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      衡陽市中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系探析

      2016-04-25 09:16:09胡建華
      2016年10期
      關(guān)鍵詞:中小學(xué)突發(fā)事件

      胡建華

      摘 要:學(xué)校生活是社會生活的重要組成部分,具有極其重要的意義。學(xué)校是一個讓學(xué)生學(xué)習(xí)知識、追求理想、增強(qiáng)體魄、提升素質(zhì)的場所;同時,學(xué)校也是一個人口集散地,安全隱患無處不在,突發(fā)事件時有發(fā)生。尤其是中小學(xué)生,受自身成長因子的影響,心智尚未成熟,體格尚未強(qiáng)健,突發(fā)事件發(fā)生在他們身上的機(jī)率更加大。近年來,各類中小學(xué)突發(fā)事件不斷發(fā)生,尤其以校園火災(zāi)、校車交通事故、踩踏事件、盜竊詐騙、溺水事件、食品衛(wèi)生事件等表現(xiàn)的更為明顯。這些突發(fā)事件的發(fā)生,不僅給學(xué)校、老師及學(xué)生家人帶來了無法愈合的創(chuàng)傷,同時也給整個社會造成了巨大的損失,嚴(yán)重威協(xié)著社會的長期穩(wěn)定發(fā)展和社會主義和諧社會的有序構(gòu)建。如何有效的防止中小學(xué)突發(fā)事件的發(fā)生,各級政府、學(xué)校和教師都是任重道遠(yuǎn)。

      關(guān)鍵詞:中小學(xué);突發(fā)事件;應(yīng)急管理體系

      一、突發(fā)事情的特性

      1、事件發(fā)生不確定性

      突發(fā)事件是突然發(fā)生的,其爆發(fā)時間、地點(diǎn)、方式、種類以及影響的程度常常超出人們的常規(guī)思維之外。使人們猝不及防,手足無措,無以應(yīng)對,陷入困境之中。由于突發(fā)事件的發(fā)生是獨(dú)特的,且是偶然或隨機(jī)發(fā)生的,具有很大的不確定性,因此大多數(shù)情況下我們都難以預(yù)測和預(yù)防。中小學(xué)生突發(fā)事件一般都是突然發(fā)生、難以預(yù)料的。例如,學(xué)校的樓房建筑有危險性,自然災(zāi)害的突然發(fā)生、學(xué)生疾病的傳染,這是都是事物矛盾在不斷地積累,在偶然情況下由一定契機(jī)引發(fā)。中小學(xué)生突發(fā)事件發(fā)生的具體時間、中小學(xué)生反應(yīng)能力、事件危害性是完全不可預(yù)測的。

      2、信息傳播不準(zhǔn)確性

      中小學(xué)生是群體性生活和學(xué)習(xí),人流量巨大,且受到社會和媒體的廣發(fā)關(guān)注,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后,社會和媒體全體出動,爭搶第一消息。但是,受信息不通、信息不全等因素的影響,各種小道消息流于世面,造成各種謠言四起,在網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)飛速發(fā)展的今天,突發(fā)事件迅速傳播,一傳十,十傳百,學(xué)生、家長及整個社會陷入困惑、緊張、恐懼中,給社會造成十分惡劣的影響。

      3、事件后果嚴(yán)重性

      無論什么樣的突發(fā)事件,它發(fā)生的不確定性,都會使人們無法準(zhǔn)確及時地作出第一反應(yīng),從而陷入惶恐和混亂之中,繼而造成巨大的生命財產(chǎn)損失。中小學(xué)生作為弱勢群體,面對突發(fā)事件,他們更沒有能力在危急時刻保護(hù)自己,進(jìn)而對自己的人身產(chǎn)生巨大的傷害。家長和社會也會陷入傷心和痛苦之中,同時,學(xué)校的名譽(yù)也會受到一定的影響。

      二、 衡陽市中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理的現(xiàn)狀

      衡陽為湖南省轄地級市,是湖南省域副中心城市、長株潭3+5城市群之一,轄5區(qū)5縣、代管2縣級市,城區(qū)常住戶籍人口128.5萬,全市常住人口731.83萬。廣袤的土地,大量的人口,使得衡陽市中小學(xué)校園突發(fā)事件的應(yīng)急管理與其他地區(qū)相比具有復(fù)雜性。面對衡陽市眾多的學(xué)生,衡陽市政府一直都非常重視校園突發(fā)事件的應(yīng)急管理。衡陽市政府針對校園安全管理中存在的問題,結(jié)合衡陽市校園的實際情況,曾多次發(fā)布各種通知、辦法、規(guī)范、實施方案等,對全市的 校園安全管理有著重要的指導(dǎo)意義。衡陽市中小學(xué)安全工作是全市安全工作的一個十分重要的組成部分,受到了市委、市政府的高度重視。衡陽市政府在預(yù)防和管理中小學(xué)突發(fā)事件中做了一系列的工作,但也存在許多問題。

