房寶金 尚建翠
【摘要】本文結(jié)合歷年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)公開資料,分析了我國美術(shù)專業(yè)出版社的概況、現(xiàn)狀和特點(diǎn),并對(duì)其未來發(fā)展策略給出了建議。
【關(guān)鍵詞】美術(shù)專業(yè)出版社;出版現(xiàn)狀;館配;發(fā)展策略
【作者單位】房寶金,上海視覺藝術(shù)學(xué)院圖書館; 尚建翠,上海工程技術(shù)大學(xué)圖書館。
【基金項(xiàng)目】上海視覺藝術(shù)學(xué)院中青年教師科研支助項(xiàng)目“藝術(shù)院校信息素養(yǎng)教育研究”成果之一。
當(dāng)前,在我國美術(shù)專業(yè)出版社(以下簡稱美術(shù)社)中有個(gè)名詞很時(shí)髦,叫“大美術(shù)”?!按竺佬g(shù)”的概念一方面體現(xiàn)在美術(shù)社紛紛涉足其他主題出版市場(chǎng),另一方面體現(xiàn)在非專業(yè)美術(shù)社也在涉足美術(shù)圖書的出版,讓美術(shù)社從業(yè)者備感壓力。美術(shù)社是堅(jiān)持專業(yè)化之路,還是嘗試多元化發(fā)展?筆者從事藝術(shù)圖書采訪多年,嘗試從一個(gè)采訪館員的角度對(duì)我國美術(shù)社的現(xiàn)狀與未來發(fā)展策略做一下探討。
一、我國美術(shù)專業(yè)出版社基本概況
據(jù)2014年《中國出版年鑒》的統(tǒng)計(jì),截至2013年年底,全國共有出版社582家(包括副牌社33家),其中包括中央級(jí)出版社221家(包括副牌社13家)、地方出版社361家(包括副牌社20家)[1]。本文在名單共選取了33家專業(yè)美術(shù)社,其中包括3個(gè)中央級(jí)出版社(人民美術(shù)、中國畫報(bào)、榮寶齋)、2個(gè)京版社(北京工藝美術(shù)和北京美術(shù)攝影)、22個(gè)地方版省市級(jí)出版社、1個(gè)大學(xué)出版社(中國美術(shù)學(xué)院)、3個(gè)畫報(bào)出版社(中國畫報(bào)、山東畫報(bào)、上海書畫)、4個(gè)傳統(tǒng)書畫出版社(楊柳青、古吳軒、榮寶齋、西冷印社)做統(tǒng)計(jì)樣本(見表1)。從中可見,美術(shù)社分布較為分散,中央級(jí)及京滬版并未占據(jù)很大比例,地方特色明顯,除港澳臺(tái)地區(qū)外,全國僅有山西、內(nèi)蒙古、海南、寧夏、青海、重慶、貴州、西藏8個(gè)省區(qū)市沒有專業(yè)美術(shù)社。
二、近兩年美術(shù)專業(yè)出版社的圖書出版情況
筆者根據(jù)中國新聞出版統(tǒng)計(jì)資料匯編資料(2013、2014)整理了我國美術(shù)社這兩年的圖書新版、再版重印、租型等情況及價(jià)格數(shù)據(jù)(詳見表1)。本表按2013年各美術(shù)社合計(jì)出版圖書數(shù)量降序排列,通過該表可以對(duì)我國美術(shù)社的出版情況有個(gè)大致了解。
2013年全國共出版圖書444427種,其中初版255981種,重版圖書188446種,定價(jià)總額為1289.28億元。與2012年相比,圖書品種增加7.35%,初版圖書增加5.78%,定價(jià)總額增長8.95%。其中,藝術(shù)類圖書25782種(初版18003種),總定價(jià)58.2億元,占總品種的5.80%(初版占7.03%),占總定價(jià)的4.52%。通過表1可以看出,大部分美術(shù)社的出版數(shù)量在遞增,表1中選取的33家美術(shù)社2013年總品種達(dá)到18357種,比2012年增加19%,但出版社之間的發(fā)展并不均衡,出版品種數(shù)量差別較大。2015年8月份公布的《2014年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》中的“美術(shù)類圖書出版單位總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合排名表”中也體現(xiàn)出了這種不均衡。
