淺談HB集氣站擴建工程的質(zhì)量管理

郝立　何曉鵬　席歡　王皓　張康

[摘 要]本文結(jié)合擴建施工實際情況，主要從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面進行分析，總結(jié)存在質(zhì)量管理問題，提出了具體的對策和建議，對今后擴建工程質(zhì)量管理有一定指導意義。

[關(guān)鍵詞]擴建工程 質(zhì)量 管理 五要素

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）14-0378-01

一、工程概況

HB集氣站為已建天然氣集氣站，目前HB區(qū)塊產(chǎn)氣量上升較快，為增加處理能力，需在HB集氣站站內(nèi)增加兩臺壓縮機。該工程涉及面廣，包括土建工程、工藝管道工程、設(shè)備安裝、電氣工程等，牽扯到多工種交叉作業(yè)，質(zhì)量管理難度較大，為確保達到質(zhì)量目標，就要貫徹全面質(zhì)量管理的思想，從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面系統(tǒng)進行質(zhì)量控制，提高工程施工質(zhì)量。

二、HB集氣站擴建工程施工存在質(zhì)量問題

HB集氣站擴建工程采用PC模式，整個施工按照設(shè)計圖紙完成，質(zhì)量得到有效控制，但仍出現(xiàn)了一些問題，影響了施工質(zhì)量，部分工序進行了返工，下面主要從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面談下質(zhì)量存在問題：

1.質(zhì)量管理意識薄弱，參建方要進度要效益不注重質(zhì)量。

盡管在擴建工程質(zhì)量管理方面，一直都在強調(diào)質(zhì)量第一，但在工程實際建設(shè)過程中，卻存在只重視施工進度，不重視質(zhì)量管理的現(xiàn)象。建設(shè)單位為了盡快建成投產(chǎn)，項目管理人員都將精力放在如何加快施工進度上。而施工隊為確保自身經(jīng)濟效益，配備人員素質(zhì)參差不齊，造成違章作業(yè)，過程資料不齊全不規(guī)范；設(shè)計方?jīng)]有安排專人到現(xiàn)場跟蹤對接工程，造成溝通不暢，設(shè)計變更不及時等情況。

2.設(shè)備入場驗收不合格，人員對測量儀器使用要求不清楚。

擴建工程主要設(shè)備為兩臺螺桿壓縮機，由于此壓縮機前期準備在X地使用現(xiàn)變更至HB集氣站，壓縮機出廠前又進行了改造，但設(shè)備制造商未提供改造后相關(guān)資料，且認為只進行了大小尺寸物理改造，也完成所有調(diào)試，滿足現(xiàn)場投運條件，后經(jīng)商定和初驗后同意進行試運行，但是在試運行時由于進氣壓力參數(shù)設(shè)置不滿足現(xiàn)場條件而造成停機。

在氮氣置換時，由于施工方新購置可燃氣體檢測儀使用方法不同于一般讀取方法，操作人員沒有學習說明書，造成人員誤讀檢測結(jié)果，造成不能動火作業(yè)，后經(jīng)認真研究梳理，才確定為數(shù)據(jù)讀取錯誤，整個過程耽誤了3個小時，小小的錯誤造成整個工程停滯，由于整站停輸放空，對經(jīng)濟也造成一定損失。

3.沒有做好材料貯存保護

按照合同規(guī)定，材料全部由施工方按照設(shè)計文件采購，監(jiān)理單位都進行了進場驗收，符合工程要求，材料對于整個工程質(zhì)量影響較小。由于現(xiàn)場施工環(huán)境較差，管材防腐現(xiàn)場保管環(huán)節(jié)沒有按照規(guī)定要求，雨天造成防腐漆涂刷不均，影響了施工質(zhì)量，造成部分管材防腐施工返工。

4.氮氣置換方案欠佳，管線布置位置不當。

由于新建管線需同已建管線4處進行動火連頭，集氣站要整站停輸，對連頭管線進行氮氣置換，各檢測口天然氣濃度小于1%以后方可動火作業(yè)，根據(jù)置氮方案，施工方采用整體置氮，管線連同設(shè)備一起置換，只是對進站和出站口進行了物力隔離，而設(shè)備撬體中容器較多，容器內(nèi)死角多體積大，造成氮氣置換緩慢，影響氮氣置換質(zhì)量和施工效率；根據(jù)實施效果和專家討論推薦對此類連頭管道進行物理隔離，分段進行氮氣置換。

設(shè)計方案中，出氣進氣放空管線分布較為密集，進氣包基礎(chǔ)和前后管溝中心距離僅30-50cm，造成進氣包基礎(chǔ)坍塌，進氣包失穩(wěn)傾斜，后期對基礎(chǔ)進行重新加固和進氣包調(diào)平。

5.雨天影響焊接質(zhì)量。

為保證施工安全，同時縮短氣站停輸時間，新建管線都是在站外進行提前預(yù)制，最后新建管線與已建管線動火聯(lián)頭時再停輸作業(yè)，但開始施工時工區(qū)降雨，施工方雖在作業(yè)點處搭建了防雨棚，但工區(qū)晚間濕度較大，加之焊工疲勞作業(yè)，造成一處焊接質(zhì)量無損檢測不合格。

