科技期刊集團(tuán)化、集約化發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵要素

【摘要】科技期刊的國(guó)際化、數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程，促使我國(guó)科技期刊并購(gòu)、整合、重組，走集團(tuán)化、集約化發(fā)展道路。目前，我國(guó)科技期刊“各自為戰(zhàn)”“點(diǎn)多面廣”的分散局面以及受傳統(tǒng)固化思想和市儈利己思想影響的現(xiàn)狀，為科技期刊重組與整合帶來了巨大壓力。對(duì)此，本文緊緊抓住以科技為引領(lǐng)這個(gè)前提，牢牢把握人才隊(duì)伍和集約化管理這兩個(gè)關(guān)鍵，闡釋科技期刊的集團(tuán)化、規(guī)?；?、集約化發(fā)展途徑，以期起到拋磚引玉的作用。

【關(guān)鍵詞】科技期刊；集團(tuán)化；集約化；關(guān)鍵要素

【作者單位】馬茂洋，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)刊副社長(zhǎng)。

走集團(tuán)化、集約化發(fā)展之路，是在20世紀(jì)之初就提出來的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展道路。20多年過去了，有一些企業(yè)著實(shí)走上了集團(tuán)化道路，但并未走上集約化發(fā)展之路。有些企業(yè)打著“做大做強(qiáng)”的旌旗，貪大求洋，整合不良資產(chǎn)，并購(gòu)虧損企業(yè)，一邊高喊“去政府職能”，一邊加大任命各種“官銜”力度。整合后盤子大了，子公司和孫公司多了，自然，需要的“官銜”也多了。某企業(yè)整合后，副處級(jí)以上干部達(dá)上千人之多，集約化發(fā)展只能是紙上談兵。目前，我國(guó)科技期刊數(shù)量眾多，辦刊主體分散；新聞出版主管部門認(rèn)可的中英文科技期刊有5000多種。面對(duì)我國(guó)科技期刊“點(diǎn)多面廣”“各自為戰(zhàn)”的分散局面以及受傳統(tǒng)固化思想和市儈利己思想影響的現(xiàn)狀，科技期刊走集團(tuán)化、集約化發(fā)展之路可謂舉步維艱。

現(xiàn)在我來談?wù)効萍计诳瘓F(tuán)化、集約化發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵要素。

一、 小步快跑，加快區(qū)域并購(gòu)整合與行業(yè)并購(gòu)重組

大家一談到科技期刊并購(gòu)整合與重組困難，就籠統(tǒng)地說是體制的原因，這是一個(gè)誤導(dǎo)。體制并不阻止整合，阻礙整合的其實(shí)是人而非體制。國(guó)家新聞出版廣電總局早就提出要“鼓勵(lì)業(yè)務(wù)相近、資源相通的新聞出版企業(yè)跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制進(jìn)行并購(gòu)重組”。因此，阻止整合是期刊人自身的原因，主辦單位領(lǐng)導(dǎo)的原因，主管單位領(lǐng)導(dǎo)的原因。這些人害怕失去權(quán)力和利益，思想極其狹隘，這顯然不是做期刊的心態(tài)。具體到科技期刊，期刊人、主辦者、主管者也不是辦刊的心態(tài)，不愿意被整合重組，不愿意將科技期刊推向市場(chǎng)，寧愿養(yǎng)著與被養(yǎng)著。這是制約科技期刊發(fā)展的瓶頸。

