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      淺談小微企業(yè)間合作共贏機(jī)制

      2016-04-28 08:48:52李佳夕韓慧子葛晶晶
      中國市場 2016年14期
      關(guān)鍵詞:小微企業(yè)管理模式

      李佳夕,韓慧子,葛晶晶,朱 琳

      (三江學(xué)院 商學(xué)院,江蘇 南京 210037)

      淺談小微企業(yè)間合作共贏機(jī)制

      李佳夕,韓慧子,葛晶晶,朱琳

      (三江學(xué)院商學(xué)院,江蘇南京210037)

      [摘要]隨著全國經(jīng)濟(jì)競爭日益復(fù)雜化,企業(yè)紛紛從對立型競爭向合作型競爭轉(zhuǎn)化。雖然實(shí)踐中在不斷地推進(jìn)企業(yè)之間的合作活動,但是在這方面的理論研究卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的。文章將介紹小微企業(yè)合作互惠發(fā)展的途徑選擇及應(yīng)用。

      [關(guān)鍵詞]小微企業(yè);合作共贏機(jī)制;管理模式

      [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.14.049

      目前,我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,中國經(jīng)濟(jì)全球化程度一直在不斷的提高,我國的知識經(jīng)濟(jì)、信息社會也都在迅猛的發(fā)展。因此行業(yè)與行業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的合作也是越來越重要。合作固然重要,但是我國企業(yè)中,無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),其之間的競爭都是日益加劇,因此企業(yè)之間的關(guān)系更為密切以及復(fù)雜。而小微企業(yè)由于其自身的規(guī)模小以及生產(chǎn)能力有限等諸多方面的劣勢,在市場競爭中處于弱勢地位,存在著“天生 的不足”。因此,小微企業(yè)之間只有相互合作才能達(dá)到互惠共贏。

      1小微企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

      小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱,是由中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。

      根據(jù)《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》將小微企業(yè)定義如下:

      (1)中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。

      ①資產(chǎn)總額,工業(yè)企業(yè)不超過3000萬元,其他企業(yè)不超過1000萬元;

      ②從業(yè)人數(shù),工業(yè)企業(yè)不超過100人,其他企業(yè)不超過80人;

      ③稅收指標(biāo),年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬元。

      符合以上三個標(biāo)準(zhǔn)的才是小微企業(yè)。

      (2)本規(guī)定從農(nóng)、林、牧、漁業(yè),工業(yè)(包括采礦業(yè),制造業(yè),電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)),建筑業(yè),批發(fā)業(yè),零售業(yè),交通運(yùn)輸業(yè)(不含鐵路運(yùn)輸業(yè)),倉儲業(yè),郵政業(yè),住宿業(yè),餐飲業(yè),信息傳輸業(yè)(包括電信、互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)),軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,物業(yè)管理,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),其他未列明行業(yè)(包括科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè),社會工作,文化、體育和娛樂業(yè)等)16行業(yè)對小微企業(yè)進(jìn)行細(xì)分。

      2小微企業(yè)之間合作的動因與模式選擇

      2.1小微企業(yè)合作的動因

      市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征是什么?是競爭,競爭使得資源得到合理的配置以及高效的利用。但是在市場競爭中,企業(yè)通過合作可以得到與競爭同樣的效果甚至得到更多的收獲。

      英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密曾提出過“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)?!敖?jīng)濟(jì)人”假設(shè)是指每個人都是以自身利益最大化為目標(biāo),人都希望以盡可能少的付出,獲得最大限度的收獲,并為此可不擇手段。該理論同樣可以運(yùn)用到企業(yè)之中,企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。資金可以說是一個企業(yè)的命脈,沒有資金,那一切都無從談起。而一個企業(yè)要如何利用最少的資金而獲得最大的利潤呢?一個企業(yè)只有節(jié)約成本才能使其利用的資金減少。因此,企業(yè)往往會尋求一種比普通市場交易成本更為低廉的交易方式。企業(yè)往往會想到合作,因?yàn)槠髽I(yè)之間的合作不僅能夠?qū)崿F(xiàn)資源的共享,而且可以謀求最大限度地節(jié)省成本,從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)效率、壯大企業(yè),實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的整體效益。

      2.2小微企業(yè)合作的模式

      在我國的市場經(jīng)濟(jì)體制之下,企業(yè)之間的合作模式主要有產(chǎn)品研發(fā)合作、生產(chǎn)合作、銷售合作、資金合作模式等。而對于小微企業(yè)而言,其主要運(yùn)用生產(chǎn)合作模式以及資金合作模式。

      生產(chǎn)合作模式:單個的小微型企業(yè)往往在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中僅擁有局部的優(yōu)勢,而通過生產(chǎn)合作,則可以將各自分散的優(yōu)勢聚集成為共同的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢。小微企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)合作的目的是將2個或多個小微企業(yè)的資源加以整合,優(yōu)勢互補(bǔ),從而匯聚成與大型企業(yè)相當(dāng)?shù)母偁幜?以此來提高自身的市場競爭力,使參加合作的小微企業(yè)互惠共贏。

      資金合作模式:小微企業(yè)由于資產(chǎn)規(guī)模小、內(nèi)部財務(wù)管理薄弱,始終面臨著較為嚴(yán)重的資金短缺問題。小微企業(yè)的經(jīng)營場所以及設(shè)備等固定資產(chǎn)大多以租賃方式獲得,其固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重較低,因此其缺乏有效資產(chǎn)進(jìn)行抵押,向銀行借款。面臨資金不足時,小微企業(yè)可以采取資金合作的模式,向其他小微企業(yè)尋求幫助,以利于雙方的合資行為,使得雙方獲利。

