新媒體時代圖書編輯的角色轉型

孫振波

摘 要 隨著現(xiàn)代信息技術及傳播手段的發(fā)展，特別是近幾年移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，使得整個媒體環(huán)境發(fā)生了諸多變化。作為傳統(tǒng)媒體時代的圖書編輯，除了要做好本職的內(nèi)容提供工作之外，還應該順應時代的潮流，轉變角色定位，充分利用數(shù)字資源，增強自身的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力和資源整合的能力，使自己從單一的傳統(tǒng)編輯轉型為復合型的新媒體編輯。

關鍵詞 新媒體；時代；編輯；轉型

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）160-0052-02

新媒體時代的到來對傳統(tǒng)出版的各個方面都產(chǎn)生了深遠的影響，同時也對身處其中的傳統(tǒng)圖書編輯提出了更大的挑戰(zhàn)。新媒體出版時代下的圖書編輯要注重編輯業(yè)務能力的提高，積極學習相關的數(shù)字出版技術，在新媒體數(shù)字出版環(huán)境下實現(xiàn)編輯作用與價值的最大發(fā)揮。

1 新媒體時代編輯面臨的困境

1.1 新媒體時代圖書編輯面臨的數(shù)字化挑戰(zhàn)

當前，新興的數(shù)字出版在諸多方面影響著傳統(tǒng)出版業(yè)。隨著信息技術的普及以及人們越來越多地依賴于互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)的閱讀習慣和閱讀生態(tài)都發(fā)生了明顯的變化?！皵?shù)字化閱讀”的讀者日漸增多，而傳統(tǒng)的“紙質閱讀”的讀者卻在減少。從宏觀上看，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的總體收入在逐年增長，而傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)正在走下坡路。不少以經(jīng)營傳統(tǒng)圖書為主的書店紛紛關門。所有這一切，都給傳統(tǒng)圖書編輯帶來了新的挑戰(zhàn)，同時也敲響了警鐘。如何應對新媒體時代下的數(shù)字出版的沖擊，是值得圖書編輯認真思考的問題。

1.2 新媒體時代圖書編輯自身存在的問題

首先，由于受到大環(huán)境的影響，很多編輯對出版行業(yè)缺乏足夠的信心。近幾年來，由于受到新媒體環(huán)境下數(shù)字出版的沖擊，傳統(tǒng)圖書市場日趨萎縮，傳統(tǒng)圖書編輯越來越感覺到危機四伏，缺乏對傳統(tǒng)出版的信心和堅守的決心，對工作產(chǎn)生負面影響。其次，圖書編輯對實現(xiàn)自我價值感到迷茫。由于受到圖書市場負面消息和多媒體出版的影響，編輯工作壓力大，而編輯個人的收入和付出又不成正比，加之責任又大，待遇大不如前。導致對工作沒有熱情，感覺在出版行業(yè)很難實現(xiàn)自我的理想與價值。再次，傳統(tǒng)圖書編輯的知識結構需要完善。新媒體時代的編輯工作，對編輯的知識結構和編輯技術提出了全新的要求，要求編輯不但要懂得傳統(tǒng)的編輯知識，而且要對互聯(lián)網(wǎng)和信息技術精通，要成為能夠掌握多學科知識與信息技能的復合型人才。這就要求圖書編輯在出版理念上有所更新與提升。

2 圖書編輯理念的更新

2.1 選題策劃全方位、立體化

選題策劃是編輯工作中最基礎也是最核心的環(huán)節(jié)，選題策劃的優(yōu)劣，決定著未來圖書出版的成與敗。在新媒體時代，圖書的選題策劃不能走單一化、平面化的老路，而是應該全方位、立體化，注重創(chuàng)新與市場意識。要努力將以內(nèi)容為載體的紙質媒體與新媒體融合，從選題策劃開始到最終的圖書營銷工作以至于與讀者的互聯(lián)互通等都要借助新媒體靈動的優(yōu)勢。積極拓展網(wǎng)絡出版、手機出版等，并將紙質圖書與影視動漫、實物產(chǎn)品開發(fā)相結合，真正做到全方位、立體策劃。

2.2 出版流程信息化、數(shù)字化

傳統(tǒng)圖書的出版流程大致包括選題策劃、三審、編輯加工、排版、設計、校對、印刷和營銷等環(huán)節(jié)。而在當前的新媒體時代下，這些工作基本上都實現(xiàn)了信息化與數(shù)字化。

首先，編輯環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化。實際上從作者創(chuàng)作開始，就已經(jīng)實現(xiàn)了信息化。作者將稿件通過電子文件的形式發(fā)送給編輯，就已經(jīng)擺脫了之前的紙質手稿的投稿形式。而編輯環(huán)節(jié)中的三審環(huán)節(jié)，現(xiàn)在很多出版社通過專業(yè)軟件也都實現(xiàn)了信息化的處理方式，很多編輯審稿也在電腦前完成，校對方面也有專業(yè)的校對軟件來輔助校對，大大降低了一些不必要錯誤產(chǎn)生的概率。