三、質(zhì)量管理控制措施

1.提高人的質(zhì)量管理意識，注意動態(tài)控制

質(zhì)量意識主要是指個人的質(zhì)量意識和集體的意識 [1]，人在5個因素里面起決定性因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要優(yōu)選施工人員，保證施工團隊的質(zhì)量，特種人員必須持證上崗，焊工嚴格按照規(guī)定進行焊前考試。提高參建人員的質(zhì)量意識，應(yīng)當樹立質(zhì)量第一的觀念，嚴格按照法規(guī)行規(guī)標準執(zhí)行。

人的管理因素在質(zhì)量控制中也舉足輕重。所有工程項目應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理責任制明確責任[2]。在實施過程管理中，要確定質(zhì)量控制目標，制定具體的質(zhì)量保證計劃和措施，施工過程要動態(tài)跟蹤，找出分析偏差，注意糾偏，以達到質(zhì)量控制目標。

2.規(guī)范設(shè)備入場驗收，注意特種設(shè)備告知管理。

機械設(shè)備主要包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工測量器具，工程設(shè)備是工程實體的重要組成，其質(zhì)量優(yōu)劣和安裝質(zhì)量直接影響工程使用功能實現(xiàn)，入場時必須按照設(shè)備驗收程序進行，必要時在制造時進行設(shè)備監(jiān)造。施工機械的選型、工程設(shè)備主要性能參數(shù)指標的確定和安裝過程進度控制、測量器具使用操作都是質(zhì)量控制重點工作。

對于特種設(shè)備（壓力容器）的現(xiàn)場安裝，應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)要求，向直轄市或者設(shè)區(qū)的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門書面告知，接受相關(guān)部門監(jiān)督檢驗[3]。

3.嚴把材料采購關(guān)，合理安排材料進出場時間。

材料主要指原輔料、成品、半成品，材料的管理主要包括材料購入，檢驗、存貯保護、投用，材料進場必須按照固定的程序進行梳理和現(xiàn)場驗收，對于涉及工程安全和使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)該按照各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行復(fù)驗。材料質(zhì)量管理較為簡單，材料質(zhì)量管理最重要的就是在采購源頭上把好質(zhì)量關(guān)，后期注意成品和半成品的保護。材料到貨對進度影響較大，因為有時缺少一個材料就有可能造成整個工程停滯，因此合理安排材料進退場制定需求計劃在進度管理中非常重要。

4.優(yōu)化工藝技術(shù)方案，嚴把專項方案落實。

施工方案必須結(jié)合現(xiàn)場實際，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責任制，分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然，確保技術(shù)可行、操作性強，好的方案和設(shè)計圖紙是專業(yè)施工安全、質(zhì)量、進度、成本控制的重要保證，從某種程度上講，方案工藝水平的高低直接決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。

對于危險性較大的分部分項工程施工前應(yīng)編制專項方案，并按照相關(guān)要求請相關(guān)方審核或組織專家論證，例如壓縮機吊裝、動火連頭作業(yè)、試運行方案等，施工過程中還需加強過程監(jiān)督，注意質(zhì)量控制，做好技術(shù)交底、落實三檢制度，確保施工按照方案和設(shè)計進行。

5.充分考慮各類環(huán)境因素影響，做好事前控制。

環(huán)境因素主要包括自然環(huán)境的因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境的因素和施工作業(yè)環(huán)境的因素。擴建工程中焊接作業(yè)較多，受自然環(huán)境影響較大，對于相對濕度大90%、下雨或者下雪、采用電弧焊焊接風速大于等于8m/s、采用氣體保護焊接時風速大于等于2m/s等情形，應(yīng)采取可靠的防護措施或停止作業(yè)，此次進氣管道焊接采用氬電聯(lián)焊，就是因為沒有考慮濕度因素影響，只是考慮施工進度減少停輸時間，因此，在工程質(zhì)量管理中需要對環(huán)境因素做好分析，提前安排部署工作。

同自然環(huán)境影響相比，管理環(huán)境影響其實對質(zhì)量管理影響更大，沒有一個可行性的管理體系、沒有明確責任分工，質(zhì)量管理就是無法可依無人執(zhí)行，因此目前全國都在推行質(zhì)量管理體系建設(shè)、實行全面質(zhì)量管理，讓全員參與延伸質(zhì)量管理面；HB擴建工程不同于新建工程，除遵守工程管理各項制度外，還需按照已建集氣站各項規(guī)定施工，因此在初期圖紙會審和方案審批和技術(shù)安全交底時還需站內(nèi)技術(shù)管理人員參加，提出相關(guān)意見。

四、結(jié) 論

質(zhì)量管理是工程建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容，也是一套復(fù)雜的系統(tǒng)工程，以全面質(zhì)量管理的角度，從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)有效的控制，依法施工、按圖施工、踐約施工，正確處理質(zhì)量與工期、成本之間的矛盾，提高施工質(zhì)量，對于油氣田安全、高效平穩(wěn)運行，實現(xiàn)科學發(fā)展具有重要意義。

參考文獻

[1] 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.建設(shè)工程項目管理.中國建筑工業(yè)出版社，2015年5月第四版.

[2] 馮俊淇.有關(guān)石油工程施工過程質(zhì)量控制的分析與研究.工程管理前沿，2014年第12期.

[3] 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.機電工程與實務(wù).中國建筑工業(yè)出版社，2015年5月第四版.