      3現(xiàn)行小微企業(yè)間合作存在的問題

      經(jīng)濟(jì)全球化使得越來越多的小微企業(yè)不斷地增強(qiáng)創(chuàng)新意識,積極地尋求合作。但是通過對江蘇省小微企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然小微企業(yè)間開展的合作已取得一定的成效,但還不是十分理想,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

      3.1企業(yè)之間的經(jīng)營發(fā)展方向不一致

      許多小微企業(yè)都是自產(chǎn)自銷的,這導(dǎo)致信息閉塞,不能形成完善的企業(yè)信息共享機(jī)制,因此無法隨時了解其他企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向。沒有完善的信息交換、協(xié)同機(jī)制,企業(yè)還是彼此獨(dú)立的信息孤島,企業(yè)間也就無法協(xié)同運(yùn)作。就調(diào)查的小微企業(yè)來看,許多企業(yè)沒有重視信息化管理,一些企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)了管理的信息化,但是卻在信息的識別、收集、使用以及管理中存在各種問題。

      3.2企業(yè)間的管理模式不同、資源配置不合理

      合作即意味著企業(yè)之間存在各種資源的交流以及磨合。而小微企業(yè)其本身擁有自身的管理模式。當(dāng)合作時,則會遇到一種新的管理模式,兩種不同的模式相沖擊必然會出現(xiàn)不穩(wěn)定的因素。同時,資源的重疊也會降低小微企業(yè)的資源利用率,長此以往不利于小微企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

      3.3政府部門扶持力度低

      近年來,我國相關(guān)部門對小微企業(yè)的發(fā)展越來越重視,國家各部委相繼發(fā)布了多個支持小微企業(yè)發(fā)展的政策文件。政策內(nèi)容豐富,涵蓋了稅收、金融服務(wù)、專項(xiàng)資金管理等方面,以此來減輕小微企業(yè)的發(fā)展負(fù)擔(dān),進(jìn)一步支持小微企業(yè)健康發(fā)展。但是關(guān)于小微企業(yè)間合作的政策性文件還未出臺,因此小微企業(yè)間的合作只能在摸索中前進(jìn)。

      4小微企業(yè)間合作機(jī)制改進(jìn)的建議

      4.1重視小微企業(yè)之間信息共享機(jī)制的建立與完善

      信息資源的價值是隨著時間的變化而變化的,其具有非常高的時效性。因此,小微企業(yè)在信息管理中應(yīng)當(dāng)重視對信息資源的有效管理。

      (1)提高信息的識別程度,收集充分的有關(guān)信息。

      (2)充分地挖掘有效信息的價值,提高該信息的開發(fā)度。

      為了使得信息資源得到合理開發(fā)與應(yīng)用,小微企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步建立信息資源數(shù)據(jù)庫,以確保信息資源能夠及時、分類的入庫。這樣既方便了查詢,又可以避免重復(fù)收集。建立數(shù)據(jù)庫后還可以與相關(guān)單位實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合,充分挖掘有效信息。

      4.2政府部門加大扶持力度

      我國有關(guān)部門應(yīng)盡快出臺有關(guān)扶持小微企業(yè)之間合作機(jī)制的政策文件,為小微企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航,給予小微企業(yè)以信心,積極引導(dǎo)小微企業(yè)之間的合作共贏機(jī)制有效的建立,從而促進(jìn)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

      4.3合作的企業(yè)之間加強(qiáng)溝通與交流

      進(jìn)行合作的小微企業(yè)一定要積極地進(jìn)行溝通與交流,以此消除分歧和負(fù)面的因素,使得雙方建立彼此信任的關(guān)系,統(tǒng)一認(rèn)識和發(fā)展的方向。溝通有利于增進(jìn)企業(yè)間的相互信任以及相互理解,最后促使雙方合作的成功。

      4.4小微企業(yè)進(jìn)行明確的分工與合作

      (1)小微企業(yè)之間只有進(jìn)行明確的分工以及合作,才能使商務(wù)模式、價值、增值以及價值循環(huán)四方面形成一個有機(jī)的整體,才能保持和推動小微企業(yè)間自身的持續(xù)發(fā)展。

      (2)小微企業(yè)之間的合作可以形成產(chǎn)業(yè)鏈,這樣不僅是整合資源和需求,也是減少合作企業(yè)的成本。

      (3)合作是共贏的手段,共贏是合作的目標(biāo),合作各方的共贏首先是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求,同時也是企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的必然保證。只有共贏,才能吸取更多的社會優(yōu)質(zhì)資源;只有共贏,才能激發(fā)持久的創(chuàng)造力;只有共贏,才能保持小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      5結(jié)論

      綜上所述,促進(jìn)我國小微企業(yè)的健康發(fā)展是我國一項(xiàng)艱難的工程,而建立有效的小微企業(yè)之間的合作機(jī)制是在該發(fā)展道路上必不可少的。小微企業(yè)之間的合作共贏機(jī)制應(yīng)該不斷地在小微企業(yè)間成長,保證讓每個小微企業(yè)都能較好的了解以及運(yùn)用此種機(jī)制,以促進(jìn)小微企業(yè)健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張懷琴,石志榮,秦繼瑞.中小企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力,2012(7).

      [2]陳云萍.我國企業(yè)供應(yīng)鏈合作關(guān)系中存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化,2006(22).

      [3]賈若祥,劉毅,侯曉麗.企業(yè)合作模式及其對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響——以江蘇省通州市企業(yè)為例[J].地理研究,2005(4).

      [4]王俊峰,王巖.我國小微企業(yè)發(fā)展問題研究[J].商業(yè)研究,2012(9).

      [作者簡介]李佳夕(1993—),女,漢族,就讀于南京市三江學(xué)院商學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)。

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