三、當(dāng)前美術(shù)專業(yè)出版社的出版現(xiàn)狀與特點(diǎn)
1.出版多元化發(fā)展,但同質(zhì)化比較嚴(yán)重
美術(shù)社是專業(yè)出版社,其出版圖書的范圍和受眾均有一定限制,這個(gè)定位在成立之際就已確立。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及“大美術(shù)”出版概念的提出,行業(yè)的界限逐漸被打破。圖書選題不再限于傳統(tǒng)畫冊(cè)、技法類圖書等傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),而是將出版的視野擴(kuò)大到社會(huì)的各個(gè)層面,出現(xiàn)了美術(shù)與社會(huì)結(jié)合、美術(shù)與歷史結(jié)合、美術(shù)與文學(xué)結(jié)合、美術(shù)與科技結(jié)合等圖書,甚至一些暢銷書利用“圖說”“插圖本”等形式回爐翻新。但當(dāng)前美術(shù)出版對(duì)一些出版門檻較低的傳統(tǒng)書畫作品,特別是中西方名家的全集、傳統(tǒng)技法、字帖出版得比較多,具有含金量的藝術(shù)理論著作、可讀性強(qiáng)的大眾普及讀物出版較少;同類型圖書選題充斥市場(chǎng),選題雷同和重復(fù)出版造成了社會(huì)資源的浪費(fèi),同時(shí)也造成了館配市場(chǎng)的混亂。
2.合作出書增多,質(zhì)量良莠不齊
一方面,多種形式的合作出書方興未艾,逐漸成為一種新的出版態(tài)勢(shì)。特別是某些專業(yè)機(jī)構(gòu)、工作室或者民營文化傳播公司的選題策劃、制作水平、銷售業(yè)績均非常出色,美術(shù)社通過與之合作,既可以借助對(duì)方的優(yōu)勢(shì),又可以降低出版社對(duì)書稿市場(chǎng)前景難以預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),雙方互利共贏,共同打造精品圖書[2]。另一方,部分合作出版增多,特別是個(gè)人自費(fèi)出版的畫冊(cè)、畫集也不在少數(shù),這些圖書很多質(zhì)量不高,制作也較簡單,不適合高校圖書館作為館藏。
3.品牌效應(yīng)不強(qiáng),延續(xù)性較差
美術(shù)社本著“大美術(shù)”的出版理念努力拓展自己的產(chǎn)品生產(chǎn)線,但在這“大”中很多出版社利用“小”的點(diǎn),形成了自己的特色[3]。各家出版社曾經(jīng)出版了很多具有特色的作品,這種特色儼然成為一個(gè)標(biāo)簽,讓讀者對(duì)出版方有更加深刻的印象。如人民美術(shù)出版社是國家級(jí)美術(shù)出版巨頭,代表著國內(nèi)美術(shù)出版的最高水準(zhǔn),其出版的《石頭記人物畫》《吳冠中畫作誕生記》質(zhì)量可靠,裝幀精致;吉林美術(shù)出版社號(hào)稱“漫畫出版之王”,其出版的《哆啦A夢(mèng)全集》已成為經(jīng)典;山東畫報(bào)出版社出版的國外普及性非文學(xué)作品印刷相當(dāng)精致,一大套《劍橋XX史》本本都值得收藏;海南美術(shù)攝影出版社引進(jìn)的鳥山明作品、車田正美作品火爆一時(shí)[3]。但遺憾的是,往往在出版一個(gè)精品后,出版社在幾年內(nèi)難有很好的作為,精品圖書并沒有形成品牌效應(yīng),給出版社帶來更多的后續(xù)效益。
4.重視高碼洋大套書,對(duì)專業(yè)應(yīng)用圖書關(guān)注不足
