郝舉保
(中國(guó)十五冶一公司經(jīng)營(yíng)造價(jià)部 湖北 黃石 435004)
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施工質(zhì)量管理對(duì)項(xiàng)目成本的影響研究
郝舉保
(中國(guó)十五冶一公司經(jīng)營(yíng)造價(jià)部 湖北 黃石 435004)
成本控制是建筑行業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分,有效的成本控制對(duì)提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常重要。基于建筑施工開(kāi)發(fā)過(guò)程,本文提出了從項(xiàng)目決策階段,規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,投標(biāo)階段,施工階段,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本動(dòng)態(tài)控制方法的整個(gè)過(guò)程視點(diǎn)優(yōu)先級(jí)控制的措施階段完成和驗(yàn)收的不同成本控制。通過(guò)動(dòng)態(tài)控制建筑企業(yè)成本管理的各個(gè)階段,降低項(xiàng)目成本,從而提高建筑施工開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
建設(shè);質(zhì)量管理;項(xiàng)目成本
項(xiàng)目成本管理是指項(xiàng)目資源規(guī)劃的成本,以確保項(xiàng)目不超過(guò)所進(jìn)行的實(shí)際項(xiàng)目預(yù)算編制,項(xiàng)目成本估算,項(xiàng)目成本預(yù)算和項(xiàng)目成本控制以及管理過(guò)程和活動(dòng)的其他方面。盈虧平衡成本的建筑項(xiàng)目直接關(guān)系到企業(yè)的效率,命運(yùn)和未來(lái),直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如何降低項(xiàng)目成本,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,建筑企業(yè)提高效率,理論和工程實(shí)踐做了很多有益的探索。但以前的成本管理模式,缺乏動(dòng)態(tài)跟蹤管理項(xiàng)目成本和有效的管理工具,使得成本管理功能不能很好地實(shí)現(xiàn),為此本論文進(jìn)行研究。
為了保證施工的質(zhì)量,在建筑施工的過(guò)程中,國(guó)家出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)和相關(guān)的規(guī)范指引。從監(jiān)管監(jiān)督講,這無(wú)疑增了了在工程造價(jià)、施工預(yù)算等方面的控制力度。建筑材料和設(shè)備的采購(gòu)成本在項(xiàng)目總成本占有重大比重,因此,項(xiàng)目建單位在確保施工質(zhì)量的前提下,把精力放在材料和設(shè)備上面,進(jìn)行優(yōu)化配置,降低項(xiàng)目施工成本,將更大的能源投入施工材料和設(shè)備。
根據(jù)中國(guó)建筑市場(chǎng)的研究分析,許多建筑單位只關(guān)注建筑材料和設(shè)備的價(jià)格,并沒(méi)有注意所選材料性能和施工設(shè)備的合理性,建筑材料和設(shè)備的無(wú)操作和維護(hù)保養(yǎng)有效管理(包括材料供應(yīng)和需求,類型,日常維護(hù)和儲(chǔ)存施工設(shè)備等)。作為施工單位,為了保證施工質(zhì)量,必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理能力和職責(zé)進(jìn)行施工管理人員的必要培訓(xùn),特別是加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備的管理,不僅要為建設(shè)項(xiàng)目的持續(xù)施工,施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)提供基本支持,同時(shí)開(kāi)發(fā)建筑材料和施工設(shè)備供應(yīng)廠家的現(xiàn)實(shí),詳細(xì)的收集,仔細(xì)審查資質(zhì)供應(yīng)單位,產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格,綜合分析考慮,選擇滿足施工質(zhì)量要求為基礎(chǔ),盡量選擇低價(jià)供應(yīng)廠家,從根本上降低施工成本。在建設(shè)項(xiàng)目選擇的施工過(guò)程中,國(guó)家頒布了一系列法律,法規(guī)和施工規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)圖集,進(jìn)一步提高建筑市場(chǎng)秩序。
建筑工程質(zhì)量控制全過(guò)程必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量控制要求,科學(xué)發(fā)展符合實(shí)際工程質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)施工管理的質(zhì)量控制技能和感覺(jué),加強(qiáng)施工監(jiān)理每一步對(duì)施工監(jiān)理和徹底調(diào)查責(zé)任的力度和責(zé)任心,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防和控制實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和措施,有效減少施工過(guò)程中的材料,勞動(dòng)力,機(jī)械和消耗,從而有效降低建筑施工成本。在建筑施工,施工管理和監(jiān)理單位依法要求承擔(dān)責(zé)任審查施工單位資質(zhì),施工材料的質(zhì)量和性能,打擊施工中劣質(zhì)材料的使用,甚至切割角落,而不是只影響施工質(zhì)量和安全,也損害施工單位的聲譽(yù),不僅沒(méi)有降低施工成本,而且從根本上來(lái)說(shuō),相反,可能由于質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致施工過(guò)程停止或返工,較大的資本投資可能會(huì)增加建筑成本。