      1、安全理念缺失

      所謂“理念”,是指人們對于某一事物或現(xiàn)象的理性認(rèn)識、理想追求以及所形成的觀念體系。也就是說,我們對于校園突發(fā)事件管理要有自己清醒、理性的認(rèn)識,并要形成一定的價值體系。安全是校園突發(fā)事件管理的最高目標(biāo),校園突發(fā)事件的管理要以保障學(xué)校教師及學(xué)生的安全為根本出發(fā)點(diǎn)。

      學(xué)校是傳授學(xué)生知識,提高學(xué)生技能,培養(yǎng)學(xué)生道德的重要場所。與社會其他環(huán)境相比,校園環(huán)境相對簡單,其受外部社會因素的影響較小,學(xué)校內(nèi)部具有較高的穩(wěn)定性。但是,正是在這樣一個相對安全穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境的影響下,學(xué)校管理者沒有對突發(fā)事件形成足夠的重視,危機(jī)意識淡薄,管理方法按部就班,沒有形成應(yīng)急管理體系。中小學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急體系不完善,應(yīng)急機(jī)制不健全。當(dāng)突發(fā)事件真正發(fā)生時,學(xué)校不能讓師生及時了解到突發(fā)事件的發(fā)生狀況,無法對突發(fā)事件作出迅速有效的預(yù)警和反應(yīng)。

      要實現(xiàn)學(xué)校師生在“無危險”的校園環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),就要牢固樹立“校園安全觀”的理念,并且要努力將“校園安全觀”的理念合理納入到學(xué)校、學(xué)校所在的社區(qū)、相關(guān)的行政部門等一個統(tǒng)一的體系中來。目前衡陽市在學(xué)校突發(fā)事件管理上,沒有樹立“校園安全觀”的意識,反應(yīng)比較滯后、處理主體比較單一,沒有形成學(xué)校、社區(qū)、相關(guān)行政部門一體化的突發(fā)事件聯(lián)合管理機(jī)制,沒有認(rèn)識到學(xué)校突發(fā)事件管理應(yīng)該是多個部門共同參與的管理。與此同時,多數(shù)學(xué)校仍然還把突發(fā)事件的發(fā)生簡單的看成是偶然發(fā)生的事件,認(rèn)為并不需要進(jìn)行預(yù)防與管理。

      2、應(yīng)對突發(fā)事件的管理缺失

      從目前現(xiàn)狀來看,衡陽市中小學(xué)過多強(qiáng)調(diào)文化管理,普遍忽視對師生的安全管理,師生均缺乏應(yīng)對突發(fā)事件的實戰(zhàn)訓(xùn)練。在突然發(fā)生的疾病、火災(zāi)、踩踏、食物中毒等事件面前,師生一般都集體表現(xiàn)為沒有主見。

      3、應(yīng)對突發(fā)事件的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制缺失

      (1)管理方式落后

      目前,衡陽市絕大多數(shù)中小學(xué)應(yīng)對突發(fā)事件都是重視事后處理而忽視事前預(yù)防,都是將工作重心放在突發(fā)事件發(fā)生后的善后處理上,對如何有效預(yù)防和杜絕事件的發(fā)生所作的工作明顯不足。很少有學(xué)校設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)來預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,對師生進(jìn)行日常安全管理及防范也少之又少。這種管理方式,需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財力來開展善后工作,而且效果也不明顯,不能得到社會的廣發(fā)認(rèn)同。

      (2)信息反饋滯后

      信息溝通不暢、反應(yīng)過慢也是衡陽市大多數(shù)中小學(xué)校在突發(fā)事件應(yīng)急管理中存在的問題。中小學(xué)校在突發(fā)事件發(fā)生時,應(yīng)急管理者必須在第一時間了解事件的詳細(xì)情況并將情況準(zhǔn)確及時的報告相關(guān)部門;面對媒體,不能刻意隱瞞實情或弄虛作假。只有正確處理情況,才能防止事件的進(jìn)一步惡化。