要想打破這個(gè)瓶頸，我們必須從利益出發(fā)，對(duì)期刊予以評(píng)估，以法人治理結(jié)構(gòu)，成立股份制公司，讓原來的期刊隸屬者持有一定的股份（要高于原來養(yǎng)與被養(yǎng)的利益分成），或通過市場(chǎng)評(píng)估一次性買斷股份。如此看來，區(qū)域整合重組或者是行業(yè)內(nèi)整合重組比較現(xiàn)實(shí)。以煤炭行業(yè)為例，現(xiàn)有46家科技期刊，可以整合到煤炭學(xué)會(huì)旗下，成立中國(guó)煤炭科技期刊有限責(zé)任公司。我們可以借鑒北京卓眾出版有限公司的模式。卓眾旗下現(xiàn)已有20多種期刊，較之中國(guó)科學(xué)出版集團(tuán)屬于小眾規(guī)模，容易模仿。目前，中國(guó)科學(xué)出版集團(tuán)位列中國(guó)出版集團(tuán)之首，在全球出版集團(tuán)中排在第十位，其目標(biāo)是在5年之內(nèi)旗下?lián)碛械钠诳?35種提高至1000種，但與愛思唯爾旗下聚集了2400多種高水平期刊相比，還有很大的差距，可見我國(guó)科技期刊集團(tuán)化之路是漫長(zhǎng)的。

目前，國(guó)際大型科技出版商的期刊出版已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、壟斷化，而且近年來開始搶灘中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)的科技期刊資源展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。相比之下，雖然中國(guó)有近5000種科技期刊，但點(diǎn)多面廣非常分散，仍處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，且學(xué)術(shù)影響力不大、發(fā)行能力較弱、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。因此，我們必須抱團(tuán)取暖，先組成小分子團(tuán)，加快區(qū)域并購(gòu)整合與行業(yè)并購(gòu)重組。行業(yè)并購(gòu)重組是邁向集團(tuán)化發(fā)展的關(guān)鍵一步，不僅煤炭行業(yè)，石油、化工、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、醫(yī)藥、教育、航天、建筑等都可以成立自己行業(yè)內(nèi)的科技期刊集團(tuán)（中心）。跟隨科技產(chǎn)業(yè)化步伐，借助“一帶一路”的利好，科技期刊集團(tuán)不僅可以帶領(lǐng)我們走出去，還可以把60個(gè)國(guó)家的科技期刊建設(shè)也帶動(dòng)起來。這個(gè)夢(mèng)不僅要做，而且要做成現(xiàn)實(shí)。

不言而喻，科技期刊并購(gòu)重組走集團(tuán)化之路，不僅提高了刊物質(zhì)量，也確實(shí)達(dá)到了“眾人拾柴火焰高”的效果。我們可以通過集成科技期刊的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，燒旺數(shù)字化出版內(nèi)容服務(wù)這把火。同時(shí)，還能在印刷、發(fā)行、廣告、宣傳等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面為其降低成本、增加收益，擴(kuò)大期刊的影響力，集聚資源，形成規(guī)模效應(yīng)，形成科技期刊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、科技期刊集團(tuán)化和集約化發(fā)展，科技引領(lǐng)是

前提

科技期刊引領(lǐng)了科技的發(fā)展，然而在現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中，科技期刊卻變成了御用工具和“俾奴”。當(dāng)然，在期刊上發(fā)表論文的不乏發(fā)明創(chuàng)造之人、科學(xué)研究之人、科技轉(zhuǎn)化之人，但在實(shí)際工作生活中，更多的人是為個(gè)人評(píng)職稱而為之，為大學(xué)教授年終考評(píng)而湊之，為討好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而媚之，為個(gè)人賺錢而代之，等等。這不正是把科技期刊視為“俾奴”了嗎？

