淺談新時(shí)期如何發(fā)揮工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用

張亞娟

摘 要：在當(dāng)前實(shí)際工作中，企業(yè)都在超常規(guī)跨越式發(fā)展，工會組織肩負(fù)著企業(yè)和職工的雙重使命，既要為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍，又要維護(hù)職工合法權(quán)益，責(zé)任與作用至關(guān)重要，尤其是在創(chuàng)建和諧社會的今天，工會的維穩(wěn)作用尤顯突出。因此工會如何適應(yīng)形勢，發(fā)揮更大的作用，是我們各級工會組織和工會干部應(yīng)該深思和深討的問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;工會組織;問題

一、正確定位工會在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

企業(yè)推進(jìn)改革，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，也是職工現(xiàn)實(shí)利益得以實(shí)現(xiàn)的可靠保證。工會組織作為職工群眾自己的組織，職能作用的充分發(fā)揮不僅是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。工會如果不熱心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不但得不到各方面的支持，也必然要脫離廣大的職工群眾。工會參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，決不是代替企業(yè)行政管理經(jīng)濟(jì)活動，應(yīng)主要著眼于調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的標(biāo)志不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、機(jī)械化程度、物質(zhì)資料的豐富程度和管理水平，而且還包括勞動者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，勞動者的文化素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平以等多方面的發(fā)展，工會組織能以特殊的身份和特有的方式和手段，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。一是通過開展適合企業(yè)特點(diǎn)的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，不但解決了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。二是維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。集體合同的簽訂，勞動爭議的處理，圓滿解決了勞企雙方矛盾，建立了良好的勞動關(guān)系和勞動秩序。再就業(yè)工作、扶貧解困工作、送溫暖工作，為企業(yè)解決了后顧之憂。三是為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，工會通過卓有成效的民主管理和廠務(wù)公開，激發(fā)了廣大職工參與企業(yè)管理的熱情，密切了干群關(guān)系，有效地防止和遏制了不正之風(fēng)和腐敗行為，為企業(yè)的改革和發(fā)展?fàn)I造了健康向上的環(huán)境。

二、提高工會干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)勢在必行

社會上和廣大職工群眾對工會的評價(jià)褒貶不一，這與有些工會干部素質(zhì)偏低，既不熟悉業(yè)務(wù)又不熱愛本職工作，不能深入實(shí)際了解職工疾苦為職工解決實(shí)際問題有直接關(guān)系。因此，樹立工會在社會的良好形象，加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)已是當(dāng)務(wù)之急。

提高工會干部素質(zhì)首先應(yīng)在干部的任用和考核上把好關(guān)。一是嚴(yán)把聘任關(guān)。工會是個(gè)特殊組織，不是什么人都可以勝任這項(xiàng)工作的。在干部的錄用上應(yīng)采取公開考試錄用制，把那些文化程度較高，有一定的理論知識和業(yè)務(wù)知識，熱愛工會工作，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，熱心為職工群眾服務(wù)的人吸收到工會干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)把考核關(guān)。工會應(yīng)借鑒其他組織的干部考核制度的經(jīng)驗(yàn)，建立完善的干部考評機(jī)制，定期嚴(yán)格考核，并把考核的主動權(quán)交給職工群眾，讓職工評價(jià)工會干部，淘汰那些不熱心工作、脫離群眾、不維護(hù)職工利益的干部。三是嚴(yán)把調(diào)動關(guān)。合格的工作干部要熟悉本職業(yè)務(wù)，了解和掌握本單位職工的基本情況，這不是一天半天一年半年就能做到位的，頻繁調(diào)動必將影響工會干部正常開展工作，在干部管理上實(shí)行專業(yè)化管理，不經(jīng)工會組織的同意，任何組織和個(gè)人無權(quán)調(diào)動工會干部。

