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      法家思想中的現(xiàn)代管理意蘊(yùn)

      2016-04-28 14:13:47陳思
      企業(yè)文化·下旬刊 2016年4期
      關(guān)鍵詞:管理思想韓非子荀子

      陳思

      摘 要:中國傳統(tǒng)管理思想在我國漫長的社會(huì)治理中發(fā)揮著重要作用,其中包含的管理智慧、思維方式和管理文化代代相傳,很多已經(jīng)融入到民族習(xí)慣和心理素質(zhì)中。探討荀子和韓非子哲學(xué)中蘊(yùn)涵的管理思想,并加以系統(tǒng)的分析和闡釋,揭示其管理思想內(nèi)涵具有一定研究意義。

      關(guān)鍵詞:韓非子;荀子;管理思想;領(lǐng)導(dǎo)

      據(jù)《史記》載,秦王嬴政曾在讀韓非著述時(shí)感嘆“寡人得見此人與之游,死不恨矣!”,表達(dá)了新興統(tǒng)治階級(jí)對新的治世理論的渴求,有思想的學(xué)者們專心切實(shí)地研究世事,探求治國平天下的規(guī)律,在治理社會(huì)的意見上各持己見,每個(gè)人都希望自己的觀點(diǎn)能夠被統(tǒng)治者欣賞并采用,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想中的治世愿望,這也是時(shí)代向思想家們提出的重大課題。

      一、《韓非子》中蘊(yùn)涵的管理思想

      《韓非子》蘊(yùn)含的管理思想集中表現(xiàn)在對領(lǐng)導(dǎo)管理的方法與要求上。作為組織正常運(yùn)作和發(fā)展的發(fā)動(dòng)者及推動(dòng)者,領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)著繁重的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理工作,其素質(zhì)如何,直接影響組織領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的成敗。所謂領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì),就是領(lǐng)導(dǎo)者在一定先天享賦的基礎(chǔ)上,通過后天實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)所形成的,在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中經(jīng)常發(fā)揮作用的本質(zhì)要素。只要具備了良好的素質(zhì),掌握相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方法,那么即便指揮千軍萬馬也會(huì)面色從容,達(dá)到——有術(shù)而御之,身坐于廟堂之上,有處子之色,無害于治——的理想境界。反之,即使身先士卒,事必躬親,終生操勞也無法避免,“身雖瘁耀,猶未有益”甚至是身死國滅的悲劇。

      作為個(gè)體提高個(gè)人修養(yǎng),完善性格品質(zhì),對于工作和人際交往意義重大,對于領(lǐng)導(dǎo)者尤其如此。良好的品質(zhì)和修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)之一。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備以下的良好素質(zhì):

      (一)謹(jǐn)慎

      謹(jǐn)慎不僅僅表現(xiàn)在日常事務(wù)處理上,更體現(xiàn)在不走極端。人只有在平和的心態(tài)下才能理智地分析問題、解決問題;頭腦發(fā)熱,心情急躁,很容易做出追悔莫及的決定。因此,善于自我培養(yǎng)的人,會(huì)隨時(shí)調(diào)節(jié)自己的心態(tài),完善自己的性格。

      (二)謙虛

      謙虛也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的表現(xiàn),韓非也非常贊同為人要謙虛,他在《外儲(chǔ)說·左下》記載:周文王在伐崇途中鞋帶開了,于是自己把它系好。太公望問:為什么自己系呢?文王說:上等的君主和他相處的都是他的師傅,中等的君主與他相處的都是他的朋友,而下等君主周圍都是他的仆從,現(xiàn)在我的周圍都是先君的舊臣,所以沒有人可以支使。可見,文王是一個(gè)很謙虛的人,把先王的舊臣都視為自己的老師。實(shí)際上,謙虛并不能降低一個(gè)人的身價(jià),相反卻可以提高他的威信。

      (三)守信

      守信,不僅僅在今日是一個(gè)高尚的品格,幾千年前,古人也十分重視這種品格在管理中的作用。《韓非子》中,為了說明要守信用,作者舉了很多例子,比如說“吳起須故人而食”、“文侯會(huì)虞人而獵”等?!栋参!菲校n非向君主提出的保證國家社稷安全的七大“安術(shù)”之一就是“有信而無詐”。在管理中,信用主要體現(xiàn)在賞罰守信《御臣·七術(shù)》中的第三術(shù)就是“信賞盡能、有功必賞”,才能使獎(jiǎng)賞切實(shí)起到激勵(lì)作用,并對其他人的行為起到導(dǎo)向作用。