其次，內(nèi)容的呈現(xiàn)形式數(shù)字化。傳統(tǒng)出版內(nèi)容的呈現(xiàn)形式主要就是圖書，而在新媒體時代，閱讀的終端形態(tài)各異。除了傳統(tǒng)的紙質圖書，還有手機閱讀、互聯(lián)網(wǎng)閱讀、電子閱讀器閱讀等等。因而圖書編輯在策劃選題時就要針對不同的閱讀媒介，策劃出與之相適應的內(nèi)容產(chǎn)品，最終實現(xiàn)收益的多樣性。

2.3 營銷宣傳自媒化、互動化

以內(nèi)容為產(chǎn)品的出版社，最終要把產(chǎn)品轉換為收益，這就需要在營銷宣傳上下大力氣。當今的自媒體時代給營銷宣傳帶來了很便捷的信息化工具。

首先，借助信息化手段進行宣傳營銷。很多瀏覽量很大的門戶網(wǎng)站以及專業(yè)的圖書銷售網(wǎng)站都是很好的營銷平臺。比如當當、亞馬遜、淘寶、京東、孔夫子舊書網(wǎng)等平臺，都是很好的宣傳與營銷平臺，可以借助他們超高的人氣，將自己的產(chǎn)品進行包裝推廣。另外，圖書本身也是一個很好的宣傳手段?？梢栽趫D書封面加上二維碼，讀者通過掃碼來獲取更多的圖書信息，本身就是一種軟營銷；其次，利用信息技術搭建與讀者溝通的平臺。如今的企業(yè)越來越重視服務意識，而以圖書為產(chǎn)品的出版社也不例外。多聽取讀者的意見與建議對出版社的長足發(fā)展十分有益。很多出版社通過自建天貓商店，自建公眾微博、微信等，加強與讀者的溝通和交流，解決售后的相關問題。最終實現(xiàn)圖書的銷售。

3 圖書編輯角色的轉型

隨著新媒體時代的到來，傳統(tǒng)圖書編輯的角色也悄然發(fā)生著變化，未來圖書編輯將更多地承擔著信息資源的加工者與內(nèi)容資源的整合者的工作。

3.1 信息資源的加工者

新媒體時代知識大爆炸，信息海量化、碎片化、多元化，面對如此紛繁的信息，編輯更多的是承擔著信息的把關、篩選、過濾、選擇等工作。在新媒體時代，圖書編輯選題的獲得已不再是傳統(tǒng)的依賴作者的投稿，而是主動“尋找”選題。這就需要編輯在日常的報紙、新聞、網(wǎng)絡、手機等信息平臺多留心，練就捕捉有效信息的能力。面對紛繁蕪雜的信息，編輯要能夠保持出版的敏感性，發(fā)現(xiàn)對圖書出版有用的信息，包括選題信息、作者信息、營銷信息等。此外，雖然獲得了信息，但要能夠從已獲得的信息中梳理出對自己日后工作有用的系統(tǒng)化、條理化的信息來。日積月累，就會建立起自己的資源庫，為將來的出版工作奠定堅實的基礎。

3.2 內(nèi)容資源的整合者

內(nèi)容為王是出版社鐵的定律，更是圖書編輯應該堅守的底線。無論新媒體時代數(shù)字出版的呼聲多么高，傳統(tǒng)出版在內(nèi)容上的優(yōu)勢是數(shù)字出版所無法比擬的，是核心的競爭力，只要做好內(nèi)容的建設和整合工作就可以立于不敗之地。出版社要緊緊抓住自己作為內(nèi)容提供商的定位，充分利用內(nèi)容資源，進行整合開發(fā)。編輯在策劃選題時，要借助信息平臺，發(fā)揮內(nèi)容特點，設計與研發(fā)出內(nèi)容與技術相結合的創(chuàng)新型產(chǎn)品，使內(nèi)容提供者的出版社主導技術向前走，而不是淪為技術的附庸。

作為傳統(tǒng)的圖書編輯，在新媒體時代既要看到自身存在不足與問題，但同時也不要妄自菲薄、迷失自我，喪失對出版業(yè)的信心。圖書編輯要看到傳統(tǒng)出版作為內(nèi)容提供者的優(yōu)勢，并在努力學習信息技術，提高數(shù)字出版能力的同時，結合新媒體時代的特點，創(chuàng)造出更多、更適合當下讀者閱讀的優(yōu)質的內(nèi)容產(chǎn)品。最終成為新媒體時代的贏家。

參考文獻

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