美術(shù)圖書的市場(chǎng)定位和讀者定位是否準(zhǔn)確、細(xì)分是否科學(xué),直接影響到美術(shù)圖書的受眾面大小和讀者閱讀滿意度[4]。很多美術(shù)社熱衷于出版精裝高碼洋大套書,該類圖書策劃難度大、周期長、收益高,是出版社的利潤支撐點(diǎn),對(duì)一個(gè)出版社的品牌形象來說是必不可少的。但該類圖書的讀者群較窄,其實(shí)際應(yīng)用價(jià)值很難在平時(shí)體現(xiàn),在館配市場(chǎng)的受眾也較小,只有部分經(jīng)費(fèi)較為充足的圖書館才能購買。盡管館配對(duì)具體應(yīng)用相關(guān)的專業(yè)性圖書需求較大,但實(shí)際出版數(shù)量卻不多。
5.公版書多,自有版權(quán)書少
公版圖書即公共版權(quán)書籍,是指不受著作權(quán)法限制的作家、藝術(shù)家及其他人士發(fā)布的作品[5]。公版圖書成本低、風(fēng)險(xiǎn)小,內(nèi)容基本已被認(rèn)可,所以就造成扎堆出版的現(xiàn)象。在美術(shù)出版中,特別是經(jīng)典美術(shù)作品頻現(xiàn)公版書,有些出版社靠碑帖、古畫冊(cè)立足,翻來覆去總是那么幾個(gè)熟悉的品種,對(duì)自由版權(quán)圖書的投入不夠。
6.館配市場(chǎng)需求大,館社缺乏有效溝通
目前高等藝術(shù)教育進(jìn)入蓬勃發(fā)展期,館配市場(chǎng)是美術(shù)社的重要發(fā)行渠道。但目前美術(shù)社的圖書受眾面相對(duì)較窄,而且出版信息分散,供應(yīng)商服務(wù)缺乏針對(duì)性,導(dǎo)致部分圖書館館配渠道不暢。一方面由于美術(shù)社的某些書折扣較高,合作出版、自費(fèi)出版等信息無法及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各地圖書供應(yīng)商,極易造成書目數(shù)據(jù)的缺失,導(dǎo)致漏采;另一方面由于美術(shù)社分布地域較廣,參加館配會(huì)的出版社并不完全,尤其是中西部地區(qū)的地方美術(shù)社受展會(huì)成本等因素的影響,走出來的機(jī)會(huì)更少。
四、美術(shù)專業(yè)出版社未來發(fā)展策略與思考
1.堅(jiān)持特色,加強(qiáng)品牌建設(shè)
好的出版社應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況做出有針對(duì)性的調(diào)整,理清自己的發(fā)展思路,加大圖書選題的策劃和論證力度,做到既不重復(fù)他人,也不重復(fù)自己[6]。出版社應(yīng)從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),做強(qiáng)、做精產(chǎn)品,關(guān)注當(dāng)代學(xué)術(shù)前沿,把握美術(shù)出版的話語權(quán),并圍繞優(yōu)勢(shì)開發(fā)新的圖書品種。僅有部分特色作品還不夠,美術(shù)社必須走專業(yè)化品牌發(fā)展道路,將個(gè)別作品特色轉(zhuǎn)化為出版社整體品牌,在專業(yè)策劃上下功夫,做到持續(xù)出版精品,提升出版社核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.加強(qiáng)合作,規(guī)范合作
一方面,美術(shù)社與民營圖書文化公司合作,互惠互利、共謀雙贏已是大家的共識(shí),發(fā)揮民營圖書文化公司在產(chǎn)品內(nèi)容策劃和包裝方面的優(yōu)勢(shì),雙方揚(yáng)長避短,做大做強(qiáng),迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),應(yīng)該是今后發(fā)展的常態(tài);另一方面,出版社應(yīng)該在合作中積極介入,對(duì)選題的合理性與規(guī)范性給出指導(dǎo)性建議。
3.重視學(xué)術(shù)出版