三、共同培育核心價(jià)值觀

企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，表現(xiàn)為行為，既企業(yè)的凝聚力、員工對企業(yè)的忠誠度、責(zé)任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范。作為企業(yè)文化核心的價(jià)值觀念的培養(yǎng)，是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。企業(yè)組織中的每個(gè)成員都有自己的價(jià)值觀念，但由于他們的資歷不同、生活環(huán)境不同、受教育程度不同等原因，使得他們的價(jià)值觀念千差萬別。企業(yè)價(jià)值觀念的培育就是通過教育、倡導(dǎo)和模范人物的宣傳感召等方式，使企業(yè)職工揚(yáng)棄舊的價(jià)值觀念，樹立正確的、有利于企業(yè)生存發(fā)展的價(jià)值觀念，并形成共識，成為全體職工思想和行為的準(zhǔn)則。

企業(yè)價(jià)值觀念的培育是一個(gè)長期的過程。在這個(gè)過程中，企業(yè)組織中個(gè)體成員價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變還可能由于環(huán)境因素的影響而出現(xiàn)反復(fù)，這更增加了價(jià)值觀念培育的復(fù)雜性。價(jià)值觀念的培育需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入細(xì)致的思想工作，善于把高度抽象的思想邏輯變成員工可以接受的基礎(chǔ)觀點(diǎn)。這其中思想政治工作十分重要，它能喚起職工對自己生活和工作意義的深思，對自己事業(yè)的觀念和追求。通過引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培育職工獨(dú)立自主的意識，培養(yǎng)共同的價(jià)值觀。

四、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

提高職工隊(duì)伍的技術(shù)文化素質(zhì)，努力為企業(yè)培養(yǎng)人才，吸引人才，穩(wěn)定人才隊(duì)伍是工會教育職能和建設(shè)職能的具體體現(xiàn)，也是新時(shí)期工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的重要內(nèi)容。職工隊(duì)伍素質(zhì)可分為：思想道德素質(zhì)，文化技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì)三個(gè)方面。工會在組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中，一是要注重職工的思想道德建設(shè)，通過開展愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，辦事公道，奉獻(xiàn)社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德觀念教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀。二是著重加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作，要在引導(dǎo)職工鉆研業(yè)務(wù)提高崗位技能，改善知識結(jié)構(gòu)，掌握新工藝新技術(shù)上下功夫，要根據(jù)職工知識結(jié)構(gòu)，技術(shù)水平和企業(yè)實(shí)際開展多種層次多種形式的崗位培訓(xùn)，以提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的知識儲備和創(chuàng)新能力。三是要切實(shí)關(guān)心職工的身體健康，盡力完善體育設(shè)施建設(shè)和相關(guān)制度建設(shè)，充分調(diào)動職工自覺鍛煉身體的積極性以促進(jìn)職工身體素質(zhì)的提高。

五、發(fā)揮主人翁作用，調(diào)動技術(shù)創(chuàng)新積極性

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的必要性，決定了它是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)提出的更高的要求，是企業(yè)向科技進(jìn)步要效益，增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵措施。那么如何扎實(shí)地開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程呢？充分發(fā)揮工人階級主人翁作用，是改革開放、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，建設(shè)社會主義和諧社會的必然要求。我國工人階級強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新求實(shí)、忘我勞動和愛崗敬業(yè)精神，集中體現(xiàn)了工人階級的先進(jìn)思想和精神風(fēng)貌，具有先明的時(shí)代特征，成為激勵全國各族人民前進(jìn)的強(qiáng)大動力。如果我們建設(shè)了一個(gè)全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，切實(shí)保障了《中華人民共和國勞動法》賦予勞動者的合法權(quán)益，建立了平等協(xié)商和簽定集體合同制度，切實(shí)開展送溫暖工程，職工群眾就會從中體會到黨和企業(yè)的溫暖，自覺團(tuán)結(jié)在企業(yè)的周圍，發(fā)揮自己的聰明才智，萬眾一心，搞好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。