目前，我國(guó)科學(xué)家辦刊主體地位缺失。大部分期刊由編輯部辦刊，雖然各期刊都有自己的編委會(huì)，但編委會(huì)職能發(fā)揮并不充分，沒有激發(fā)科學(xué)家辦刊的積極性和能動(dòng)性。質(zhì)量是期刊生存的命門，但是對(duì)科技期刊而言，僅限于這個(gè)層面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?？萍计诳仨毦哂写偈箍萍际讋?chuàng)引領(lǐng)行業(yè)、引領(lǐng)學(xué)科、引領(lǐng)科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的功能。因此，每一篇科研論文都是發(fā)明與創(chuàng)新的科技成果和智慧結(jié)晶，都要在不同程度上填補(bǔ)科學(xué)或技術(shù)上的空白。把別人現(xiàn)成的科研成果復(fù)制一遍，把已有的工程原理再套用一回，把別人的發(fā)明創(chuàng)造再?gòu)?fù)述一次，或者東拼西湊、改頭換面、復(fù)制粘貼、粗制濫造等，都屬于剽竊和欺騙的行為。這種行為從小處看屬于浪費(fèi)資源，往大了說純屬擾亂科技創(chuàng)新學(xué)術(shù)氛圍，阻礙了科技進(jìn)步，破壞了科學(xué)發(fā)展。

因此，科技期刊走集團(tuán)化、集約化發(fā)展之路，必須堅(jiān)持以科技為引領(lǐng)這個(gè)前提，絕不能只看身份錄用稿件，博導(dǎo)、專家教授、研究員的論文不一定就是必發(fā)的論文，更重要的是看論文有無創(chuàng)新，有無學(xué)科突破和填補(bǔ)領(lǐng)域空白。愛因斯坦相對(duì)論的發(fā)表改變了整個(gè)世界；1973年，《中國(guó)科學(xué)》雜志發(fā)表了陳景潤(rùn)的《大偶數(shù)表為一個(gè)素?cái)?shù)及一個(gè)不超過兩個(gè)素?cái)?shù)的乘積之和》科研論文，破解了哥德巴赫猜想之謎，填補(bǔ)了數(shù)學(xué)領(lǐng)域空白；屠呦呦發(fā)明青蒿素，榮獲諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)，其論文填補(bǔ)了世界醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的空白。這充分說明了，科技期刊重點(diǎn)在“科技”二字上，其肩負(fù)著傳播科學(xué)發(fā)明、科技創(chuàng)新的重任。因此，向集團(tuán)化、集約化邁進(jìn)的我國(guó)科技期刊應(yīng)該站在科技的前沿、科學(xué)發(fā)展的潮頭引領(lǐng)科技進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展。

三、科技期刊人才隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理的集約化是關(guān)鍵

傳統(tǒng)科技期刊不能支撐中國(guó)科學(xué)發(fā)展。從科學(xué)發(fā)展規(guī)律來看，科技期刊與科學(xué)的發(fā)展是同步的，有多大體量的科學(xué)投入和產(chǎn)出，就要有多大規(guī)模的期刊與之相適應(yīng)。目前，我國(guó)科技期刊數(shù)量位居世界第二，從表面上看與我國(guó)科技產(chǎn)出排名相適應(yīng)，但數(shù)量眾多掩蓋不了結(jié)構(gòu)的不合理?？茖W(xué)發(fā)展日新月異，新的學(xué)科、新的方向不斷涌現(xiàn)，而我國(guó)科技期刊大多數(shù)創(chuàng)刊于幾十年前，期刊整體結(jié)構(gòu)不能及時(shí)反映新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)，難以支撐中國(guó)科學(xué)的發(fā)展。目前，期刊出版的市場(chǎng)還未形成：辦刊所需的資源仍偏重院校學(xué)術(shù)圈，輕視人才和資本等市場(chǎng)要素，沒有形成“科技學(xué)術(shù)—編輯人才素質(zhì)—資本運(yùn)營(yíng)”三種資源的合理配置。未來的科技期刊將更偏重于信息服務(wù)和評(píng)價(jià)，對(duì)人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)開發(fā)要求更高，如不能引入期刊發(fā)展所需要的人才和資本，則難以和國(guó)外科技期刊集團(tuán)抗衡。