藝術(shù)圖書出版既要關(guān)注市場(chǎng)需求,又要關(guān)注學(xué)術(shù)研究動(dòng)態(tài),及時(shí)反映最新的學(xué)術(shù)研究成果,通過學(xué)術(shù)出版,提升出版社的影響力。人民美術(shù)出版社、浙江人民美術(shù)出版社等出版社通過與國內(nèi)藝術(shù)教育大家合作,出版的系列圖書新品很受歡迎。大象出版社社長王劉純說:“美術(shù)社應(yīng)通過做精品,為讀者提供接近原作水平的作品,讓讀者體會(huì)到作者創(chuàng)作時(shí)的狀態(tài)?!?/p>
4.擁抱新媒體,建立數(shù)字出版戰(zhàn)略
在新媒體時(shí)代,美術(shù)社也需主動(dòng)利用社交媒體開展產(chǎn)品宣傳推廣。筆者在微信公眾號(hào)中搜索關(guān)鍵詞“美術(shù) 出版”,可以看到表1的33家出版社中大多數(shù)開通了微信公共服務(wù)平臺(tái)。當(dāng)下數(shù)字出版已是大勢(shì)所趨,在圖書館空間條件等有限的前提下,圖書館在采訪時(shí)應(yīng)關(guān)注美術(shù)社的數(shù)字出版情況;美術(shù)社也應(yīng)及早做好戰(zhàn)略規(guī)劃:哪些資源可以數(shù)字出版,數(shù)字出版的發(fā)行付費(fèi)模式如何?目前雅昌藝術(shù)已經(jīng)與部分美術(shù)社積極合作,在解決版權(quán)的前提下,提供這些出版社圖書的數(shù)字化版本。
5.加強(qiáng)館、社、供應(yīng)商之間的聯(lián)系,提升發(fā)行效率
(1)美術(shù)社之間加強(qiáng)合作,共建書目平臺(tái)。不少美術(shù)社的信息化建設(shè)還比較滯后,出版信息分散,不能及時(shí)匯總至?xí)?。因此,建立美術(shù)類共享書目平臺(tái),通過一個(gè)權(quán)威的服務(wù)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布新書信息,能有效降低美術(shù)版發(fā)行各自為政的成本,規(guī)范采訪信息的發(fā)布標(biāo)準(zhǔn),使圖書館和書商均可通過該平臺(tái)自由獲取書目。通過這一平臺(tái)出版社也能了解彼此的出版情況,并對(duì)圖書市場(chǎng)做出快速準(zhǔn)確的反應(yīng),尋找更多商業(yè)機(jī)會(huì)。
(2)加強(qiáng)與藝術(shù)院校圖書館的聯(lián)系。通過與圖書館的尋找更多聯(lián)系,出版社一方面可以將出版信息及時(shí)提供給采訪員,消除供需雙方的信息不對(duì)稱;另一方面圖書館的很多讀者也是出版社潛在的讀者群體,出版社需要多傾聽他們的聲音。出版社應(yīng)走出去,主動(dòng)向終端圖書館用戶介紹本社的優(yōu)秀作品;圖書館員也應(yīng)利用館配會(huì)的機(jī)會(huì),與出版社加強(qiáng)溝通,告知本館的館配需求,給出版社來年選題提供參考。
(3)加強(qiáng)與圖書供應(yīng)商的合作。為保證經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)范,當(dāng)前大部分圖書館在圖書采購時(shí)都必須招標(biāo),通過供應(yīng)商,圖書館可以集中向書商采購。由于地方美術(shù)社的地域分布廣、書目信息收集難度大、采訪配貨速度慢、到貨率低、利潤空間小等因素,導(dǎo)致部分書商不愿意提供某些小眾類型的美術(shù)社圖書書目信息,以至于造成圖書館缺藏。圖書館可以通過與圖書供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議等形式,保證出版社的書目能及時(shí)送達(dá)圖書館采訪老師手中。
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