蔣健
適合自己的才是最好的。每個人的知識基礎不同,社會閱歷各異,生活環(huán)境相殊,個性風格迥別,對知識的需求也各不相同。這就猶如人的身體,有的缺碘,有的缺鈣,總是千差萬別。所以,教師培訓必須因人而異,靈活實施,萬萬不可一概而論。
首先,教師自己要利用寒暑假期接受自我反思式的學習培訓。
其實,在忙忙碌碌的一個學期里,每位教師都會積累大量的第一手材料。這些零散、瑣碎的東西,平時是沒有時間進行系統(tǒng)整理的。對于教師來說,如能抓住每年假期的黃金時段,靜下心來,細細梳理一學期的所見所聞、所思所感:我所經(jīng)歷的這些教學案例,成功在哪里?失敗又在什么地方?哪些是普遍性的問題?哪些又是個性現(xiàn)象?我的困惑在哪里?自己在處理這些問題時遵循了什么教育教學規(guī)律?專家學者又是如何處理相似問題的?自己還有哪些需要改進的地方……通過對這些材料進行分析,在比照反觀中把握脈絡,在去粗取精中整合不足,使之上升到理論性的高度,必能形成寶貴的教學資源,成為助推自身專業(yè)成長的有力武器。“教,然后知困?!比绻恳晃唤處煻寄芨鶕?jù)教學中的困惑,開列自己的讀書目錄,定位自己的研究方向,然后輕裝上陣,付諸實施,面前的道路就會越走越寬。
其次,學校要在廣大一線教師中開展問診式的培訓。
俗話說:旁觀者清,當局者迷。作為一個教師,往往很難對自己沒有一個全面而又清醒的認識,而周圍的同事因為朝夕相處,對其教育教學了如指掌,能夠非常準確地指出其問題與癥結。所以,學校要經(jīng)常性地組織相關人員對每一位教師進行把脈問診:每位教師的教學優(yōu)勢在哪里?短板又在什么地方?努力的方向是什么?突破點又在哪?當前最需要讀哪方面的書?加強哪方面的理論學習……這些指點由于針對性特別強,常能“一語驚醒夢中人”,達到藥到病除的良好效果。如果教師能夠定期接受學校和同事的點撥與提醒,就會少走彎路,健康發(fā)展。
最后,上級要組織靈活開放的教育培訓方式,讓教師自由甄別、合理選用。
過去那種整齊劃一的大一統(tǒng)培訓方式,浪費了大量的財力和精力,早已讓廣大教師苦不堪言,同時又收效甚微,必須淘汰。要充分利用豐富的網(wǎng)絡資源,取而代之以“讀書沙龍”“教育話吧”“研修茶座”等靈活自由的形式,不搞一刀切,讓教師自主參與,自由選擇,擇其善者而加之,選其美者而讀之,察其精者而納之。這樣的培訓,完全是快餐式的,教師能夠根據(jù)自己的口味加入不同的群,向自己心儀的專家學者吸納借鑒,與志同道合的一線教師切磋交流,在思想碰撞中明晰規(guī)律,在相互學習中取長補短,在答疑解惑中提升技巧,達到共同提高的目的。
(作者單位:河南正陽縣皮店鄉(xiāng)中心小學)