      (3)組織隊伍松散

      目前,衡陽市大多數(shù)中小學(xué)都沒有專門設(shè)立應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)常性組織和機(jī)構(gòu)。一旦事件爆發(fā),既無法找到可以采用的方案,又要臨時配備人員,造成應(yīng)急隊伍配備不完善,應(yīng)急人員缺乏經(jīng)驗,隊伍或組織管理混亂。

      (4)應(yīng)對主體單一

      全社會普遍認(rèn)為中小學(xué)突發(fā)事件的應(yīng)對應(yīng)該是學(xué)校自己的問題。然而,事實證明,面對突發(fā)事件,僅僅依靠學(xué)校自身的力量很難有效應(yīng)對,必須要形成“大校園安全觀”的理念,把學(xué)校、社區(qū)、相關(guān)行政部門都納入到學(xué)校突發(fā)事件管理中來。尤其是當(dāng)面對一些超越學(xué)校范圍的惡性事件時,更需要各方面的相互協(xié)調(diào)和聯(lián)動。

      三、 衡陽市中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理的原則

      綜合當(dāng)前衡陽市中小學(xué)在預(yù)防突發(fā)事件中獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn),針對其中存在的問題,在衡陽市中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系的構(gòu)建上應(yīng)把握以下幾項基本原則:

      1、科學(xué)指導(dǎo)的原則

      衡陽市中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系能否有效構(gòu)建和運(yùn)行,關(guān)鍵在于體系本身是否具有科學(xué)性。所以在衡陽市中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系的構(gòu)建中,一定要以科學(xué)的理論為指導(dǎo),要尊重客觀規(guī)律,要始終以科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的原則來預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。防范制度的制定、崗位的設(shè)置、措施的采取用到應(yīng)急培訓(xùn)的開展,都必須尊重客觀事實、尊重科學(xué)。因此,衡陽市中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系的構(gòu)建要嚴(yán)格以衡陽市委、市政府的各項方針政策為依據(jù),以黨的最新理論為指導(dǎo),必須堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想重要理論,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀方面的重要作用;在體系的設(shè)計上充分運(yùn)用最新管理學(xué)理論和原理,及時吸收理論界的優(yōu)秀成果,使應(yīng)急管理工作具有統(tǒng)一性、穩(wěn)定性和科學(xué)性,保證衡陽市中小學(xué)的安全穩(wěn)定和有科學(xué)的發(fā)展。

      2、以人為本的原則

      以人為本的管理,指在管理過程中是人為出發(fā)點(diǎn)和中心,圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性展開的并以實現(xiàn)人與集體共同發(fā)展為目的的一系列管理活動。以人為本是中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理的最高準(zhǔn)則,是整個管理過程和一切管理活動的根本出發(fā)點(diǎn);在中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理過程中還是要尊重人權(quán)、盡量避免學(xué)校組織與個人利益發(fā)生沖突。這就要求應(yīng)急管理者從制定預(yù)案和實戰(zhàn)演練的各個環(huán)節(jié)要尊重師生員工的各種權(quán)利,防止因忽視人權(quán)的不當(dāng)行為帶來各種不必要的沖突。

      3、依法治理的原則

      依法行使突發(fā)事件應(yīng)急管理權(quán)是現(xiàn)代民主憲政原則的基本要求。因此,在中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系的構(gòu)建過程中,學(xué)校管理層管理權(quán)力運(yùn)作的合法性顯得特別關(guān)鍵。在預(yù)防突發(fā)事件過程中遇到緊要關(guān)頭,需要采取非常措施,但中小學(xué)管理人員必須要在規(guī)章和制度方面做好充分的準(zhǔn)備,即要建立起一套常態(tài)和非常態(tài)下的突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定和制度。只有將制度規(guī)范化,才能在中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理過程中正確處理好公共利益與私人利益、自由與秩序、應(yīng)急管理與人權(quán)、合意與強(qiáng)制的關(guān)系。

      4、綜合預(yù)防的原則

      事物是普遍聯(lián)系的,事物的各個組成部分是相互依存、相互制約的統(tǒng)一體。突發(fā)事件應(yīng)急管理是一項系統(tǒng)工作,需要政府、學(xué)校、社會、家庭、師生員工等多個方面統(tǒng)一行動目標(biāo),共同努力、攜手聯(lián)動。所以突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,一方面要統(tǒng)觀全局、上下一盤棋;另一方面,要求不放過任何細(xì)枝末節(jié)。