      (四)善于識(shí)才并用才

      領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)胸懷寬廣,識(shí)大體,務(wù)大局,能夠“望天地,觀江海,因山谷”。善于聽取借鑒別人的觀點(diǎn),不因?qū)Ψ缴矸荼拔⒒蛘邆€(gè)人好惡及私人情緒而影響自己的判斷和行為,如《大體》中說“上不天則下不遍覆,心不地則物不必載;太山不立好惡,故能成其高;江海不擇小助,故能成其富。故大人寄形于天地而萬物備,歷心于山海而國家富”。

      (五)導(dǎo)向

      導(dǎo)向作用自古以來就是領(lǐng)導(dǎo)者所必備條件?!俄n非子》亦有強(qiáng)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)者的導(dǎo)向作用是打造一個(gè)健康的組織,要營造健康、積極向上的組織文化氛圍。管理者要注意組織中各種元素的導(dǎo)向作用,特別是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的導(dǎo)向作用。因?yàn)?,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量對員工有著巨大的影響,無論是其言行好惡還是用人都將對員工起到一定的標(biāo)桿作用。

      二、荀子思想中揭示的管理內(nèi)涵

      (一)組織思想

      組織是管理的基本職能之一,管理者的主要任務(wù)之一,就是要使組織能夠不斷得以發(fā)展、完善,使組織活動(dòng)更具有成效。荀子從多方面反復(fù)闡述了分、禮、義、法等范疇,從關(guān)于封建組織的基本概念概念出發(fā),荀子闡述了封建社會(huì)組織管理方面的基本觀點(diǎn)。組織所要發(fā)揮的功能可以從三方面闡述:首先,人不能脫離人群而獲得所需要的全部生活條件,必須以一定方式彼此合作進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng);其次,在共同合作的過程中需要解決個(gè)人的勞動(dòng)分工問題及勞動(dòng)成果的分配問題;最后,最根本的是人需要依靠組織的有序管理提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加社會(huì)產(chǎn)品,使民族能夠獲得比獨(dú)立生產(chǎn)更多的物質(zhì)與精神需求的滿足,這是組織能夠形成、存在、發(fā)展的基礎(chǔ),是組織通過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、運(yùn)作管理需要實(shí)現(xiàn)的功能。

      (二)增進(jìn)社會(huì)財(cái)富

      荀子認(rèn)為“夫天生蒸民,有所以取之?!鄙咸旖瞪吮姸嗟拿癖姡匀桓饔衅淙〉蒙娴匚坏姆椒?,荀子認(rèn)為每個(gè)人的能力都存在先天差異,擅長的領(lǐng)域各自不同,這也是人類要以組織的方式合作的原因。在《富國》篇的開始,荀子寫道“萬物同宇而異體,無宜而有用為人,數(shù)也;人倫并處,同求而異道,同欲而異知,生也;皆有可也,知愚同;所可異也,知愚分?!避髯诱J(rèn)為,萬物并存于天地之間而形體各不相同,但它們對于人類來說卻都是有用的,這是客觀規(guī)律,這種主張至今仍在沿用和重視。

      (三)滿足成員需要

      組織成員需要依靠組織以獲得物質(zhì)需求與精神需求的滿足,荀子贊成民眾合理的物質(zhì)利益的滿足,贊成促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的一切積極因素。荀子所處的戰(zhàn)國時(shí)代末期出現(xiàn)了大量的工商業(yè)者,對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用,所以荀子就提出“流通財(cái)物粟米,無有滯留,使相歸移也,四海之內(nèi)若一家”的“王者之法”。

      三、結(jié)語

      荀子作為集先秦儒家思想之大成的思想家,在思想上對諸子百家的積極因素進(jìn)行吸收融合。其思想的成熟性相對較高,在其整體的管理思想體系中,為中央集權(quán)式管理的統(tǒng)一國家提供了切實(shí)可行的治國方案,也為幾千年后的中國現(xiàn)代化管理,提供有益的思想內(nèi)涵。同時(shí),法家思想博大精深,若能吃透他的思想精髓并運(yùn)用到現(xiàn)代管理中去,對學(xué)界來說應(yīng)是一大幸事。

      參考文獻(xiàn):

      [1]戴黍.韓非子的法、勢、術(shù)與現(xiàn)代管理[J].華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2001,(12):32-35.

      [2]陳耀林.韓非用人思想初探[J].理論月刊,1999,(6):24-27.

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