淺談如何加強(qiáng)配電設(shè)備停電計(jì)劃的管理

楊長勇

[摘 要]電網(wǎng)安全涉及使用面積范圍較廣，供電企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對電網(wǎng)設(shè)備停電計(jì)劃的管理，對于設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行及時的觀察，必要時進(jìn)行維修，提高設(shè)備的工作效率，設(shè)備的檢修工作效率要進(jìn)一步的提升，確保設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，這也是電網(wǎng)系統(tǒng)長期安全運(yùn)行的前提。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)停電計(jì)劃，控制臨時停電工作，降低設(shè)備停電次數(shù)和減少設(shè)備停電時間，是保證供電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)和社會效益的重要措施，也為供電企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾提供了保障。

[關(guān)鍵詞]配電設(shè)備；停電計(jì)劃；管理

中圖分類號：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）02-0072-01

引言

配電設(shè)備停電計(jì)劃管理是配網(wǎng)生產(chǎn)管理中較為必要的工作，根據(jù)設(shè)備的停電計(jì)劃實(shí)施管理，將影響停電管理的各個環(huán)節(jié)抓緊落實(shí)，加強(qiáng)部門和電網(wǎng)之間的配合，對于停電計(jì)劃進(jìn)行合理安排，保障供電企業(yè)能夠正常運(yùn)行。不但可以提高電網(wǎng)的用電安全，提升運(yùn)行水平，而且還能夠確保供電企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、配電設(shè)備停電計(jì)劃管理現(xiàn)狀

配網(wǎng)設(shè)備數(shù)量眾多、直接聯(lián)接用戶以及電網(wǎng)與城市建設(shè)的配合非常緊密的特點(diǎn)，決定了配網(wǎng)設(shè)備的停電計(jì)劃較為繁雜。同時，配電設(shè)備的停電計(jì)劃又涉及到了調(diào)度、生產(chǎn)、營銷、設(shè)備運(yùn)行單位等多個部門和單位，使得配電設(shè)備停電計(jì)劃在協(xié)調(diào)配合、統(tǒng)一管理上存在一定難度。

近年來，由于電力投資不斷加大，配網(wǎng)工程數(shù)量較多，相應(yīng)的停電計(jì)劃也較多。但是，因?yàn)榕渚W(wǎng)工程時間緊、任務(wù)重，前期準(zhǔn)備工作不足；設(shè)備缺陷管理不到位以及用戶設(shè)備檢修和用戶電源接入等工作隨意性較強(qiáng)等因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)停電計(jì)劃變更、取消等情況。這些情況，影響了配電設(shè)備停電計(jì)劃的整體安排和執(zhí)行，降低了配電設(shè)備檢修計(jì)劃的嚴(yán)肅性，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

二、改善配電設(shè)備停電計(jì)劃管理對策

要想改善配電設(shè)備的停電計(jì)劃管理，應(yīng)該先制定一套符合實(shí)際，切實(shí)可行的管理制度，做到有章可循，有據(jù)可依。其次，是加強(qiáng)對計(jì)劃管理中各個環(huán)節(jié)的管控。針對存在的問題，采取加強(qiáng)配電設(shè)備停電計(jì)劃管理的措施，才能真正提高設(shè)備停電計(jì)劃的管理水平。

1、停電計(jì)劃管理制度的確立

結(jié)合配網(wǎng)的實(shí)際特點(diǎn)，制定完善的管理制度，是加強(qiáng)配電設(shè)備停電計(jì)劃管理的基礎(chǔ)。由于造成配電設(shè)備停電的因素很多，而且多個部門參與管理，所以必須通過制度明確各部門的職責(zé)，理順相關(guān)的流程，將計(jì)劃管理的責(zé)任層層分解落實(shí)到位。同時，管理制度的建立，也為相關(guān)部門的監(jiān)督與考核提供了依據(jù)。

2、做好停電計(jì)劃工作

做好設(shè)備停電計(jì)劃的編制和上報工作是設(shè)備停電計(jì)劃管理的重中之重，是保證設(shè)備停電計(jì)劃正確執(zhí)行的基礎(chǔ)。由于配電設(shè)備的停電計(jì)劃涉及面較廣，這就要求各部門和單位必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，做好各自管轄范圍內(nèi)停電計(jì)劃的編制，才能保證停電計(jì)劃上報的準(zhǔn)確性和及時性。

2.1 配網(wǎng)工程停電計(jì)劃編制工作

生產(chǎn)部門和運(yùn)行單位是配網(wǎng)工程的管理者和實(shí)施者，針對工程管理中存在的問題，應(yīng)積極與規(guī)劃、物資供應(yīng)部門以及施工單位之間加強(qiáng)溝通，認(rèn)真做好工程的前期準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，并且及時掌握工程的進(jìn)度。同時，生產(chǎn)部門還應(yīng)組織調(diào)度、安監(jiān)等部門，從電網(wǎng)安全運(yùn)行的角度和電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的角度出發(fā)，及時對各類工程改造和投運(yùn)的方案進(jìn)行審核，以保證配電工程停電計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性。