      5、平戰(zhàn)結(jié)合的原則

      平戰(zhàn)結(jié)合首先是一種理念,是應(yīng)急管理工作的一個基本出發(fā)點(diǎn)。它要求人們在平時突發(fā)事件沒發(fā)生時就要考慮應(yīng)急管理,要未雨綢繆。構(gòu)建衡陽市中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,必須在突發(fā)事件來臨之前,把突發(fā)事件預(yù)防工作納入學(xué)校管理工作,將其作為日常管理工作的一部分,及時建立應(yīng)急管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),長期擔(dān)負(fù)突發(fā)事件預(yù)防和處置的責(zé)任。這樣各中小學(xué)校才能有效的防止突發(fā)事件的發(fā)生,或是在突發(fā)事件的前期有所預(yù)防,防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化。因此,在平時就要將所有造成突發(fā)事件發(fā)生的因素一一羅列出來,并分門別類,考慮其可能造成的后果,分別設(shè)計應(yīng)對預(yù)案,估計預(yù)防這些事件所需要的費(fèi)用,力爭從根源上杜絕突發(fā)事件的發(fā)生。

      四、 衡陽市中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系的構(gòu)建

      1、加強(qiáng)隊伍體系建設(shè)

      中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理隊伍的建設(shè)要根據(jù)學(xué)校應(yīng)急管理的需要,從中小學(xué)現(xiàn)有的各級管理機(jī)構(gòu)的實際出發(fā)。在結(jié)構(gòu)上,按照有利于做好突發(fā)事件的預(yù)防工作的總體目標(biāo)來安排;在隊伍人員的組成上,可按照事件發(fā)展邏輯和專業(yè)職能的對應(yīng)要求因崗設(shè)置;在職能設(shè)置上,應(yīng)圍繞積極預(yù)防突發(fā)事件的目標(biāo)之要求安排。

      (1)建立健全指揮決策機(jī)構(gòu)

      指揮決策小組是預(yù)防和處置突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)小組,是學(xué)校突發(fā)事件預(yù)防工作的常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是整個應(yīng)急管理機(jī)制的中樞。建議一般由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,各分管副校長為副組長,由有關(guān)部門、班級相關(guān)人員參加的預(yù)防突發(fā)事件管理隊伍 ,建立統(tǒng)一、堅強(qiáng)有力指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),形成集中領(lǐng)、統(tǒng)一指揮、責(zé)任明確、信息暢通、運(yùn)行高效的指揮決策核心。其在預(yù)防突發(fā)事件的主要職責(zé)應(yīng)該包括:研究定全校突發(fā)事件工作重大決策和指導(dǎo)意見,部署和總結(jié)年度全校性工作;指導(dǎo)全校性突發(fā)事件管理重要項目建設(shè),并檢查落實情況。

      (2)建立健全信息與預(yù)警管理組織

      中小學(xué)應(yīng)急信息與預(yù)警管理小組由??倓?wù)處主任任組長,校保衛(wèi)部部長任常務(wù)副組長,各班班主任為副組長,信息與預(yù)警隊伍的成員包括學(xué)校每一個有報告應(yīng)急信息義務(wù)的師生個體。中小學(xué)應(yīng)急信息管理與預(yù)警是中小學(xué)應(yīng)急管理的“報警器”。通過師生員工個體渠道和學(xué)校黨、政、工、班等組織組成的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),組建成一個多元化、全方位的信息收集網(wǎng)絡(luò)組織,將真實的信息以完整的形式收集、匯總起來,加以分析處理,并通過快捷、高效的信息網(wǎng)絡(luò),及時將有關(guān)信息反饋上來,將突發(fā)事件的苗頭和信息傳送到應(yīng)急指揮系統(tǒng)和相關(guān)部門。

      (3)建立健全咨詢顧問小組

      決策需要信息和知識,沒有相關(guān)技術(shù)專家和管理專家提供全面的決策支持,應(yīng)急處理決策必然是盲目的。由有關(guān)專家組成的咨詢顧問小組提供決策支持和智力幫助,有助于彌補(bǔ)因?qū)?yīng)急信息的錯誤分析和判斷而導(dǎo)致的決策失誤,做到?jīng)Q策正確、可行。中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聘請有關(guān)專家和管理專家組成的咨詢顧問小組,其成員主要是綜合減災(zāi)和學(xué)校管理領(lǐng)域的有關(guān)專家,以及各災(zāi)種管理專家負(fù)責(zé)人。該小組在學(xué)校突發(fā)事件預(yù)防方面主要為學(xué)校應(yīng)急管理小組提供專業(yè)技術(shù)方面的支持,提供決策咨詢和工作建議,加強(qiáng)中小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急管理的理論研討等。