從國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)來看，科技期刊編輯必須是頂尖人才，要在專家之上。目前，科技期刊的編輯大多數(shù)是不稱職的，遇到專家的稿子就被唬住了，不能和專家對(duì)話，不能對(duì)專家的論文提出質(zhì)疑，這樣是不能勝任科技期刊的編輯工作的。對(duì)此，我們應(yīng)以中國(guó)科技出版集團(tuán)為先導(dǎo)，構(gòu)建專業(yè)化編輯人才隊(duì)伍。中國(guó)科技出版集團(tuán)主辦的《金屬學(xué)報(bào)》《數(shù)學(xué)學(xué)報(bào)》《物理學(xué)報(bào)》《細(xì)胞研究》等200多種科技期刊的編輯均為專家，另有不少科技期刊的編輯是外聘的兼職專家。如《煤炭學(xué)報(bào)》的來稿都是外聘專家先行評(píng)審，通過后再進(jìn)入編校流程。另外，《華西口腔醫(yī)學(xué)雜志》都是專家編刊，他們采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的做法：把自己的編輯送到國(guó)際上同行業(yè)頂尖的科技期刊學(xué)習(xí)；把國(guó)際上同行業(yè)科技專家請(qǐng)來做副主編或編輯。其人才隊(duì)伍達(dá)到了集約化，編輯大多數(shù)是教授、研究生導(dǎo)師，又上課又出診又兼職做編輯，這聽起來很復(fù)雜，其實(shí)就圍繞一件事展開：口腔。該雜志的編輯部主任王晴女士既當(dāng)主任又當(dāng)編輯，還是國(guó)際口腔醫(yī)學(xué)院院士。如此看來，科技期刊集約化必須是人才隊(duì)伍的集約化、專業(yè)化。

此外，經(jīng)營(yíng)與管理的集約化，是指原來一本科技期刊的工作人員變成眾多期刊的工作人員；集中辦公，軟硬件設(shè)備等實(shí)現(xiàn)資源共享，提高利用率，減少人力、物力資源的浪費(fèi)；網(wǎng)絡(luò)傳輸編輯稿件，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。這種方式優(yōu)化了資源配置和流程，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間的集約化、期刊內(nèi)容的集成化、出版模式的集約化、經(jīng)營(yíng)管理的集團(tuán)化。同時(shí)，我們要筑巢引鳳，創(chuàng)建具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平、深度數(shù)據(jù)分析功能、內(nèi)容挖掘和知識(shí)服務(wù)功能、高附加值的稿件采編平臺(tái)和發(fā)布平臺(tái)，只有這樣，才能打造科技期刊品牌，參與國(guó)際科技期刊競(jìng)爭(zhēng)。

四、科技期刊集團(tuán)化、集約化必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)科技期刊的經(jīng)營(yíng)方式有4種：一是“被養(yǎng)”。辦刊經(jīng)費(fèi)、人員工資和辦公經(jīng)費(fèi)等全部由主辦單位支付，如各部委、科研院所主辦的科技期刊以及大學(xué)學(xué)報(bào)等。二是“自負(fù)盈虧”。辦刊經(jīng)費(fèi)、人員工資和辦公經(jīng)費(fèi)等全部由期刊社自行支付，如學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)以及代管機(jī)構(gòu)主辦的科技期刊。三是“自籌經(jīng)費(fèi)”+“補(bǔ)貼”。辦刊經(jīng)費(fèi)、人員工資和辦公經(jīng)費(fèi)等，在自籌經(jīng)費(fèi)不足時(shí)，由主辦單位予以補(bǔ)貼，如各部委、科研院所和學(xué)會(huì)等主辦的科技期刊。四是“上繳利潤(rùn)型”。除辦刊經(jīng)費(fèi)、人員工資和辦公經(jīng)費(fèi)等自籌外，期刊每年還要向主辦單位繳納一定數(shù)目的利潤(rùn)（或者管理費(fèi)），如科研院所、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)以及代管機(jī)構(gòu)等主辦的科技期刊。

