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    論新形勢下如何做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作

    2016-04-15 21:55:02蒲紅兵
    企業(yè)文化·中旬刊 2016年4期
    關鍵詞:紀檢監(jiān)察工作新形勢下國有企業(yè)

    蒲紅兵

    摘 要:在現(xiàn)有的時代形勢之下,國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門如何有效的“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”,摒棄固有思維模式,將現(xiàn)代企業(yè)管理學思維融入到紀檢監(jiān)察管理工作當中,運用企業(yè)現(xiàn)代管理理念開展反腐倡廉工作,為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供更為有效的保障,是當今國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作所面臨的新挑戰(zhàn)和新任務,需要我們不斷的進行探索和思考。

    關鍵詞:新形勢下;國有企業(yè);紀檢監(jiān)察工作

    國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構作為企業(yè)管理的重要組成部門,主要有包括維護作用、監(jiān)督作用、協(xié)調(diào)作用。新形勢下,做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作,要緊密聯(lián)系當前形勢,堅持圍繞中心、服務大局;堅持把握規(guī)律,創(chuàng)新工作;堅持以人為本,把握重點,找準國企紀檢監(jiān)察工作定位,認真研究工作思路及對策,促進國有企業(yè)黨風廉政建設再上新水平。

    一、當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門工作現(xiàn)狀及原因分析

    (一)主要工作職責弱化

    從運行情況來看,部分國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門未能充分行使監(jiān)督執(zhí)紀問責的主要業(yè)務職能。在反腐倡廉和預防腐敗工作運行過程中,既負責制定規(guī)劃、部署相關工作,又負責制定具體監(jiān)管制度,甚至還有組織具體的業(yè)務檢查考核,統(tǒng)籌具體業(yè)務項目驗收的情況發(fā)生,幾乎包辦了黨風廉政建設中的全部具體業(yè)務工作。紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督責任變成了主體責任,組織協(xié)調(diào)部門變成了牽頭負責部門,相反,查辦違紀違規(guī)案件工作職能沒有完全實施和體現(xiàn),執(zhí)紀監(jiān)督問責職能沒有得到更好的彰顯。

    (二)監(jiān)督管理職能泛化

    國有企業(yè)紀檢監(jiān)察是監(jiān)督部門、執(zhí)紀問責部門,履行職能的特有手段是有別于其他部門的重要特點,但在實際工作中卻被混同于一般的管理部門,監(jiān)管不分問題尤為突出。紀檢監(jiān)察部門全程參與物資采購、合同審核、工程招投標等業(yè)務工作,員工招聘競聘晉升、職工考試競賽等工作也要求紀檢檢查部門現(xiàn)場監(jiān)督、維護工作紀律,成了職能部門具體工作的直接參與者,有的在流程上還被給予最終把控權。監(jiān)督職能被濫用,導致再監(jiān)督職責的缺失,影響了紀檢監(jiān)察部門實際職能的發(fā)揮,監(jiān)督管理工作無法細化和深化。

    (三)工作方式方法簡單化

    部分國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門故步自封,工作方式和方法簡單粗放,缺乏創(chuàng)新,缺少解決新情況和新問題的能力,工作水平不高,成效不明顯。有的國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門在建立和完善制度的過程中,不能發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中存在的根源性差錯,并督促具體職能部門完善業(yè)務制度和機制,消除管理隱患。紀檢監(jiān)察職能過分強調(diào)過程管控,將對具體業(yè)務流程的過程監(jiān)管變成了直接參與管理,監(jiān)督力度不夠、管控力度不強的問題比較突出。

    二、創(chuàng)新國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的有效措施

    (一)健全紀檢監(jiān)察機制

    紀檢監(jiān)察機制的建立是開展監(jiān)督檢查工作的基礎。紀檢監(jiān)察機制的建立包括建立明確的紀檢監(jiān)察的程序、制度規(guī)范等。首先,企業(yè)在進行重大事件的決策、重要人員任免、重大項目投資決策方面要接受紀檢部門的監(jiān)察與檢查,實行集體決策。決策結果要至少三分之二的人員通過,防止貪污受賄等現(xiàn)象的發(fā)生。其次,建立有效的監(jiān)督機制,紀檢監(jiān)察人員必須由中央領導或者上級領導委派,紀檢部門獨立于任何部門,由上級或中央直接負責,不接受其他部門領導的管理與監(jiān)督,實現(xiàn)有效監(jiān)管。

    (二)提高監(jiān)察意識,加強群眾監(jiān)督

    對國企工作人員要定期進行紀檢宣傳及培訓,提高人們的思想觀念意識,改進國企工作人員的作風。宣傳和培訓過程中,重點體現(xiàn)違紀違規(guī)后的嚴重后果。為了加強宣傳和教育效果,企業(yè)可以通過視頻、真實案例以及對比舉例等方式,強化員工的思想觀念。紀檢監(jiān)察工作的開展還需要群眾監(jiān)督的配合。加強群眾監(jiān)督首先需要完善群眾監(jiān)督渠道,保持群眾監(jiān)督渠道暢通,鼓勵群眾進行舉報,同時加強對群眾監(jiān)督的保護?,F(xiàn)代網(wǎng)絡技術可以實行非實名制舉報與監(jiān)督,是實現(xiàn)群眾監(jiān)督的有效方法之一。

    (三)整合紀檢監(jiān)察審計力量

    合并監(jiān)察部、審計部,組建監(jiān)察審計部。中紀委和監(jiān)察審計部為全國最高反腐機關,合署辦公,隸屬黨中央和國務院,領導全國紀檢監(jiān)察審計工作。紀委對同級的檢察、監(jiān)察審計等監(jiān)督部門及反貪、經(jīng)偵等職能部門實施統(tǒng)一領導。紀委、監(jiān)察審計部門不接受同級地方黨委政府的領導,直接接受上級部門領導。

    (四)為紀檢監(jiān)察工作建立科學的目標考核體系

    國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作通過建立科學的目標考核體系,可以建立更加明確的指引目標,抓住工作的中心環(huán)節(jié),保障紀檢監(jiān)察工作人員的有效整合、高效利用,將工作流程中的價值增值過程作為目標構建的路徑和目標標識,使紀檢監(jiān)察工作的重點更加契合于企業(yè)核心價值。

    三、結論

    綜上所述,紀檢監(jiān)察工作之于國有企業(yè),其價值并沒有在生產(chǎn)經(jīng)營的具體指標上有所體現(xiàn),它的主要作用是體現(xiàn)在維護企業(yè)穩(wěn)定,對于企業(yè)重要部門和領導層人員進行示警、教育和監(jiān)察。在長期的工作開展過程中,紀檢監(jiān)察工作已經(jīng)隨著各自所處企業(yè)的不同,形成了屬于國有企業(yè)的,具有自己特色的工作內(nèi)容和工作體系,以適應當前企業(yè)所特定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。國企紀檢監(jiān)察工作的開展能夠有效的減少國企中的違紀、違規(guī)、違法行為的發(fā)生,對于在國企內(nèi)部的黨風廉政建設和反腐倡廉工作有積極的意義。針對現(xiàn)在國企紀檢監(jiān)察工作中存在的問題,需要健全監(jiān)察機制,提高監(jiān)察意識,加強群眾監(jiān)督。

    參考文獻:

    [1]李方鑫.當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題與對策[J].經(jīng)營管理者,2014,13:343.

    [2]盧楊.國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀與對策[J].東方企業(yè)文化,2014,07:180.

    [3]周凱.新時期國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新思考[J].東方企業(yè)文化,2014,15:215.

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