      (4)建立健全校園安全治保組織

      校園安全治保組織是落實校園安全措施的一個組織,是保證校園安全的具體實施者,成員里面包括有社區(qū)民警,還有學(xué)校的保衛(wèi)干部、保安等。在上崗前必須經(jīng)過中小學(xué)安保工作領(lǐng)域理論知識和實踐技能的專門培訓(xùn),考核合格方能上崗。建立校園安全治保組織是綜合治理防范原則的體現(xiàn)。中小學(xué)對校園突發(fā)事件的防范需要加強(qiáng)同所在社區(qū)和村級的通力協(xié)作;需要學(xué)校、家長和社會各界的共同努力。治保組織是維系這些合作的一條紐帶,通過組織成員間的聯(lián)絡(luò),各中小學(xué)校和社會組織在防范突發(fā)事件過程中就可以做到信息溝通、資源共享、工作互動,形成一個以校園安全治保組織為核心的聯(lián)動體系。治保組織中的社區(qū)民警可以給中小學(xué)師生開設(shè)安全管理實訓(xùn)課程,詳細(xì)講解突發(fā)事件防范及應(yīng)對知識,讓師生對突發(fā)事件有較為系統(tǒng)的了解。

      2、加強(qiáng)制度體系建設(shè)

      將衡陽市中小學(xué)應(yīng)急管理納入制度化軌道,建立健全各類突發(fā)事件預(yù)防管理制度,實現(xiàn)突發(fā)事件管理制度化、規(guī)則化,給衡陽市中小學(xué)突發(fā)事件預(yù)防及管理工作提供制度保障,才能把各項預(yù)防措施落到實處,有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。

      (1)校園安全保衛(wèi)制度。中小學(xué)要在制定和嚴(yán)格落實各種安全保衛(wèi)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)各學(xué)校實際制定落實校園治安管理規(guī)定、消防安全管理工作條例、學(xué)生傷害事故預(yù)防和處理辦法,等等。同時還要建立健全貫徹落實以上制度的各種日常檢查、考評辦法和制度,并狠抓落實。每學(xué)期對各安全保衛(wèi)部門履行職責(zé)情況進(jìn)行考核,并實施一定的獎懲措施,充分調(diào)動其工作積極性和主動性。

      (2)校園食品安全制度。中小學(xué)學(xué)校的學(xué)生食堂、商店等必須按照規(guī)定辦理相應(yīng)的衛(wèi)生許可證,要與所在縣市區(qū)衛(wèi)生監(jiān)察部門簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,制定和落實定期和不定期安全衛(wèi)生檢查制度,及時排除各種隱患。食堂內(nèi)必須建立健全衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生管理實施細(xì)則等相關(guān)制度都要“上墻”。

      (3)校園信息通報和信息溝通制度。要做好中小學(xué)突發(fā)事件的預(yù)防管理工作,必須科學(xué)規(guī)范信息收集、中工、儲存、傳遞及利用的各個環(huán)節(jié),從而保證信息管理的準(zhǔn)確、及時、有效,以提高信息利用的效率,正確應(yīng)對突發(fā)事件。在信息溝通方面,要注重內(nèi)部溝通和外部溝通的有效結(jié)合。內(nèi)部溝通只要是指學(xué)校上下級的溝通以及各職能部門、各班級之間的橫向溝通;外部溝通則主要包括與上級主管部門的溝通,與各縣市區(qū)的公安消防、衛(wèi)生防疫、交通管理、民政、醫(yī)院、新聞媒體、附近的社區(qū)居委會、村委會等方面的溝通。

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      [3] 丁文喜:《突發(fā)事件應(yīng)對與公共危機(jī)管理》,光明日報出版社,2009年11月第1版,第31頁。

      [4] 黃順康:《公共危機(jī)管理與危機(jī)法制研究》,中國檢察出版社,2006年4月。

      [5] 翟燕雪,劉堃,高涵,張林,陳卓,郭雨,郭麗娜,郭啟云.中小學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急評價指標(biāo)體系的初步研究.[J].中國學(xué)校衛(wèi)生,-2015-07-25

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