傳統(tǒng)科技期刊自負(fù)盈虧的資金來源，通常為：發(fā)行費(fèi)、廣告費(fèi)、版面費(fèi)、贊助費(fèi)、協(xié)辦費(fèi)、理事費(fèi)等。由于科技期刊被視為陽春白雪，曲高和寡、專業(yè)性強(qiáng)，所以訂數(shù)不會(huì)太多，發(fā)行量也不會(huì)太高；廣告費(fèi)是由發(fā)行量決定的，發(fā)行量上不去，廣告費(fèi)也不會(huì)太多；版面費(fèi)受作者的個(gè)人收入制約，所以不能定得太高，盡管有些作者單位為作者報(bào)銷一定數(shù)目的版面費(fèi)，但也是有限制的；至于贊助費(fèi)、協(xié)辦費(fèi)、理事費(fèi)等都是不確定的。這樣看來，科技期刊要想掙錢實(shí)屬不易。因此，科技期刊集團(tuán)化、集約化發(fā)展，經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型成為必然。

科技期刊經(jīng)營(yíng)方式的最大轉(zhuǎn)型是向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，科技期刊集團(tuán)要成立“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與科技成果轉(zhuǎn)移開發(fā)市場(chǎng)部”，也就是說刊發(fā)論文不是停留在載體紙張版面上簡(jiǎn)單地收費(fèi)，而是上升到保護(hù)作者的科研成果不受侵犯的高度；當(dāng)科技成果被開發(fā)利用時(shí)，其收益就更高了，這筆收益應(yīng)由作者和科技期刊社共享。如礦業(yè)大學(xué)采礦系教授帶的博士研究方向《××礦綜放沿空留巷圍巖大小結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的研究》，某礦可以出100萬元做科研經(jīng)費(fèi)，倘若成果在《煤炭學(xué)報(bào)》上發(fā)表，那么《煤炭學(xué)報(bào)》可以與作者以及礦業(yè)大學(xué)共享此項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)。國(guó)務(wù)院提出，要加快科技成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，調(diào)動(dòng)創(chuàng)新主體的積極性，設(shè)立專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，使創(chuàng)新主體能自主決定轉(zhuǎn)移其持有的科技成果，原則上不需要審批或備案。科研成果轉(zhuǎn)移和交易價(jià)格要按照程序公示；轉(zhuǎn)讓取得的凈收入及作價(jià)投資獲得的股份或出資比例，要用于獎(jiǎng)勵(lì)主要貢獻(xiàn)人員（不低于50%）。國(guó)務(wù)院以如此大的力度推動(dòng)自主創(chuàng)新與科技成果的轉(zhuǎn)化，科技期刊為什么不去搶抓機(jī)遇大力推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化呢？目前，許多科技期刊推出的科技成果沒有得到很好的轉(zhuǎn)化，要么輸入資料庫(kù)里儲(chǔ)存為“原始數(shù)據(jù)資料”，要么塵封于圖書館成為“過刊”。這是對(duì)科技成果的巨大浪費(fèi)，是對(duì)精神產(chǎn)品與成果的褻瀆，是對(duì)智慧與發(fā)明創(chuàng)造的踐踏?？萍汲晒坏┑玫睫D(zhuǎn)化，其經(jīng)濟(jì)效益可以千萬甚至以億來計(jì)算。因此，引導(dǎo)人們轉(zhuǎn)變觀念，讓“知識(shí)改變命運(yùn)”，科技期刊責(zé)無旁貸。