項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工成本的協(xié)調(diào),必須進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化配置,以達(dá)到完美的結(jié)合點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中,每一個(gè)因素的變化都會(huì)引起其他因素的響應(yīng)變化,進(jìn)而影響到施工質(zhì)量與成本效益的協(xié)調(diào)?;诖耍覀円诖_保質(zhì)量的前提下,盡量減少不必要的支出,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)量與成本之間的關(guān)系。同時(shí),我們要制定詳細(xì)的施工過(guò)程監(jiān)督控制機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量全面監(jiān)控。在控制質(zhì)量的過(guò)程中,嚴(yán)格要求施工管理和監(jiān)理人員的職責(zé)分配,細(xì)化質(zhì)量監(jiān)督體系,明確各自的目標(biāo),一旦出錯(cuò)形成追究機(jī)制,達(dá)到警示作用。還要加強(qiáng)管理人員的管理能力,提高管理技能和管理素養(yǎng),加強(qiáng)各級(jí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)和成員的成本管理。
建筑改造是一個(gè)系統(tǒng)工程,施工過(guò)程復(fù)雜,施工面也很寬,但具有專業(yè)知識(shí)的施工人員極為稀缺。因此,施工裝修單位必須高度重視培訓(xùn)人員的素質(zhì),只有大量的施工人員才能從根本上提高施工裝備單位的整體實(shí)力。對(duì)于現(xiàn)在建筑的基本質(zhì)量和配件的角度來(lái)看,中國(guó)的綜合素養(yǎng)裝修師還有很多問(wèn)題。為此,中國(guó)高等職業(yè)院校應(yīng)與建筑和配件相關(guān)專業(yè)人才建立,旨在培養(yǎng)專業(yè)人才的翻新;此外,建筑裝飾企業(yè)應(yīng)高度重視培訓(xùn)機(jī)制的作用,專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行改造工人一次素質(zhì)培訓(xùn),提高裝修質(zhì)量和施工人員現(xiàn)場(chǎng)控制理解文化的重要性裝修人才與專業(yè),成本控制的業(yè)務(wù)提供安全人員。
建筑裝修施工裝修材料用量非常多,據(jù)數(shù)據(jù)顯示:施工材料總費(fèi)用建筑費(fèi)用為1/2。因此,該單位必須高度重視建筑物的翻新和翻新材料的成本控制,以顯著降低整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本,提供可靠的保護(hù)?;诠芾韱挝谎b修材料的現(xiàn)狀,目前仍存在不符合標(biāo)準(zhǔn)的裝修材料質(zhì)量問(wèn)題。因此,施工單位應(yīng)加大力度控制裝修材料的質(zhì)量。首先,我們應(yīng)該安排從事裝修材料采購(gòu)的專業(yè)人員,在使用不合格材料時(shí)降低質(zhì)量,類型和規(guī)格;另外,采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持“成本控制”的原則,選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良的廉價(jià)材料;其次,材料還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)的可選員工發(fā)展需求,選擇無(wú)污染,低價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的材料。在簽訂采購(gòu)合同之前,工廠還應(yīng)檢查材料證明和質(zhì)量保證,將建筑材料的不合格品質(zhì)納入施工。最后,施工單位還要高度重視裝修裝修材料的運(yùn)輸和堆放,安排專業(yè)人員定期檢查采購(gòu)材料的質(zhì)量。裝飾過(guò)程中可能有材料替換需要更換的問(wèn)題,如果過(guò)程材料,相關(guān)人員必須允許通過(guò)并簽字更換
建筑裝飾施工過(guò)程比較復(fù)雜,改造工程與其他各種施工之間存在著無(wú)數(shù)聯(lián)系,任何一部分問(wèn)題,整體建筑質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。為了降低施工成本,保證工程,施工,裝配單位的整體質(zhì)量,必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程的質(zhì)量。首先,機(jī)構(gòu)應(yīng)注重建筑裝飾施工過(guò)程的發(fā)展,結(jié)合施工的實(shí)際需要,制定法規(guī),并按照施工過(guò)程,施工人員必須嚴(yán)格按照要求裝修的實(shí)施施工;其次,加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作。裝修單位應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行測(cè)試,施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的分析部分問(wèn)題,制定應(yīng)急預(yù)案,力爭(zhēng)首次解決裝修施工質(zhì)量問(wèn)題;此外,對(duì)其施工過(guò)程的質(zhì)量控制也以此為目標(biāo)。裝修單位應(yīng)安排施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行比較和分析,確定要控制的方面;翻新單位還應(yīng)該確定控制點(diǎn)進(jìn)行分析,減少因施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生的成本控制努力提供有效保護(hù)。
建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的整體工作,特別是在中國(guó)加入世貿(mào)組織后,國(guó)內(nèi)建設(shè)單位面臨更大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),只能不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量,確保項(xiàng)目進(jìn)度,降低施工成本,提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,施工單位不斷提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,施工單位應(yīng)在實(shí)際項(xiàng)目中,繼續(xù)探索安全與施工質(zhì)量之間的協(xié)調(diào),建設(shè)成本之間,使其成為有機(jī)組成,試圖找到降低施工成本的方法,進(jìn)一步提高建設(shè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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