2.2 配電設(shè)備年度檢修計(jì)劃編制工作

設(shè)備檢修計(jì)劃是配電設(shè)備停電計(jì)劃的一個重要組成部分。設(shè)備的檢修管理必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、計(jì)劃檢修、應(yīng)修必修、修必修好”的原則。運(yùn)行單位要深化狀態(tài)檢修管理，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析，根據(jù)狀態(tài)評價結(jié)果，來編制設(shè)備的年度檢修計(jì)劃，才能做到有的放矢，避免計(jì)劃的盲目性。同時，依據(jù)設(shè)備缺陷管理規(guī)定，及時對各類缺陷進(jìn)行分類，根據(jù)輕重緩急，上報計(jì)劃進(jìn)行檢修。認(rèn)真編制年度檢修計(jì)劃，是安排配電設(shè)備周停電計(jì)劃的重要依據(jù)。

2.3 停電計(jì)劃的匯總和上報工作

按照設(shè)備歸屬的原則，所有配電設(shè)備的停電計(jì)劃由配電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)單位統(tǒng)一匯總和上報。這需要營銷、農(nóng)電等部門按照管理規(guī)定的時限要求，各自完成所轄用戶或設(shè)備停電計(jì)劃的上報，審核無誤后，匯總至運(yùn)行單位，然后由運(yùn)行單位統(tǒng)一編制配電設(shè)備停電計(jì)劃，進(jìn)行上報。

運(yùn)行單位在匯總停電計(jì)劃時，應(yīng)綜合考慮操作人員工作量、停電和操作時間等多方面的因素，認(rèn)真核對停電設(shè)備名稱編號和狀態(tài)，準(zhǔn)確填報停電工作任務(wù)、停電時間、停電范圍等內(nèi)容，按時限要求上報調(diào)度部門。

2.4 用戶停電計(jì)劃編制工作

針對用戶設(shè)備檢修和電源接入工作越來越多，但用戶對供電企業(yè)設(shè)備停電管理規(guī)定不了解或不重視的現(xiàn)象，，營銷部門應(yīng)加大宣傳力度，通過多種方式，將供電企業(yè)停電計(jì)劃管理的相關(guān)規(guī)定告知用戶。明確供用電雙方的責(zé)任和義務(wù)，在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，也必須要求用戶遵守供電企業(yè)的相關(guān)規(guī)定。

凡是用戶設(shè)備檢修或電源接入的工作只要涉及其它用戶停電的，必須納入配電設(shè)備的停電計(jì)劃中；不涉及其它用戶停電的工作，則可以縮短周期，安排臨時性的停電，保證用戶停電及接電業(yè)務(wù)的高效完成。加強(qiáng)用戶側(cè)的管理，才能保證用戶及時按規(guī)定力理相關(guān)手續(xù)，才能根據(jù)用戶的申請，做好用戶停電計(jì)劃的編制。

3、加強(qiáng)上、下級電網(wǎng)停電計(jì)劃的配合和協(xié)調(diào)

目前，配電設(shè)備的停電計(jì)劃從時效性和正確性的角度出發(fā)，采用了周停電計(jì)劃的模式，而上級電網(wǎng)采用的是月度停電計(jì)劃的模式。兩種不同的管理模式，決定了在安排設(shè)備停電計(jì)劃時，必須加強(qiáng)兩級電網(wǎng)之間的協(xié)調(diào)和配合，要充分考慮到各項(xiàng)檢修工作的合理性、不同的檢修工作是否存在沖突、電網(wǎng)安全運(yùn)行能力是否降低，還要考慮到設(shè)備的檢修時間是否合理、能否進(jìn)行負(fù)荷的轉(zhuǎn)移以及用戶的供電可靠性能否保證等諸多因素。

因此，配電設(shè)備的停電計(jì)劃不能只從配網(wǎng)角度考慮，必須從全局角度出發(fā)，按照協(xié)調(diào)配合、統(tǒng)一管理的原則，配合上級電網(wǎng)的檢修安排，才能最終做出科學(xué)、合理的安排。

4、加強(qiáng)設(shè)備停電計(jì)劃全過程的監(jiān)督與考核

依據(jù)管理制度，對全過程進(jìn)行閉環(huán)管理，實(shí)施有效的監(jiān)督和嚴(yán)格的考核，才能確保設(shè)備停電計(jì)劃管理制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力。同時，每月定期對停電計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)格的考核，才能讓配電設(shè)備停電計(jì)劃有序的進(jìn)行，可以有效的促進(jìn)相關(guān)人員的責(zé)任心和管理水平的提升。

三、 結(jié)語

我國國家電網(wǎng)公司管理體系已經(jīng)開始逐步確立，針對當(dāng)前供電企業(yè)現(xiàn)狀，電力企業(yè)可以采取一定的措施，對配電設(shè)備停電計(jì)劃的管理工作有效加強(qiáng)，這是電力企業(yè)現(xiàn)代化管理制度得以確立，管理體系最終建成的必要條件。同時也是電力企業(yè)逐漸走向?qū)I(yè)化和精細(xì)化管理的要求，可以保障供電企業(yè)為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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