(上接A1版)
光伏工程項目建設周期短,分包單位的人員構成較復雜,特別是參建的農(nóng)民工安全理論知識匱乏、個別人員安全意識淡薄、防范風險的能力低下等因素給安全管理工作增加了難度。針對實際情況,公司進一步凸顯安全教育的重要性,編制了切合實際的安全培訓材料,利用PPT、宣傳畫等簡單易懂、靈活多樣的方法,實施安全普及教育。
光伏項目部各級管理人員主動深入到施工現(xiàn)場,了解施工中存在的問題,并及時給予協(xié)調解決。由于灰場地質構成的特殊性,粉煤灰結構松散,力學性質一般,且考慮工程造價,采取了局部場平、幾個深坑回填壓實、覆土處理的辦法。初期的試樁采用靜壓法,施工進度無法保證,不行改用錘擊法,又難以控制樁基垂直度,后來他們發(fā)明了利用挖掘機改裝,集靜壓與錘擊之優(yōu)點,俗稱“啄木鳥”打樁法,既保證了施工進度,樁基垂直度也得以保障。
項目建設期間,山西省委副書記、省長李小鵬,省發(fā)改委副主任王曉圣,朔州市委書記王安龐、市長李海淵,朔州市委常委、朔城區(qū)書記張立新,中電國際黨組副書記、總經(jīng)理余兵,黨組成員、副總經(jīng)理黃晨、黃云濤,總工程師孫貴根曾多次蒞臨施工現(xiàn)場進行工作指導。他們強調最多的是安全工作,一定要嚴格要求,把好施工人員、資質、安全培訓教育和機具的入口關,把好施工過程的安全關,他們要求注重施工質量,嚴格按規(guī)范來,要精益求精,要大膽創(chuàng)新,引入新理念,推行新工藝,實施新的管理手段,顯精彩,出精品。
各級領導們的親切關懷,給了廣大建設者莫大的鼓舞,大家同心協(xié)力、目標同向,全面確保了項目的順利推進。
合力:協(xié)調管控到位
前方激戰(zhàn)猶酣,后方厲兵秣馬。神頭發(fā)電公司舉全力配合、協(xié)助,形成了“后方”、“前線”的有機融合。
公司把控制好施工材料進口關作為確保質量的重要環(huán)節(jié),對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制,特別是對主要材料如樁基、支架、光伏組件、電纜、逆變器、匯流箱等,要求必須要有出廠合格證和材質報告,對樁基外觀、支架壁厚進行測量確認,不符合要求的堅決退貨。由于質檢人員工作認真負責,先后清退了兩種不合格的電纜,并與廠商中止合作,為確保項目的質量奠定了基礎。
在符合設計規(guī)范的前提下,神頭光伏項目部要求施工單位著眼大局,注重整體美觀,支架組件安裝過程中,發(fā)現(xiàn)組串與組串之間落差太大的情況,工程技術人員認真分析研究,反復試驗,決定個別調整,將落差均勻分配相關的組串,效果顯現(xiàn)。特別對匯流箱、升壓站二次線的工藝多次進行磋商,除滿足質量要求外,做到了整齊美觀,受到質檢專家的一致好評。
光伏項目配套的110千伏送出工程線路長度9.05公里,線路途徑7個村莊和工業(yè)園區(qū)及職業(yè)技術學校,同時需跨越北同蒲K111+597鐵路和朔州支線高速公路,工作難度非常大。神頭發(fā)電公司高度重視送出工程建設,綜合向各有關部門了解到的情況,為爭取項目建設與送出工程基本同步建成,公司與有關部門多次協(xié)商后,向國網(wǎng)山西省電力公司申請自建送出線路,在取得同意后,全面加快送出工程建設進度。送出工程沿線交叉跨越鐵路、高速公路、占地、綠化帶苗木補償?shù)裙ぷ髁亢艽螅瑫r值隆冬,天寒地凍,條件極為艱苦,項目部的管理人員、施工人員硬是以鋼鐵般的意志,一個問題一個問題解決。初期確定跨越施工計劃在2016年3月,經(jīng)該公司多方協(xié)調,最終將線路跨越計劃提前至1月14日,并順利在春運前完成跨越,為項目并網(wǎng)發(fā)電提供了有力的保障。
站在神頭發(fā)電公司灰場光伏項目的巡檢平臺上,會看到數(shù)千畝的光伏板在昔日沉寂荒涼的灰場上整齊擺列,從晨光熹微到夕陽西下,數(shù)千畝光伏海洋汲取著塞外高原上的每一寸陽光。這里生產(chǎn)出的清潔能源穿過高山峻嶺、城市鄉(xiāng)村,變身為你我家里一度度清潔的電。神頭發(fā)電公司灰場光伏項目的建成開啟老企業(yè)新發(fā)展的一條光明之路,為公司向前發(fā)展增添了一筆濃厚的色彩。作為中電國際在山西投資建設的首個光伏發(fā)電項目,神電人并不沾沾自喜、裹足不前。隨著光伏一期項目的投產(chǎn)發(fā)電,神頭光伏二期6萬千瓦建設的帷幕又全面開啟,項目計劃于年底投產(chǎn)發(fā)電。項目全部建成后,必將為中電國際在晉、陜、蒙等地繼續(xù)開發(fā)太陽能光伏項目起到示范和推動作用,神電也必將迎來轉型升級發(fā)展的新春天。