王敏
摘 要 中小企業(yè)生存環(huán)境艱難,特別是在項(xiàng)目投資方面出現(xiàn)諸多難題,必須進(jìn)行科學(xué)合理的分析和選擇,針對(duì)性提出應(yīng)對(duì)方案,才能保證和促使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 項(xiàng)目投資 分析 選擇
中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1中小企業(yè)項(xiàng)目投資目前存在的主要問題
項(xiàng)目投資的科學(xué)性與企業(yè)的生存和發(fā)展密切相關(guān),全球化影響下的中小企業(yè)生存環(huán)境愈發(fā)艱難,在項(xiàng)目投資方面出現(xiàn)諸多問題。
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向選擇不科學(xué)。中小企業(yè)忽視外部政策、市場(chǎng)條件和自身狀況,在物質(zhì)資源高消耗的基礎(chǔ)上追求“熱門”產(chǎn)業(yè),仍然停留在粗放型增長方式層面,資源利用率很低。對(duì)項(xiàng)目投資的規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)和資金源頭等缺乏科學(xué)的籌劃與部署,無法做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),常常出現(xiàn)失誤。
(2)企業(yè)發(fā)展資金不足。中小企業(yè)資金不足導(dǎo)致經(jīng)營規(guī)模小,生產(chǎn)技術(shù)水平落后,管理方式陳舊,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱,信用觀念淡漠,財(cái)務(wù)緊張,銀行貸款難。這些問題都使得企業(yè)融資難,制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。
(3)缺乏投資管理人才和知識(shí)。中小企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)和成長階段,在各個(gè)方面與大企業(yè)都存在較大差距??茖W(xué)知識(shí)和管理人才的缺乏使得企業(yè)的項(xiàng)目投資不能時(shí)代化,科學(xué)化,限制了對(duì)投資項(xiàng)目的科學(xué)管理。
(4)決策方法不當(dāng)。中小企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)常用定性分析法。定性分析法不如定量分析法準(zhǔn)確、可靠,更多依靠決策者的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)和邏輯推理能力的決策分析,決策的正確與否與決策者專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)息息相關(guān)。因此過于主觀性的決策常常出現(xiàn)重大失誤。
2中小企業(yè)項(xiàng)目投資存在問題的主要原因分析
中小企業(yè)項(xiàng)目投資中出現(xiàn)的問題既有外部因素也有內(nèi)部因素,可從宏觀與微觀層面進(jìn)行分析。
2.1宏觀層面的原因
(1)缺乏優(yōu)惠政策輔助。政府在投資宏觀調(diào)控方面過分重視政府投資領(lǐng)域,忽視中小企業(yè)投資,對(duì)中小企業(yè)發(fā)展壯大的重要性認(rèn)識(shí)不夠,缺乏優(yōu)惠政策的支持,中小企業(yè)的發(fā)展受到各種限制。
(2)法律不完善。目前中小企業(yè)貸款是企業(yè)發(fā)展的重要方式,法律是保障企業(yè)和國家權(quán)益的重要手段,由于立法的不完善,導(dǎo)致債權(quán)人利益受損,使得企業(yè)后期發(fā)展資金缺乏,最終影響企業(yè)的健康成長。
2.2微觀層面的原因
(1)投資不集中。中小企業(yè)的資金量小,實(shí)力薄弱,資金主要來源于企業(yè)所有者、借款、利潤。全部資金用于維持企業(yè)生存后,余下能用于投資的資金極少,因此企業(yè)投資多注重短期收回資金,以維持企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn),不能長期投入一個(gè)項(xiàng)目。
(2)管理人員、技術(shù)人員知識(shí)量不充足。人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,由于中小企業(yè)組成人員素質(zhì)普遍不高,對(duì)企業(yè)項(xiàng)目投資的分析和管理都存在極大缺陷,限制了中小企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。
3中小企業(yè)項(xiàng)目投資問題解決方案建議
3.1合理選擇投資項(xiàng)目
(1)中小企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí),既要謹(jǐn)防資源浪費(fèi)、環(huán)境污染、不符合安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目,又要不斷重視探索生產(chǎn)技術(shù)工藝過程和管理制度的改革創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)選擇高能效、低能耗和低碳排放的發(fā)展模式。
(2)中小企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)利用其資金額小、時(shí)間短的特點(diǎn),避免投資風(fēng)險(xiǎn),平穩(wěn)理財(cái)。主動(dòng)避免風(fēng)險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目的考察要嚴(yán)格,對(duì)投資方案要不斷優(yōu)化。集中全部企業(yè)優(yōu)勢(shì),專心生產(chǎn)經(jīng)營。努力尋找市場(chǎng)空白,生產(chǎn)新產(chǎn)品填補(bǔ)空白,防止扎堆生產(chǎn)。
3.2提高項(xiàng)目管理水平
(1)重視人力資源建設(shè)。企業(yè)管理水平的高低決定著企業(yè)的未來發(fā)展,管理水平的高低與企業(yè)成員的綜合水平密切相關(guān)。因此,企業(yè)配備相關(guān)的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員、管理人員及營銷隊(duì)伍極其必要,重視人力資源的建設(shè)才能有效中小企業(yè)管理現(xiàn)狀,提高管理水平,項(xiàng)目投資水平及企業(yè)生產(chǎn)生活水平,建設(shè)健康、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。
(2)合理規(guī)范有關(guān)投資的程序。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到特定階段,具備相當(dāng)實(shí)力后,可借鑒大企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目投資活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心設(shè)計(jì),規(guī)范投資程序,實(shí)行投資監(jiān)理。另外,可采取多元化經(jīng)營方式,分散投資風(fēng)險(xiǎn)提高項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)成功的項(xiàng)目投資。
3.3科學(xué)采用評(píng)價(jià)指標(biāo)
投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)按是否涉及資金時(shí)間價(jià)值可分為:靜態(tài)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)。靜態(tài)投資回收期計(jì)算較方便,由于它不考慮資金的時(shí)間價(jià)值,能夠?qū)夹g(shù)方面更新快,資金短缺或未來情況無法預(yù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),能夠較快反映出投資項(xiàng)目的資金回籠能力。但正因?yàn)樗豢紤]資金的時(shí)間價(jià)值,無法確定項(xiàng)目的整體收益及獲得利益的能力。動(dòng)態(tài)分析由于其中存在一些經(jīng)濟(jì)變量,困難度較大。
目前中小型企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)仍然更加傾向于使用靜態(tài)分析的方法。但是,動(dòng)態(tài)分析方法較靜態(tài)分析更具科學(xué)性和合理性。隨著中小企業(yè)的不斷擴(kuò)展,貨幣時(shí)間因素的影響顯得越來越大,靜態(tài)分析方法無法準(zhǔn)確的顯示出真實(shí)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。在靜態(tài)分析的基礎(chǔ)上結(jié)合動(dòng)態(tài)分析,能夠更加全面、準(zhǔn)確地反映投資前景,使企業(yè)項(xiàng)目投資決策更具時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
中小企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目時(shí)一定要慎重地對(duì)待,從項(xiàng)目的選擇、項(xiàng)目的管理及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)等方面來詳盡地考察,并將項(xiàng)目納入到企業(yè)整體中加以系統(tǒng)的考慮,這樣才能確保中小企業(yè)投資項(xiàng)目的成功,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
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