五、科技期刊人集團(tuán)化、集約化必須與數(shù)字期刊同步

進(jìn)入新世紀(jì)以來，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展給科學(xué)傳播和科技出版帶來革命性的影響，科技期刊在載體、形態(tài)、傳播方式和經(jīng)營(yíng)模式等方面都面臨著轉(zhuǎn)型與重構(gòu)。未來的科技期刊將更加重視信息服務(wù)與評(píng)價(jià)。一是技術(shù)傳播使期刊由紙版向紙版和網(wǎng)絡(luò)版同步發(fā)行轉(zhuǎn)變，最終將完全實(shí)現(xiàn)純網(wǎng)絡(luò)數(shù)字期刊的轉(zhuǎn)型。二是傳播形態(tài)向碎片化轉(zhuǎn)變，整本期刊的出版形態(tài)將逐漸過渡到以單篇文章為主的傳播形式。三是商業(yè)模式上的轉(zhuǎn)變。數(shù)字化傳播的普及，大幅度降低了印刷和發(fā)行費(fèi)用，至此，政府將成為基礎(chǔ)研究的最大出資人，OA出版（Open Access，開放存取）將成為科技期刊出版的主要經(jīng)營(yíng)模式。四是從單一期刊信息向急劇增加的期刊群和信息爆炸轉(zhuǎn)變，這使科學(xué)家在尋找所需論文時(shí)面臨越來越大的障礙，由此信息服務(wù)與評(píng)價(jià)以及科技成果的轉(zhuǎn)化將成為科技期刊未來發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

在數(shù)字化飛速發(fā)展的今天，作為紙質(zhì)傳播工具的報(bào)刊終將會(huì)被數(shù)字化工具所替代，這是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的，猶如最初紙張代替竹簡(jiǎn)一樣?？萍计诳瘓F(tuán)的“掌門人”應(yīng)有超前意識(shí)，不能“等而待轉(zhuǎn)”，而應(yīng)提前進(jìn)入，旗下有多少紙質(zhì)科技期刊就創(chuàng)辦多少種對(duì)應(yīng)的數(shù)字期刊，確保數(shù)字期刊與紙質(zhì)期刊同步，甚至采取數(shù)字期刊在先、紙質(zhì)期刊在后的出版順序，讓作者可以第一時(shí)間在網(wǎng)上看到自己的論文發(fā)表，隨后紙質(zhì)期刊再行印刷發(fā)布。

當(dāng)科技期刊進(jìn)入數(shù)字期刊時(shí)代，其優(yōu)勢(shì)更為凸顯。一本科技期刊和一種數(shù)字期刊是無法形成科技高地的，當(dāng)幾十種科技期刊甚至上百種、上千種科技期刊和數(shù)字期刊集聚在一起，才能形成科技高地、科技集成群、大數(shù)據(jù)中心，才會(huì)出現(xiàn)數(shù)字期刊大廈和紙品期刊大樓，使集約化管理趨于成熟。數(shù)字化期刊數(shù)據(jù)庫(kù)像一棵大樹，可劃分出各個(gè)期刊的支系群。數(shù)字期刊的發(fā)行、訂閱、下載、閱讀一條龍?jiān)鲋捣?wù)通過支付寶等方式創(chuàng)造可觀利潤(rùn)，通過微信群吸納科技人員，這一系列行動(dòng)將會(huì)形成強(qiáng)大陣容，吸引產(chǎn)品廠商刊登數(shù)字廣告，同時(shí)與國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)庫(kù)協(xié)議對(duì)接增值服務(wù)。美國(guó)2012年12月31日正式宣布?？患壹埫綀?bào)紙，將其轉(zhuǎn)型為數(shù)字報(bào)紙。2013年，這家數(shù)字報(bào)紙網(wǎng)上訂閱率更高，發(fā)行量更大，數(shù)字廣告更多，當(dāng)年利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上一年。這對(duì)我國(guó)紙質(zhì)科技期刊向數(shù)字期刊轉(zhuǎn)型，起到很好的啟示作用。

綜上所述，目前各國(guó)際科技出版集團(tuán)都投巨資建立了自己的數(shù)字出版平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)科技期刊向現(xiàn)代科技期刊轉(zhuǎn)型，國(guó)際科技期刊的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化出版已成為發(fā)展主流。因此，中國(guó)科技期刊走集團(tuán)化、規(guī)?；⒓s化之路，加快建立擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的期刊網(wǎng)絡(luò)出版平臺(tái)和獨(dú)立的科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)以及發(fā)布平臺(tái)，已成為中國(guó)科技期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。