重要支撐的眾創(chuàng)空間發(fā)展迅猛。而近期，一些“眾創(chuàng)空間進入倒閉潮”“做孵化器的比創(chuàng)業(yè)者更多”的觀點充斥各種新媒體。似乎，我國眾創(chuàng)空間的發(fā)展已進入了飽和狀態(tài)，并將面臨滅頂之災。

中國眾創(chuàng)空間數量真的過剩了嗎？根據科技部火炬中心的數據，截至2015年底，全國科技企業(yè)孵化器數量將近3000家，眾創(chuàng)空間2300多家。其中，科技企業(yè)孵化器經過了近30年的發(fā)展，3000家的數量應該說是比較扎實的。那么，2300家眾創(chuàng)空間數量多了嗎？恐怕也不能這么講。中國有2000多個縣，2000多所高校，每年有700萬大學畢業(yè)生，每年經濟增長總量等同于一個中等發(fā)達國家。與越來越多投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的群體的需求相比，眾創(chuàng)空間的數量也難言過剩。

那么，為什么有越來越多的人對眾創(chuàng)空間憂心忡忡呢？在未來的發(fā)展中，中國到底需要什么樣的眾創(chuàng)空間？

從行業(yè)現狀來看，目前，我國管理最多孵化面積的是聯合辦公空間與常規(guī)孵化器。聯合辦公空間的核心是創(chuàng)業(yè)地產。在美國，只有Wework等少數機構采取大規(guī)模聯合辦公空間模式。在中國，以聯合辦公空間的創(chuàng)業(yè)地產模式運作的機構很多。幾乎在每個區(qū)域，都有管理著幾萬甚至幾十萬平方米規(guī)模的孵化器運營商。數千家普通孵化器的經營模式大同小異，增值服務少，服務能力一般。這正是我國的眾創(chuàng)空間要解決的癥結所在。

在美國，最優(yōu)秀的孵化空間是加速器。他們往往對行業(yè)有深刻理解，吸引了最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，投資和孵化相結合，并匹配Mentor（教練）、行業(yè)生態(tài)等資源。硅谷成功加速器的創(chuàng)始人，一般是有豐富產業(yè)經驗、資源眾多、有情懷、熱愛創(chuàng)新的成功人士，其成功往往經歷了3～5年的沉淀。在硅谷，加速器和孵化器最核心的區(qū)別在于是否具備幫助創(chuàng)業(yè)者加速成長的能力。這與國內主要按照企業(yè)發(fā)展階段劃分加速器與孵化器不同。美國模式的加速器在國內只有少數幾家。這正是我國眾創(chuàng)空間需要學習和強化的。

經歷了2014年和2015年的創(chuàng)業(yè)熱潮，可以預見2016年將是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。在這樣的市場環(huán)境下，少數孵化空間遇到困難或倒閉是很正常的，更多眾創(chuàng)空間處在健康、發(fā)展的態(tài)勢下。運營眾創(chuàng)空間，短期內微利甚至虧損是正常的，這就需要政府和各界的持續(xù)扶持。在筆者看來，下一步，我們應該重點支持能夠有效促進創(chuàng)新，能夠發(fā)現、培養(yǎng)、幫助優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目快速成長的加速器以及專業(yè)孵化器、創(chuàng)新型孵化器等。期待2016年成為眾創(chuàng)空間的提升之年。